高校人事管理向人力资源管理转变的应对策略

高校人事管理向人力资源管理转变是现代社会发展的必然要求。为发掘教师潜力、推动教育教学整体水平、优化资源配置、解决当前人力资源管理的滞后性与高校高速发展之间的矛盾,从人事管理和人力资源管理的区别入手,对高校人力资源管理的重要性及现阶段发展的困境展开深入探究,并在此基础上提出了高校人事管理向人力资源管理转变的有效应对策略。

产教融合视角下高校人力资源管理创新探究

产教融合视角下,高校推进人力资源管理工作是推动教职员工职业发展、人事管理干部素质与高校人才培养质量的有效方式。但从目前高校人力资源管理现状来看,部分高校在管理观念、管理机制、人力资源配置与管理效率等方面仍有所欠缺,需要高校及时更新人力资源管理观念,重视市场导向作用发挥,不断优化高校人力资源配置,充分运用互联网信息技术,推动高校人力资源管理工作思路与模式的有效革新。

人工智能时代民办高校人力资源管理数字化转型探究

人工智能技术的应用已经显示出巨大的潜力和价值,推动各行业进行数字化转型。民办高校人力资源管理数字化转型不仅是提升管理效率和质量的关键,也是构建核心竞争力的重要途径。人力资源管理的数据化、标准化和智能化是实现高效决策和资源优化配置的基础。文章从民办高校人力资源管理数字化转型的意义出发,分析了民办高校人力资源管理数字化转型过程中存在的问题,并提出了相应的解决对策。

“双一流”背景下高校人力资源管理信息化建设研究

高校人力资源信息化管理是现代高校管理的重要组成部分,它对于提高高校管理效率、促进教学和科研工作的发展具有重要意义。本文以“双一流”背景下高校人力资源管理信息化建设为研究主线,针对高校人力资源管理信息化建设中存在的问题,提出相应的推进人力资源管理信息化的建议。

基于人力资源管理视角的高校辅导员队伍建设研究

辅导员具有教师和干部双重身份属性,是高校教职工队伍的特殊组成部分。辅导员队伍建设是高校人力资源管理工作的重要内容。然而,目前部分高校在开展人力资源管理工作时以教师队伍建设为核心,没有意识到辅导员队伍建设的重要性。因此,基于人力资源管理理论,从多角度探析当前高校辅导员队伍建设过程中存在的整体队伍结构不合理、具体职责界定不清晰、岗位归属感缺乏、职业路径发展狭窄化的现实难题,并以问题为导向,从队伍配置、岗位管理、职业能力、职业生涯四个方面入手,提出些许建设思路和对策,以期为建设新时期高质量辅导员队伍提供助力。

全民健身视阈下地方高校体育人力资源社会化服务的困境与对策研究

采用文献资料法、访谈法和逻辑分析法等研究方法,以湖北科技学院为例,对地方高校体育人力资源社会化服务进行研究,分析认为高校体育专业师生直接服务于全民健身,是弥补当前社会体育指导力量不足的有效手段,是新时代全民健身发展提出的新需求。高校体育人力资源在社会服务践行中存在主动意识不强、服务内容单一、服务信息不畅、缺乏激励机制等问题,可以从转变师生观念、完善知识结构、搭建信息平台、健全激励机制等方面加以优化,使高校主动融入地方,实现资源共享,对推动高校体育与社会体育融合发展具有重要意义。

高校人力资源管理工作满意度现状研讨

人力资源管理是高校管理工作的重要内容之一,对建设高质量师资队伍、保障教学质量、培养高素质人才等具有积极的现实意义。为更好地提升高校的人力资源管理能力及效果,采用问卷调查探究高校人力资源管理工作满意度现状。结果显示,教师对高校人力资源管理工作的满意度较高,但在同事关系处理上还有待提升,且不同教龄教师在高校人力资源管理工作满意度各维度上存在差异。高校可以通过教师团建或心理辅导等方式提升团队凝聚力,并对教师进行需求调查,合理满足不同教龄教师的需求。

高校人力资源管理信息系统的设计

传统的人事管理系统存在开放性差、维护量大、信息量小和缺乏人性化等问题 ,难以适应新的管理模式。文章首先对高校开发人力资源管理信息系统的必要性和相应条件进行了阐述 ,文章结合实际提出了一种借鉴人力资源管理、利用ODBC技术、基于C/S和B/S混合结构 ,充分利用校园网络环境的高校人力资源管理信息系统运行模式。该系统在实现信息共享、数据集中管理、安全性、扩充性和易用性方面得到了有效改善。文章结合图示对相应模块的功能及新系统的优势进行了分析。图 2参

数字环境下高校图书馆人力资源配置问题研究现状与思考

分析当前高校图书馆人力资源配置和管理方面存在的共性问题,结合数字环境下用户的信息需求,指出从制度上着手对高校图书馆的人力资源配置及管理进行改革的必要性。

高校图书馆绩效考核与激励机制研究——以同济大学图书馆为例

绩效考核与激励机制是高校图书馆人力资源管理的重要途径。以同济大学图书馆为例,研究了高校图书馆绩效考核制度中的考核目标、考核依据、考核办法、考核结果等方面,同时采取物质奖励、精神及其他奖励并存的激励机制,对现行模式提出了修正建议。

高等学校科研团队人力资源管理模式创新研究

目前科研团队已经成为我国高校科研创新和人才培养的重要载体,但就其生存现状来看,科研团队的作用并未能得到真正发挥,原因在于我国高校科研团队缺乏成熟的人力资源管理模式。本文在借鉴企业团队管理经验的基础上,提出了构建高校科研团队人力资源管理模式创新的思路。

新形势下提高本科教务管理工作效率的策略

教务管理工作是高校教学管理的核心,它的水平和质量直接影响到高校教学质量和发展。文章从教务管理工作实践角度应对当前高校的挑战,对提高工作效率的策略提出了建议。教务管理人员需要树立高度的工作责任心,确立服务意识,提高自身思想和业务素质;科学合理安排工作次序,重视学分制的过程管理,充分利用学生资源,建立快速多元的联系渠道,并处理好同事之间的关系,努力提高教务管理的工作效率和质量。

论信息共享空间人力资源的组织与管理

信息共享空间是一个资源高度整合的学习和交流空间。在对其空间环境内资源要素进行系统分析的基础上,结合国外高校图书馆信息共享空间人力资源建设状况,讨论如何构建我国高校图书馆信息共享空间人力资源的组织与管理模式。

我国高校信息化建设发展路径探析

高校信息化建设是教育改革发展的助推器,也是实现教育跨越式发展的重要手段和途径之一。信息技术引发的社会变革对高等教育的教学与管理观念、模式、手段、工具等方面产生冲击。通过对我国高校信息化建设现状及问题的剖析,探讨高校信息化建设的发展趋势,进而从领导重视、正确认识、开发资源、建设队伍等方面提出对策与建议,说明加强高校信息化建设的重要性和紧迫性。

高校人力资源管理信息系统(HRMIS)开发的探讨

文章分析了传统的人事管理系统存在的问题,阐述了高校开发人力资源管理系统(HR-M IS)的必要性,提出了高校开发HRM IS应遵循的目标.文章结合高校人力资源管理和开发的实际,探讨了一种基于W eb的数据库技术和E2Q平台的高校HRM IS的构架、功能及系统实现.

高校传统人事管理向人力资源管理的转变探析

实现由人事管理向人力资源开发管理的转变,有利于高校提升管理效能和构建一流的师资队伍。从哲学、管理学、高校地位的嬗变、高校人事改革的进程等多个视角对高校人事管理和人力资源管理两种模式进行了比较,探讨了由人事管理向人力资源管理转变的必然性,并提出了具体的思路和对策。

以人为本的高校人才资源管理探讨

以人为本的高校人才资源管理是适应知识经济时代特点的一种重要管理理论,深入探讨其内涵和内容,坚持四项管理原则,努力营造尊重人才的管理氛围,全面构建具体的管理体系,将是调动教职员工的工作积极性,唤起他们的主动性和创造精神的必然选择。

我国高校学术人力资源管理探析——基于知识型员工理论的视角

高校学术人力资源是高校人力资源的主体和核心。高校学术人力资源管理是高校管理的重要内容,事关我国高等教育质量提升和高校持续健康发展。论述了高校学术人力资源的概念、内涵和基本属性,在阐释和借鉴知识型员工理论的基础上,分析了我国高校学术人力资源管理面临的困境和出现的问题,提出了相应的改革建议。

英国高校人力资源管理经验初探

自20世纪70年代以来,英国高校在人力资源管理理念更新、组织结构变迁、职能领域扩张、战略地位提升、专业化和信息化发展等方面,取得了令人瞩目的成绩。同时,在工作分析与评价、招聘管理、员工培训与发展、绩效与薪酬管理等实践领域,英国高校也总结了许多行之有效的做法。

高校师资国际化存在的问题及对策

与美国的高校相比,我国高校在师资国际化方面存在较大的差距,原因在于部分高校对师资国际化趋势认识不清、师资管理的自主权不够、国际交往的渠道不畅以及高校可利用资源不多。为此,教育主管部门要保证高校的用人自主权,高校要改变观念提高认识,制定灵活的人才引进政策,加大培养和引进的力度,拓宽师资国际交流培养的渠道,还要创新机制、优化高校用人环境。