EPC工程总承包模式下发包人管理对策研究

据有关资料统计,目前我国工程总承包产值约占建筑业产值的10%,在工程建设领域,EPC工程总承包模式逐渐成为工程项目管理的主流模式之一。但在发包人的具体应用管理过程中,EPC工程总承包模式存在应用不合理、缺乏与之相配套的计价模式、投资控制难等问题。文章通过对典型问题的梳理,分析业务关键节点,提出在政策性文件的指导下,优化EPC工程总承包应用前提及模式,采取项目需求清单式管理,优化合同计价模式,引入全过程工程咨询等合理化对策与措施,解决EPC工程总承包应用中出现的典型问题,以期为EPC工程总承包更好发展与规范化应用提供参考。

基于改进FAHP的水利工程EPC总承包项目风险管理研究

结合水利工程EPC总承包项目的自身特点,建立改进FAHP的风险评判模型,最后,进行实证分析。结果表明,基于改进FAHP的水利工程EPC总承包项目风险评判模型具有一定的科学性和适用性,同时,研究结果对提高水利工程EPC总承包项目风险管理水平具有一定的参考意义。

EPC项目中造价争议常见问题及对策建议

在EPC项目结算、审计过程中各方对工程变更是否合理、造价能否调整往往存在争议。本文对EPC项目引起造价争议的常见问题进行剖析,包括造价体系不健全、招采行为不规范、合同履约不重视,从造价体系、招采行为、合同履约等方面提出措施建议,以期为EPC项目造价争议解决提供参考。

EPC工程总承包项目的成本管理方法分析

结合工程实例,针对EPC工程总承包项目中的管理要点进行分析,阐述了EPC工程总承包项目成本管理基本理论,明确了总承包项目成本管理的特点和原则以及EPC工程总承包项目成本管理范围,提出了EPC工程总承包项目成本管理方法,包括成本估算法、成本控制法、成本核算法、成本分析法等,旨在为EPC工程总承包项目的成本管理创新和优化提供借鉴和参考,实现成本控制效率提升的管理目标。

基于EPC承包模式的装配式建筑工程管理要点分析

装配式建筑与EPC工程总承包模式的结合,为建筑业带来了新的发展机遇和挑战。笔者从EPC模式下装配式建筑工程管理的特点入手,重点分析了设计、采购、施工、运维等阶段的管理要点,并提出优化建议。通过加强EPC项目团队协同、推动装配式建筑标准化、完善风险分担机制、应用信息化技术等措施,可以促进EPC模式与装配式建筑的深度融合,提升项目管理水平,实现建筑工业化的高质量发展。

EPC总承包模式下工程项目管理的实践研究

本研究围绕EPC总承包模式在工程项目管理中的实践应用,进行了深入探讨。首先分析了EPC模式的核心优势,包括项目管理的集约化、高效化和专业化,以及在全球化背景下的应用趋势。随后,讨论了EPC模式下的项目管理特点,如全局性协调、风险共担、优化资源配置和强化过程控制等。接着,提出了几种关键的项目管理策略:加强项目前期策划、团队建设和人才培养、优化设计与采购流程、严格施工管理和强化风险管理。此外,通过分析具体案例,本文揭示了EPC总承包模式在不同项目中的实施效果和成功经验。这一研究为提升EPC总承包模式下的工程项目管理水平提供了有益的参考,有助于推动建筑行业的持续健康发展。

石油化工EPC项目合同管理及变更管理

针对石油化工项目产业链中涉及的EPC项目合同,重点分析合同管理及变更管理,概述石油化工EPC项目合同的特点,明确合同管理要点,总结合同变更原因,探究EPC合同变更的典型工作流程,并从变更识别阶段、变更执行阶段、变更确认阶段提出EPC项目合同变更管理的改进措施。

EPC模式固定总价的风险责任分配实证研究

固定总价是与EPC工程总承包配套的合同价款结算方式。针对EPC固定总价的风险责任分配问题,实证研究可以提炼出四种主要样本:新增工程价款如何处理、未完工的工程价款是否扣减、结算依据是否为固定总价、实际施工时工程发生其他变化如何处理,以及相应的裁判规则。由于相关法律规定尚不完善,建设单位与施工单位也尚未摆脱传统施工总承包的观念,因此在固定总价的法律适用中存在工程实践现状与法律提倡的固定总价不相适应、发包人缺少主动补偿总承包人的法律通道、发包人招标文件不详细时缺少法律责任进行规制等问题。基于此,EPC风险责任分配上应当结合我国工程实践的现状,采用固定总价与固定单价相结合的计价方式,再将设计优化所产生的利益明确归属于总承包人,并明确招标文件编制不合格时发包人的法律责任,以形成我国独特的EPC风险责任分配模式。

煤炭勘察设计企业EPC工程总承包项目的成本管控研究

基于常见EPC工程总承包成本管控流程梳理典型管控问题,依据“价本分离”的方法提出了成本效益“同心圆”的管控原则,细化了预算指引和过程严管的核心内容,明确了提升分包单位管理能力和信息化建设的重要方法。结果表明:权责明晰的成本管控原则、强有力的预算核算管理方法和施工管理能力、系统实用的信息化管理手段都将助推煤炭勘察设计企业提升EPC工程总承包项目的成本管控能力。

某矿区改造项目EPC工程总承包管理分析

某救援中心矿区改造项目,涉及旧生活区、办公大楼改造等复杂元素,论文对该项目EPC总承包管理过程中的“一个中心、两大理念、三种引领、四类服务、五方协调、全方位立体式监管”策略进行了详细的分析。

EPC总承包模式下的全过程造价控制与管理探究

深入研究了在EPC总承包模式下全过程造价控制与管理的重要性和实施策略,分析了如何通过集成工程设计、采购和施工各阶段,实现成本的有效控制与优化,探讨了由总承包商负责项目全程管理时所面临的挑战,以及如何克服这些挑战以保障项目成本、进度和质量。

EPC工程总承包模式下的设计与施工管理

在掌握EPC工程总承包模式重要性基础上,从前期设计策划与优化、设计协同与信息共享、价值工程分析等几个方面,分析了EPC工程总承包模式下建筑工程的设计管理措施,提出了建立以设计专业服务于施工的设计理念、按照分包商名录进行层级筛选、科学组织交叉作业人员进场及工作面划分等施工管理方法,有助于工程总承包单位及时转变项目管理思路,提高经济效益。

建筑师负责制与EPC工程总承包相结合的实践与思考

阐述建筑师负责制与EPC工程总承包相结合的意义,以中航商发上海某产业园项目为例,对该项目中建筑师负责制与EPC工程总承包相结合的实践策略进行探究,主要从做好设计统筹与规划管理及完善过程设计与监造管理两方面进行具体分析。

光伏电站EPC总承包项目工程造价控制思考

为了有效提升光伏电站EPC总承包模式在控制工程造价方面的有效性和可行性,论文对影响光伏电站EPC总承包模式工程造价控制的因素进行分析,对总承包模式在项目设计、招投标、合同管理以及工程管理等不同阶段的造价控制措施进行了探究。

EPC工程总承包管理存在的问题与对策

EPC模式的兴起源于在统一管理框架下整合设计、采购及施工等各个环节,能够优化项目资源配置并提升施工效率。在全球化进程加速与市场竞争日益激烈的环境中,EPC模式被越来越多的企业选择,以追求更高的项目质量和更短的交付周期。随着项目环境日益复杂,传统管理方式面临着诸多挑战,管理体系的不完善、施工质量控制不足以及风险管理措施的缺失等问题,逐渐显现出EPC项目执行过程中的短板。因此,对这些问题进行深入分析并提出切实可行的对策,成为提高EPC项目成功率的关键所在。通过有效的管理创新与人才培养,能够为EPC工程的可持续发展提供有力支持。

基于EPC工程总承包模式下的工程造价管理策略

随着全球经济一体化的不断深入,工程总承包模式在工程建设领域的应用越来越广泛。EPC工程总承包模式,即设计-采购-施工一体化的总承包模式,因其具有优化工程设计、降低采购成本、缩短建设周期等优势,受到广大业主的欢迎。在EPC工程总承包模式下,工程造价管理面临着诸多挑战,本文探讨了EPC工程总承包模式下的工程造价管理策略。

基于EPC工程总承包模式下工程造价管理策略

现代国民经济快速发展,我国建筑行业得到了飞速发展,无论是在工程建设体系还是管理体系方面都趋于完善,为整个行业的转型升级奠定了良好的基础条件。EPC工程总承包模式作为当前主要的承包形式,通过建筑企业与设计单位的沟通协作,能够发挥各参与方的优势,加快施工效率,实现管理目标。本文以EPC工程总承包模式为背景,分析其主要优势,阐述在这一承包模式下的工程造价管理作用,结合影响工程造价管理的主要因素,重点阐述具体的管理策略,以期提供参考。

EPC工程总承包模式在建筑工程中的难点与对策

建筑工程项目众多而且比较复杂,其在管理工作上就非常繁重,工程风险不容忽视。本研究以建筑工程为研究对象,通过对EPC总承包模式的实践和研究,分析了其在建筑工程中的难点问题,如合同管理难、库存管理难、施工单位与管理,以及进一步促进施工单位和设计单位的深度合作等方式,可以有效缓解这些问题,推动EPC总承包模式在建筑工程中的应用。我们相信,随着工程项目管理水平的不断提升和相关政策的日益完善,EPC模式将会在建筑行业中得到更广泛的应用。

国际EPC工程合同付款条件的解读与应用

针对当前国际建设项目中常见的设计采购施工总承包模式,通过分析国际咨询工程师联合会出版的黄皮书和银皮书,解读书中的关键付款条件,研究其投标策略。研究认为应当以较确定的总价承包方式和预先确定的付款计划来计量和支付,合同价款的结算和支付应当约定币种和汇率,应当设置预付款摊还机制和保留金保函替换机制,付款账期应当考虑结算审批和支付两个环节,延误付款应当设置惩罚性机制以应对恶意欠付。

EPC总承包管理总结分析

本文探讨了场馆类大型建设工程项目以EPC交钥匙工程模式进行建设的管理要点。以重庆龙兴足球场、成都凤凰山体育公园为例,着重介绍了设计、采购、施工和商务等环节的管理思路。强调了EPC模式为项目带来的成本管控、资源整合、一体化设计等优势。文章同时指出了EPC管理模式的优势和面临的挑战,以及在现代建设领域的广泛应用前景。