Research Progress on Job Burnout of Family Doctors

Job burnout is an important factor affecting the work attitude and professional behavior of family doctors.This paper reviews the measurement tools,influencing factors and intervention strategies of job burnout,it is suggested that improving job burnout can improve job satisfaction,work efficiency and reduce turnover intention of family doctors,and it is of great significance to the construction of family doctor team and the improvement of work quality.

强基层:深圳南山区域医疗联合体的策略和效果

目的分析区域医疗联合体(以下简称“医联体”)政策指引下深圳南山区域医联体发展的探索,为其他地区医药卫生体制改革提供参考。方法通过知情人访谈、现场调研、二次资料分析、头脑风暴等方法剖析深圳南山区域医联体强基层的策略背景、实施内容和实施效果。结果统一管理所有基层医疗卫生机构,实行标准化建设,有助于更好地发展基层医疗卫生机构;实施区域学科联盟,以契约方式加强医院和基层医疗卫生机构的人员联系,具有可行性。结论强基层是医药卫生体制改革的重点,深圳南山区域医联体强基层的策略具有参考借鉴价值。

重庆市家庭医生团队隐性缺勤现状及其影响因素分析

目的 探讨重庆市家庭医生团队的隐性缺勤现状及其影响因素,为实施有效干预措施,减少或预防隐性缺勤的出现,以及改善团队成员身心健康、工作质量和效率提供参考。方法 采用整群随机抽样法,从重庆市8 171个家庭医生团队中随机选取593个团队,对被选出的每个团队的全部成员进行调查。采用中文版“斯坦福隐性缺勤量表”(SPS-6)调查团队成员隐性缺勤情况,使用多重线性回归分析探讨其隐性缺勤的影响因素。结果 重庆市家庭医生团队成员隐性缺勤得分为(15.37±4.20)分,高隐性缺勤发生率为56.7%。51~60岁成员高隐性缺勤发生率最高(58.1%)。月收入低于3 000元组高隐性缺勤发生率最高(59.0%),随着月收入的增加,隐性缺勤发生率降低(P<0.01)。护士岗位高隐性缺勤发生率最高(58.7%),有编制者高隐性缺勤发生率(57.5%)高于无编制者(55.4%)(P<0.01)。平均上下班路上花费的时间越长者,高隐性缺勤发生率越高(P<0.01),>2 h者高隐性缺勤发生率最高(58.6%)。与其他择业主要原因相比,迫于社会就业压力者高隐性缺勤发生率最高(71.6%)。月收入、编制、平均上下班时间、择业主要原因是隐性缺勤的影响因素(P<0.05)。结论 重庆市家庭医生团队成员隐性缺勤发生率较高。应针对家庭医生团队月收入、编制、平均上下班时间、择业主要原因采取有效干预措施,预防其隐性缺勤的发生。