HRMP与员工角色外行为关系的实证研究--以某国有银行省级分行为例

采用结构方程模型验证了人力资源管理实践通过成功标准、考核奖惩标准、晋升标准对员工行为起到不同的正向推动作用;晋升标准对管理者行为的正向推动作用大于对普通员工行为的推动作用;进而为企业在制定人力资源政策时有意识地引导员工产生有利于提升组织绩效的行为,提供理论与实践模型。

人力资源管理实践、效能感与知识分享行为关系的跨层次分析

在知识经济时代,知识分享已经成为企业管理的重要一环,然而知识分享成功与否,在很大程度上取决于员工的分享行为。企业的人力资源管理实践则是激励员工进行知识分享的有效策略之一。文章主要以南京等地30家企业的员工为调查对象,采用跨层次分析方法,通过跨层级中介效果高层中介变项模型和跨层级中介效果低层中介变项模型,探讨人力资源管理实践对知识分享的影响。结果表明,人力资源管理实践对知识分享具有显著正向的影响、集体效能在人力资源管理实践与知识分享之间具有部分中介效果、自我效能在人力资源管理实践与知识分享之间不具中介效果。

人力资源管理实践与组织绩效关系的元分析:从不同实践内容和文化视角切入

基于当前人力资源管理实践与组织绩效关系研究结论不一的现状,对国内外31种重要期刊的101篇实证研究论文进行了元分析。同时,针对二者关系研究中对人力资源管理实践内容分类不一的问题,在综合各种分类方式的基础上提出了新的二维划分方式,并检验了不同实践内容与组织绩效的关系。此外,还将101篇实证文献按照东西方不同文化背景对研究对象加以细分,对比研究了人力资源管理实践在不同文化下的作用。

中国优秀企业高绩效人力资源管理实践模型探究

从"能力-动机-机会"理论整体框架入手,深入分析中国10家行业领先企业在人力资源管理中的共性特征,构建出适合中国国情、较为系统完整的高绩效人力资源管理实践模型。研究结果表明,中国优秀企业人力资源管理实践的基本用人模型属于承诺型,强调培养人,以构建企业与组织成员共同发展的心理契约为特征。相比国外已有研究成果,我国企业在招聘甄选环节,更强调人员品德,更重视机会增强型人力资源管理实践。从权变视角看,我国企业在不同发展阶段,人力资源活动的侧重点不尽相同,正从发展初期只关注动机增强型人力资源管理实践开始,逐步转向更多技能和机会增强型人力资源管理实践活动,更加凸显以培养人为核心理念的承诺型心理契约的特征。研究结论弥补了已有研究在全面性和具体性上的不足,为企业人力资源管理工作提供借鉴。

人力资源管理实践对组织绩效影响的元分析

鉴于人力资源管理实践对组织绩效影响的研究结论不统一的研究现状,本文通过对国内外重要期刊的60篇文章的元分析发现,人力资源管理实践对组织绩效具有积极影响。同时,本文还对比了中国和西方在这一问题上的研究,发现人力资源管理实践的个别维度在两种社会环境下所起到的作用迥异。论文的研究结果增加了我们对人力资源管理实践的理解,同时也为企业人力资源管理工作者对人力资源管理系统的设计提供了有益的启示。

晋升标准对员工角色外行为影响机制的实证研究

采用结构方程模型再次验证成功标准、考核奖惩标准与晋升标准对员工角色外行为起正向激励作用,增强了先前个案研究结论的普适性;通过嵌套模型发现晋升标准通过成功标准与考核奖惩标准对员工行为产生正向推动作用,揭示了晋升标准对员工角色外行为的影响机理。

人力资源管理实践与知识分享关系的元分析

国内外对人力资源管理实践与知识分享的关系已经作出了相当程度研究,然而国内尚缺乏一个系统、客观的总结和评价。以2000至2013年间的35篇国内外研究文献为样本,以元分析方法探讨人力资源管理实践与知识分享之间的关系。结果表明两者间效应值具有显著正相关,调节变量分析显示人力资源管理实践的测量类型是效应量之间产生异质性的原因。在此基础上提出促进知识分享的人力资源管理建议以及未来研究方向。

人力资源实践与组织战略变革匹配演化研究

国有企业在改革开放的30多年里经历了由行业垄断向市场充分竞争、由政府补贴到自负盈亏的改革历程,其中人力资源实践起着重要的支持作用。通过对D公司组织部门40年改革历程的实证研究可以发现,在国有企业战略变革中,人力资源实践逐步从成本管理演化为公司战略伙伴角色,在D公司组织战略变革的任何阶段,人力资源实践都不断调整、全力配合战略变革。在未来的国有企业发展中,人力资源实践对组织变革的影响将越来越深远。

人力资源管理实践、多元知识分享方式与知识分享绩效的关系的实证研究

伴随知识经济在全球范围内的兴起与发展,知识已经成为企业发展的重要无形资产,而知识分享则是企业知识存量增长的有效方式。人力资源管理系统是企业对员工实施激励的重要方式,可以对个体知识分享意愿和行为起推动作用,是鼓励员工进行知识分享的有效方式。将人力资源管理实践看作是一个由不同要素构成的有机系统,探索人力资源管理实践及其各要素对知识分享绩效的影响机制,其中多元知识分享方式作为中介变量。研究结果表明,人力资源管理实践对知识分享绩效有着显著的正向影响,其中多元知识分享方式则在这一过程中具有部分中介作用,同时也表明多元知识分享方式对知识分享绩效有着不同程度的正向影响。

人力资源管理实践规范性对中小企业创新能力的权变影响研究

为了明确人力资源管理实践规范性对中小企业创新能力的权变影响效果及影响机制,本文在调研江浙沪316家企业的基础上,分析了企业内部环境权变要素对人力资源管理实践规范化和中小企业创新能力之间关系的影响,研究发现:中小企业内部环境对人力资源管理实践活动与企业创新能力之间关系存在正向调节作用;在企业内部环境创新支持水平较高时,培训和发展与薪酬福利规范化水平对中小企业创新能力有显著正向影响,工作设计与甄选的规范化水平对中小企业创新能力有显著负向影响;在企业内部环境创新支持水平较低时,人力资源管理实践活动对中小企业创新能力没有产生显著影响。研究为寻找有效提升中小企业创新能力的人力资源管理实践提供思路。

人力资源管理实践和工会实践耦合对员工职业成长的影响研究

员工职业成长对于企业与员工共赢具有重要意义。但在现实中,员工却面临职业成长内驱力不足的问题,职业成长现状不容乐观。如何激发员工职业成长内驱力促进其职业成长,成为当下迫切需要解决的问题。基于资源保存理论,探讨人力资源管理实践和工会实践耦合对员工职业成长的影响。通过分析11家企业共333名员工的三阶段问卷数据发现,人力资源管理实践和工会实践耦合对员工职业成长具有显著正向影响;人力资源管理实践和工会实践耦合既可以通过激发员工的职业使命感,促使其认识到职业的价值与意义,进而驱动其“想”实现职业成长,又可以通过提升员工的职业胜任力,促使其有能力处理职业发展中的要求,进而驱动其“能”实现职业成长,在“想”和“能”的共同推动下,员工职业成长最终得以实现。研究结果拓展了职业成长相关的理论研究,可为企业有效促进员工职业成长提供有益借鉴。

发展型人力资源管理实践对公立医院医务人员创新绩效的影响及中介效应

目的:分析发展型人力资源管理实践对公立医院医务人员创新绩效的影响,以及心理授权和组织认同在其中的中介作用。方法:基于发展型人力资源管理实践量表、创新绩效量表、心理授权量表和组织认同量表对北京市公立医院1898名医务人员开展问卷调查。利用Amos 23.0软件构建结构方程模型进行中介效应检验。结果:北京市公立医院医务人员的发展型人力资源管理实践、心理授权、组织认同和创新绩效两两之间呈显著正相关;发展型人力资源管理实践会影响创新绩效,总效应为0.605,其中直接效应值为0.205,占总效应的33.88%。同时存在一条间接影响路径,即心理授权的独立中介作用,其中介效应值为0.377;而组织认同的中介效应不显著。结论:发展型人力资源管理实践会直接或间接地通过心理授权影响公立医院医务人员的创新绩效,提示公立医院管理者在提高创新绩效时要尤为重视发展型人力资源管理的作用,并且需特别注意提高医务人员的心理授权。

期望理论视角下医院人力资源管理实践对科研产出的影响

目的:了解并应用期望理论解读人力资源管理实践对医院科研产出的影响。方法:对科研产出数据进行统计分析,对医院人力资源管理实践进行梳理。结果:高学历人才与科研产出的相关性>职称量化评审与科研产出的相关性>在职学历培训与科研产出的相关性,经济激励对科研产出有影响。结论:人力资源管理实践影响员工有关科研工作的效价、期望值,相关激励强度影响了科研产出。

动态环境与生命周期视角下人力资源管理策略对组织绩效的影响:基于模糊集定性比较分析

基于资源依赖理论,采用模糊集定性比较分析(fs/QCA)方法 ,探讨在动态环境下,处于不同生命周期的组织该采用何种人力资源管理策略(HRMP)才能有效提高组织绩效。对491个企业样本进行统计分析,本研究发现:(1)在环境动态性程度不高的情境下,处于成长期的企业实施控制型HRMP能帮助组织取得高绩效;(2)在环境动态性比较高的情境下,处于成长期的企业实施承诺型HRMP能帮助组织取得高绩效;(3)在环境动态性比较高的情境下,处于衰退期的企业需采用承诺与控制相混合的HRMP才能实现组织高绩效目标;(4)不论环境动态性程度如何,实施承诺型HRMP的成熟期企业将取得高绩效;(5)不论环境动态性程度如何,初创期企业采用承诺与控制相混合的HRMP能帮助组织取得实现高绩效目标。本研究的结论细化了不同类型HRMP实现高绩效的情境条件,这为企业人力资源管理策略在动态环境中的发展和应用提供具体的现实指导。

组织文化、人力资源管理实践与组织承诺

在前人研究基础上,沿着组织文化特性—激励性与公平性的主线,研究其对员工组织承诺的影响,并且研究了组织人力资源管理实践在两者关系中所起到的中介作用。在所采集样本的基础上,实证分析的结果表明:组织文化的激励性与公平性越强员工情感承诺越强;组织文化的激励性与公平性通过组织的HRMPs对员工的情感承诺产生正向影响;HRMPs的三个维度,即成功标准、晋升标准、考核奖惩标准均起到中介作用,但作用的效果有所差异。

人力资源管理实践与企业知识共享的实现——基于沈阳万科的案例研究

随着知识经济的兴起,企业如何通过知识资本来获取竞争优势成为研究焦点。本文从知识共享的主客体出发,指出了知识共享意愿的激发和显隐性知识的转化是实现知识共享的主要任务。在此基础上,提出了基于人力资源管理实践的企业知识共享模型,即有效的人力资源管理实践可以激发员工的知识共享意愿;促进知识的潜移默化、外部明示、汇总组合和内部升华,推动知识转化,最终对企业知识共享产生积极影响。最后,以沈阳万科为例,详细分析了沈阳万科的企业文化建设、知识共享导向的企业特色培训、企业信息化平台建设和与知识共享相关联的员工激励等人力资源管理实践在知识共享中的作用机制。

How to Improve the Team Innovation Performance by Means of a Double Approach:Innovative Leadership and Innovation-Oriented Human Resource Management Practices

Innovative leadership and innovation-oriented human resource management practices(HRMPs)are soft and hard measures,respectively,that promote team innovation performance(TIP).This study is based on human capital theory,integrating the leadership process model and the content-process-results framework of HRM(HRM-CPO),and using data from 259 teams and 1,278 employees in leader-subordinate pairs.Results show that team human capital(THC)is an important mediator in explaining the impact of introducing innovation-oriented practices on TIP.In addition,innovative leadership can improve THC by increasing the level of implemented innovation-oriented HRMPs,thereby affecting TIP.The study extends the level at which HRMPs and leadership behaviors work together and responds to the call for integration of two major research fields of HRM and leadership behavior.

企业人力资源管理实践与工会实践的耦合构念和维度研究

随着中国基层工会改革的推进,工会在企业组织中正发挥越来越积极的作用,特别是在当前员工的工作压力增大、企业劳资冲突日益多发的情况下,工会在改善员工情绪和行为以及企业劳动关系氛围等方面的作用越来越受到关注。与西方国家工会直接代表员工的"政府—企业—员工(工会)"产业关系三方模型不同,中国的产业关系遵循"政府—企业—员工—工会"四方模型,工会同时兼顾和协调企业和员工的利益,这就使得企业的人力资源管理实践和工会实践既相互制约又共同合作,形成相互影响、相互依赖的耦合关系,并能实现单个主体难以实现的结果。本文遵循构念领域说明的规范程序,先对二者耦合关系的现象重要性和定义进行了详细阐述,然后运用扎根理论的定性研究方法识别了二者耦合关系的相互认同、协同配合、监督约束三个构成维度。本文对于深入理解中国企业人力资源管理实践与工会实践之间的独特关系,以及更好地协调和发挥二者的功能,进而维护员工利益和促进企业发展,均具有积极意义。

人力资源管理实践与工会实践的耦合对员工创造力的影响

人力资源管理实践(human resource management practices,HRMPs)与工会实践(labor union practices,LUPs)的互动逐渐涌现为提升员工创造力的新的来源,但在学术界还未引起重视。基于注意力基础观,构建了人力资源管理实践与工会实践的耦合影响员工创造力的跨层次理论模型。运用多水平结构方程模型对61家企业及其351名员工的配对数据进行分析,研究发现:(1)人力资源管理实践与工会实践的耦合对员工创造力具有显著促进作用,且这一作用超越了人力资源管理实践的单一影响。(2)该耦合关系能够通过明确目标并辅以纪律保障增强员工对行为一致性的注意力,改善利用式学习,从而提升员工创造力;通过给予多样化支持和获得员工信任增强员工对行为适应性的注意力,改善探索式学习,从而提升员工创造力;在此基础上,还能通过塑造均衡的纪律、目标、支持和信任情境,优化员工注意力配置的关注、解释和行动,驱动双元学习平衡的涌现,从而提升员工创造力。研究结果显示出人力资源管理实践与工会实践的耦合能够有效预测员工创造力的独特理论价值,并揭示了其中的改善机理,为企业管理者激发员工创造力明确了一种新的途径。