木秀于林,风必摧之? 下属绩效影响领导授权行为的机制与边界条件

领导授权行为能有效促进下属、团队和组织绩效的提升,但我们对这一领导行为的前因知之甚少。本研究基于认知—情感加工系统框架与资源保存理论,探讨下属绩效通过领导者积极情感与感知地位威胁对授权行为的影响,以及上下级关系的调节作用。实地研究与实验研究发现,下属绩效一方面通过领导者积极情感正向影响其授权行为;另一方面,通过感知地位威胁负向影响授权行为。下属绩效的这种增益效应与损耗效应叠加,使得下属绩效与领导授权行为呈倒U型关系,即下属绩效处于适中水平时,领导授权程度最高。上述关系受到上下级关系的调节,具体而言,当上下级关系质量较高时,领导者对高绩效下属可能带来的威胁评价较低并更愿意向他们授权,从而使得下属绩效与领导授权行为之间呈现出线性的正向关系。研究结果对于“什么样的下属才能获得领导授权”的问题提供了一个全面的解释,丰富了下属绩效的效应研究,提升了资源保存理论在管理学研究中的应用价值。另外,研究结果也使得员工认识到必须兼顾工作能力和人际技能的培养,以提高工作绩效,培育领导信任以获得更多授权。

私人关系对投机行为的抑制作用何时更有效？——传统文化与市场经济双重伦理格局视角的研究

现有研究发现边界人员私人关系能够抑制渠道投机行为,但对于如何增强以上治理效果的研究仍十分有限,尤其缺乏本土语境下的研究。本研究遵从双重伦理格局,即传统文化伦理和市场经济伦理的引导,依据制度理论和渠道治理理论,分别在企业外部制度环境和企业内部管理要素层面,探索私人关系抑制投机行为的有利情境。通过收集双边匹配一手调查数据以及二手数据对研究假设进行实证检验,研究发现,在受儒家思想影响较深、市场化水平较高的地区以及在企业领导对边界人员支持力度较大的企业中,私人关系抑制投机行为的效果会增强。随着市场化水平的提高,儒家思想影响增强私人关系对投机行为抑制作用的效果愈发明显。本研究为双重伦理格局对私人关系抑制投机行为效果的影响提供了经验证据,回应了与私人关系治理机制相关的学术争论,有助于丰富本土语境下的渠道治理机制研究。

基于自我保护动机的内隐建言信念对员工沉默的影响——一项中国情境的研究

组织中普遍存在的员工沉默,对组织和员工的良性发展均存在极大的负面影响。从社会认知视角出发,实证检验了基于自我保护动机的内隐建言信念与员工沉默行为的关系,并立足本土情境,考察了中庸思维和上下属关系在该过程中所起的作用。结果显示,基于自我保护动机的内隐建言信念对默许沉默、防御沉默和漠视沉默均具有显著的正向作用。中庸思维和上下属关系是内隐建言信念影响员工沉默重要的边界条件,表现为中庸思维调节了内隐建言信念与防御沉默和漠视沉默的正向关系,员工的中庸思维程度越高,内隐建言信念与防御沉默和漠视沉默的正向关系越强;上下属关系调节了内隐建言信念与默许沉默和漠视沉默的正向关系,员工与领导的上下属关系越强,内隐建言信念与默许沉默和漠视沉默的正向关系越强。