“BOT+EPC”模式高速公路项目新型管理理念

我国高速公路项目发展迅速,“BOT+EPC”模式在推广过程中存在诸多问题,无法充分发挥该模式下项目全过程管理优势。基于此,本研究深入探讨“BOT+EPC”模式下高速公路项目的风险链、价值链、产业链构成,并基于三链融合,构建新型项目管理理论,为企业项目管理提供理论指导。风险链分析涵盖项目的各阶段,强调前期规划、设计深度和投资风险,价值链从社会效益和经济效益两个方面考察项目的价值创造路径,产业链揭示高速公路项目中涉及的多个产业和各个参与方。新型管理理念以风险管控、价值增值和产业优化为核心目标,风险链提供基本保障,价值链提供价值导向,产业链提供有效手段,帮助项目管理者对项目进行全面规划、动态调整,以提高项目的整体效益。

复杂产品项目WBS向业务过程模型EPC-E映射的研究

为使复杂产品项目的工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)真正成为有效信息的交付者,支持WBS与业务过程模型扩展的事件驱动过程链(Event-driven Process Chains Extend,简称EPC-E)间的无缝衔接;论文首先进行了复杂产品项目WBS的形式化定义,细化了复杂产品WBS分解任务之间的关联关系及信息反馈,使其集成复杂产品管理要素信息。然后,通过确立映射规则实现WBS向EPC-E的映射,包括任务与功能映射、关系映射、资源信息映射及工期映射,该映射为业务过程模型的建立提供了基础信息;最后,针对船舶建造项目进行了实例验证。

信任对EPC工程供应链管理绩效影响的实证研究——基于关系治理视角

在EPC总承包模式下,总承包商的竞争优势来源于以其为核心的供应链竞争力的提升。信任作为关系状态的核心要素对EPC供应链管理绩效的改善具有积极作用。采用结构方程模型,选取176份有效样本数据,以合作为中介变量研究不同维度的信任对EPC工程供应链管理绩效的影响。研究结果表明:信任对EPC工程供应链管理绩效具有显著正向影响,合作行为起重要的中介作用;基于认知和基于情感的信任均有正向影响,其中基于情感的信任显著性较高,而基于制度的信任影响并不显著。

EPC项目关键链缓冲区设置模型研究

为有效解决EPC项目关键链缓冲区时间估计不够准确而影响项目进度计划编制与控制的问题,在分析现有关键链缓冲区设置方面研究成果及其存在不足基础上,首先采用探索性因子分析法,通过文献归纳、问卷设计与数据采集、数据处理与分析,进行了EPC项目缓冲区设置影响因素发掘与提取,提取出了21项EPC项目缓冲区设置关键影响因素;其次建立了基于影响因素权重及其对不同工序影响程度的工序综合权重计算模型,同时引入工序位置权重及工序作业时间风险弹性系数,构建了项目缓冲区及输入缓冲区定量确定模型;最后以某EPC项目为例进行了应用研究,论证了关键链缓冲区设置模型的准确性与可操作性,为EPC项目缓冲区设置提供了借鉴。

基于约束理论和集对分析的EPC建筑供应链风险管理

在对EPC建筑供应链风险进行系统分析的基础上,设计了EPC建筑供应链风险评价指探体系,并采用区间层次分析法进行指标赋权。依据约束理论建立三步骤动态反馈环管理EPC建筑供应链风险,结合集对分析中联系势和全偏联系数两种排序准则确定系统中的最大风险约束。实例分析结果表明:基于约束理论和集对分析的EPC建筑供应链风险管理方法有助于总承包商逐次从系统中消除最大风险,是一种可持续改进的风险管理方法。

基于SEM的EPC模式下绿色建筑项目风险链研究

以总承包商视角,提出EPC模式下绿色建筑项目链式风险管理框架。首先,通过大量的文献研究与专家访谈,识别EPC模式下绿色建筑项目在实施过程中的风险源、风险事件与风险结果;其次,初步构建风险链;通过发放和收集223份有效问卷,利用结构方程模型探究各个风险要素之间的因果关系,寻找关键风险链;最后在此基础上,分别提出设计、采购、施工阶段的风险控制建议。研究可为EPC总承包商有效进行绿色建筑项目风险管理提供参考,以确保质量、成本、进度等目标的实现。

EPC模式下建筑供应链模型研究

针对建筑供应链管理研究与应用中存在的问题,提出建筑产业化背景下基于EPC模式供应链管理的必要性,并进一步阐述EPC模式下建筑供应链的基本内涵,分析EPC模式下建筑供应链的构成主体及其职责,对比传统供应链模型构建新型建筑供应链结构模型,并指出建筑供应链运作管理需要政府引导扶持、建筑技术标准化、管理理念变革与企业合作等。

EPC网络在集成化供应链管理中的应用研究

EPC网络是叠加在互联网上的一层通信网络。它通过射频技术将存储在电子标签中的EPC自动采集到中央信息系统中,以实现物品的识别,进而通过开放性的计算机网络实现信息交换和共享,实现对物品的透明化管理。主要阐述了EPC网络的组成要素及EPC网络作为一种有效技术手段在集成化供应链管理中的应用模式。

基于BIM的EPC项目信息价值链增值研究

依据波特价值链理论,从信息价值对EPC项目增值的影响角度出发,建立建筑工程领域EPC项目的信息价值链模型,深入分析信息在自身创造价值的同时促进价值链各环节改善而带来的价值增值,并在理论上进行了定量分析。在以上深入分析的基础上,利用BIM对EPC项目信息价值链进行改进,通过改善整合信息价值链的信息,达到项目价值增值的目的。

SPC与EPC的集成及相关关键技术研究

构建了SPC与EPC的集成模型。通过对模型运转方式和各模块集成方式的分析及对模型中所采用的联合控制图技术、基于MCMC方法的过程调整技术、系列过程调整策略、模糊质量诊断技术、EPC模块起停控制规则的研究阐明了该集成模型的合理性。

基于EPC-256Ⅲ型食品供应链安全追溯标签编码方案研究

统一合理的食品追溯标签编码方案是实现对食品供应链的全流程追溯基础。因此,不仅需对最终形态的消费食品进行编码,也需对初级原材料和中间层次半成品等进行统一编码。本文在提出食品供应链安全追溯流程模型的基础上,采用EPC-256Ⅲ型编码结构对代码段进行合理分配并设计食品供应链安全追溯标签编码方案,编码具有通用性。

EPC模式下的建筑供应链风险管理研究

作为一种新的建筑管理模式,建筑供应链管理不仅能够增加企业利润,也会带来一定的风险,如何其进行正确识别、分析与管理已成为建筑供应链管理中的重要问题。论文首先简述了EPC模式、EPC建筑供应链含义及其结构,在对建筑供应链进行风险识别与分析的基础上,设计了EPC模式下的建筑供应链风险评价指标体系,最后提出有关风险管理措施,为发展我国建设工程总承包及实施建筑供应链管理提供有益参考。

基于RFID的EPC新技术引领供应链发展

条码技术尽管大大提高了我们的生产效率,但只能识别一类产品,而无法识别单品的局限性在一定程度上阻碍了供应链的发展。以EPC码和电子标签技术为核心,在互联网上构造的"物联网"将从根本上改善对产品各环节的监控水平。文中在介绍EPC的基础上,并讨论它对供应链上下游企业带来的益处。

基于XACML的EPCIS访问控制模型

根据供应链系统对EPC信息服务(EPCIS)提出的访问控制需求,设计一种基于可扩展访问控制标记语言(XACML)的EPCIS访问控制模型。模型中的访问控制执行接口利用方法拦截技术实现对访问请求的拦截,并生成决策上下文对象。访问控制服务组件基于决策上下文对象中包含的用户、资源、环境和动作属性实现对访问请求的动态评估。安全通信组件利用安全性断言标记语言,结合缓存机制实现XACML授权请求/响应的实时传输。访问控制流程表明,该模型能够实现灵活的访问控制策略部署和管理,具有供应链产品信息访问控制的动态性、异构性等特点。

EPC模式下水电工程供应链风险识别与评价

为评价EPC模式下水电工程风险等级并判断出总承包商需重点关注的风险因素,从供应链角度识别EPC模式下水电工程建设过程中的风险因素发生的来源,构建出包括5个一级指标和18个二级指标的风险指标体系,考虑指标权重信息的客观性和风险评价的模糊性,建立了物元-灰色聚类模型,运用物元分析法改进AHP确定风险指标权重,用灰色聚类法将风险评价值白化以确定各指标和工程整体的风险等级。实例分析结果显示,最终评价风险结果与工程实际风险情况一致,表明方法有效可行。

基于EPC模式的建筑供应链风险研究

简述了工程建设中的EPC模式,建立了EPC模式下的建筑供应链体系;在供应链风险识别的基础上,设计了基于EPC模式的建筑供应链风险指标体系,并提出了相应的风险管理措施,从而提高企业的经济效益。

基于二层链式委托代理的EPC激励研究

EPC项目建设过程中存在二层链式委托代理结构。以委托代理理论为基础,分析EPC项目中业主、总承包商和分包商三者间的委托代理关系,建立二层链式委托代理的EPC激励模型。研究表明:在EPC模式下,业主可以通过鼓励总承包商进行更多合理分包获得更高效益,且业主的效益受到第二层委托代理关系中分包商的成本系数、风险规避度及其所面临的外界环境的不确定性负面影响;而当总承包商尽量多地选择工程分包时,其产出就越依赖分包商的努力,总承包商就需要对分包商进行更大的激励。

EPC工程项目虚拟价值链优化及管理

为实现优化EPC项目价值增值效益,引入虚拟价值链理论信息化改造物质价值链并对EPC工程项目增值特性进行探讨.基于工程项目价值增值,解析了工程项目中虚拟信息的传递缺陷,并构建EPC工程项目传统信息价值链模型.聚焦于BIM技术与EPC工程项目价值增值的联系,以建设项目质量、工期和成本三大控制目标为视角,应用BIM信息技术增强设计采购施工一体化集成优势的并行建设,深度揭示EPC项目价值增值途径,并构建EPC工程项目虚拟价值链优化模型,形成高效有序的价值创造系统,以寻求EPC项目价值增值空间,为实现EPC项目价值增值提供借鉴.

基于价值创新的EPC工程项目生命周期理论及增值路径分析

目前,EPC总承包模式越来越得到国际工程建设的认可,是近年来工程建设的热点话题。在此基础上进行价值增值研究,有益于我国EPC模式的进一步发展和广泛实行。针对于该模式的特殊性与复杂性,通过引入工程项目的生命周期理论和价值链理论,对EPC工程项目全生命周期进行分析并建立相应的价值链模型。基于价值工程原理与价值创新理论,分析价值链增值机理与EPC模式的内在联系以及影响价值增值的关键因素,试图寻求EPC工程项目价值增值途径。

EPC项目施工阶段价值增值效益综合评价分析

施工阶段是EPC工程总承包项目价值形成的重要环节,是价值活动最复杂多变、管理难度最棘手的核心阶段。将价值链概念应用于EPC项目,基于项目价值增值,识别出EPC项目施工阶段的主要影响因素并采用调查问卷的形式建立价值增值效益评价指标体系。结合AHP法及熵权法构建组合赋权模型,并基于组合权重构建多级模糊综合评判模型,从而得到增值效益评价结果。最后通过实例验证了模型的有效性,为实现EPC项目价值增值提供借鉴。