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微利时代下氯碱产业的成长密码——由“柯达申请破产保护”引发对氯碱产业可持续发展战略选择的思考
被引量:
2
1
作者
邓科
吴海贤
张定明
《氯碱工业》
CAS
2013年第8期1-7,共7页
柯达公司发展战略的错位及单一的产品结构模式是其破产的根本原因,同时给我国的氯碱企业以巨大的警示。目前,我国氯碱行业已步入产能过剩、竞争激烈的微利时代,氯碱企业要想避免柯达公司的命运,需要洞悉氯碱行业发展势态,并根据市场行...
柯达公司发展战略的错位及单一的产品结构模式是其破产的根本原因,同时给我国的氯碱企业以巨大的警示。目前,我国氯碱行业已步入产能过剩、竞争激烈的微利时代,氯碱企业要想避免柯达公司的命运,需要洞悉氯碱行业发展势态,并根据市场行情的变化及时作出发展战略的调整;企业以低成本战略为根本,以低成本战略和差异化战略相结合的融合战略为发展重点,利用既有的氯碱平台,以氯碱平衡为中心,通过氯碱与石油化工相结合,大力发展精细化工,实现上下游一体化和产品精细化、多元化,是我国氯碱产业持续发展的重要战略之选择。
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关键词
氯碱产业
柯达破产保护申请
发展战略
生产成本
差异化
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题名
微利时代下氯碱产业的成长密码——由“柯达申请破产保护”引发对氯碱产业可持续发展战略选择的思考
被引量:
2
1
作者
邓科
吴海贤
张定明
机构
宜宾天原集团股份有限公司
成都市国土资源局成华分局
出处
《氯碱工业》
CAS
2013年第8期1-7,共7页
文摘
柯达公司发展战略的错位及单一的产品结构模式是其破产的根本原因,同时给我国的氯碱企业以巨大的警示。目前,我国氯碱行业已步入产能过剩、竞争激烈的微利时代,氯碱企业要想避免柯达公司的命运,需要洞悉氯碱行业发展势态,并根据市场行情的变化及时作出发展战略的调整;企业以低成本战略为根本,以低成本战略和差异化战略相结合的融合战略为发展重点,利用既有的氯碱平台,以氯碱平衡为中心,通过氯碱与石油化工相结合,大力发展精细化工,实现上下游一体化和产品精细化、多元化,是我国氯碱产业持续发展的重要战略之选择。
关键词
氯碱产业
柯达破产保护申请
发展战略
生产成本
差异化
Keywords
chlor-alkali industry
eastman kodak
filing for bankruptcy protection
development strategy
production cost
differentiation
分类号
F426.71 [经济管理—产业经济]
F271 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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被引量
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1
微利时代下氯碱产业的成长密码——由“柯达申请破产保护”引发对氯碱产业可持续发展战略选择的思考
邓科
吴海贤
张定明
《氯碱工业》
CAS
2013
2
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