石油企业基层HSE管理存在问题与对策分析

通过统计年度石油企业重点工作HSE督查中发现的问题,发现基层HSE管理问题占一半以上,对基层问题进一步分类后,数据显示现场设备管理问题占比最高,高达30%,其他几类依次排序为基层隐患管理问题、现场标准化问题、现场承包商管理问题、现场应急管理问题、基层风险管控问题、危险作业管控问题。对基层HSE管理问题产生的根源进行了追溯,从基层HSE管理机制、加强基层单位监管能力建设、开展基层减负三方面提出了改进措施。

HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

文章首先概述了HSE体系的基本概念,讨论了该体系在石油行业中的应用。然后重点关注石油行业面临的特定风险和挑战,以及如何通过HSE体系的实施来有效应对这些风险。

承包商“六级HSE教育培训”模式的建立与实施

针对承包商HSE教育培训普遍存在走形式、无针对性、形式单一、随意性强、不规范等问题,采取个人基本能力测试、公司级、装置级、日常经常性教育、实际操作培训、实际作业观察等六种方式、方法进行HSE教育培训,提高了承包商员工的HSE技能,增强了HSE素质和能力,为生产安全奠定基础。

基于耦合矩阵分解体系的海底沉管隧道施工HSE风险评价方法

海底沉管隧道工程建设规模大、结构形式多、环保要求高、施工管理难度大,项目施工全阶段存在较多安全风险。以大连湾海底隧道工程施工全过程为研究背景,根据项目施工特点,采用基于耦合矩阵分解体系的工程施工HSE管理方法,建立了海底沉管隧道工程施工风险评价模型,对施工风险源及因素进行了分析,从系统角度出发,构建沉管隧道工程项目HSE风险综合评价指标体系,并与模糊数学相结合,提出模糊综合评判方法,能够综合评价沉管隧道工程项目HSE风险。从根源上进一步探讨海底沉管隧道工程项目HSE风险的产生原因,进一步深入认识和把握海底沉管隧道工程项目施工HSE风险的内涵,从而提升海底隧道项目的施工管理水平。

海洋石油承包商HSE管理的提升措施

海洋石油工程项目作为一个高投入、高技术、高风险的行业,在建设过程中有许多因素相互交叉相互制约。如不加强承包商管理,轻则导致项目的财产损失,重则导致生命及生态系统灾难的发生。随着中国能源开发项目的逐渐增多,对项目承包商的HSE管理也越来越重要。为了规范海洋石油作业设施承包商作业项目安全管理,减少承包商作业项目安全事故,督促承包商强化自身管理,需要根据海洋石油企业承包商HSE管理现状并结合承包商队伍安全管理现状和特点,提出提升承包商HSE管理措施,确保油田设施安全平稳生产。承包商HSE管理提升措施对石油化工企业具有重要的借鉴意义。

油库HSE教育培训方法路径研究

文章从成品油销售企业防范化解重大安全风险、预防生产安全事故发生的角度出发,从两个方面阐述了当前新形势下加强油库HSE教育培训的重要意义,系统分析了目前油库HSE教育培训工作现状及存在的问题,详细介绍了中国石油湖北销售公司油库HSE教育培训的经验做法,最后研究提出进一步加强油库员工HSE教育培训的方法路径。

HSE管理体系审核信息化研究与应用

随着企业管理要求的提高,HSE(健康、安全与环境)管理体系审核越来越受到重视。但目前对HSE管理体系审核还存在评价指标不够数字化、审核方法单一、审核质量参差不齐等问题。为此,文章提出了HSE管理体系审核信息化建设的设计方案,该方案以审核业务流程为核心,构建了基础信息、业务流程和数据分析三个业务管理模块,实现了体系审核大部分场景的数字化、流程化管理,优化了审核质量,提升了数据共享和协同效率,使企业管理水平得到持续改进。文章研究成果为HSE管理体系审核信息化建设提供了具体思路和技术路线。

过程安全控制的油田HSE管理提升

在油田开发项目中,HSE涉及爆炸、火灾、工作场所安全、人员健康、环境污染等多个方面,风险多样且后果影响严重。过程安全控制是管理这些风险的关键,包括风险评估、控制措施、培训和紧急响应计划。文章以某油田为例,详细介绍了高风险作业管控步骤,强调了对有限空间作业的安全措施。通过这些措施,可以降低HSE风险,确保油田运营的安全性和可持续性,同时为相关行业提供了参考案例。

海外工程HSE管理国际化工作推进要点分析

HSE管理是一种有效的管理行动路径,对驱动海外工程适应国际化发展趋势具有重要影响。文章主要分析推进HSE管理国际化的基本要素,了解主要的管理策略,以助力海外工程事业高质量落实。

中国石化HSE方针、愿景目标、承诺和管理理念

一、HSE方针以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。二、HSE愿景目标零伤害,零污染,零事故。三、HSE承诺(1)在任何地方,遵守所在国家和地区法律、法规,尊重当地风俗习惯,在所有业务领域对HSE的态度始终如一。(2)关爱生命健康,保护生态环境,始终坚持违章零容忍,追求零伤害,零污染、零事故的目标。

中国石化HSE方针、愿景目标、承诺和管理理念

一、HSE方针以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。二、HSE愿景目标零伤害,零污染,零事故。三、HSE承诺(1)在任何地方,遵守所在国家和地区法律、法规,尊重当地风俗习惯,在所有业务领域对HSE的态度始终如一(2)关爱生命健康,保护生态环境,始终坚持违章零容忍,追求零伤害,零污染、零事故的目标。(3)实施绿色洁净战略,向社会提供清洁、绿色、优质的产品和服务。

上海化工区成立创新绿洲HSE共治委员会

2月29日,上海化学工业区(简称“化工区”)创新绿洲HSE共治委员会在上海国际化工新材料创新中心宣告成立。该委员会的成立,旨在通过搭建HSE共治委员会这一平台,携手提升创新中心安全管理、环境保护、职业健康管理水平,为创新中心稳定运行和各入驻企业的经营发展保驾护航。

上海化工区成立创新绿洲HSE共治委员会

2月29日,上海化学工业区(简称“化工区”)创新绿洲HSE共治委员会在上海国际化工新材料创新中心宣告成立。该委员会的成立,旨在通过搭建HSE共治委员会这一平台,携手提升创新中心安全管理、环境保护、职业健康管理水平,为创新中心稳定运行和各入驻企业的经营发展保驾护航。化工区发展公司副总经理孙建国在致辞中指出,目前,创新中心安全环保管理运行平稳有序,下阶段要依据《上海市新材料中试基地和中试项目管理办法(试行)》进一步优化调整管理体系。

承包商HSE管理体系运行审核探索与实践

为进一步加强承包商监督管理,建立健全承包商自身HSE管理体系,提升承包商自我管理能力,确保HSE管理体系要求在承包商管理中得到有效执行,某石化公司建立并组织开展承包商领域HSE管理体系审核,通过制定体系审核标准,组建公司体系审核队伍,进行分组分阶段审核,开展审核总结和溯源分析,最后运用体系审核结果进行持续改进,不断推进承包商HSE体系建设,确保公司和承包商体系深度融合,从而有效提升承包商HSE管理水平。

LNG接收站化验室HSE管理工作研究

针对化验室常见HSE管理风险,从HSE基础管理、基础设施设计排查、外来人员管理、设备设施和仪器管理、化学品管理、化验及实验过程管理等6个方面,详细分析了LNG接收站化验室HSE管理的基本工作和具体内容,对各LNG接收站系统梳理化验室HSE管理工作,有效落实属地责任,实现HSE管理措施的有效落地,具有一定借鉴意义。

搭建HSE管理体系在船舶修理安全管理中的应用分析

随着我国船舶修理行业的发展以及国家对于安全生产的要求,船舶修理行业存在现场作业环境复杂、工期紧、任务重等因素,造成现场安全管理难以把控。文章通过分析安全风险较大的船舶修理作业和影响现场安全施工因素,提出一套适应于船舶修理行业健康、安全和环境(HSE)管理体系。采用HSE管理体系达到船舶修理施工中的健康、安全和环境的目标,为船舶修理企业提供安全生产管理思路。

基于HSE的煤矿一通三防系统评估模型的应用研究

一通三防系统是煤矿的重要组成部分,确保一通三防系统具有良好性能,可使煤矿开采工作顺利、安全进行。因此,应采取科学、合理的方式对一通三防系统风险进行评估。以某煤矿开采工程作为研究对象,通过对该工程的简单介绍,提出了一种基于HSE的煤矿一通三防系统评估模型,其中包括风险识别、风险度计算、权重确定与风险综合评估,以此为一通三防系统安全运行提供支持。

石化工程建设项目监理HSE管理难点及对策分析

近年来,随着石化工程建设项目的快速发展,监理工作受到广泛重视,HSE管理模式也受到监理工作的广泛应用,科学合理采用相关的管理模式,能够提升工程监理工作的效果,具有重要意义。基于此,通过分析石化工程建设项目监理HSE的应用价值,分析管理的难点,提出有效对策,为促使石化工程建设项目监理工作中HSE管理模式的良好应用提供助力。

油气田企业HSE管理信息化系统建设研究

在当今高度复杂和风险严峻的油气行业中,构建健全的HSE(健康、安全、环境)管理体系及信息化系统是油气田企业持续发展和社会责任履行的迫切需求。随着全球对环境保护和可持续发展的日益关注,油气企业不仅需要遵守严格的法规要求,还需要通过高效的HSE管理体系来综合应对行业内外的多重挑战。通过探讨HSE管理体系的重要性、油气田企业独有的行业特点,以及构建HSE管理信息化系统的关键组成部分、功能模块设计、技术架构与平台选择等方面的问题。同时,对已存在的问题提出改进建议,旨在为油气田企业构建高效、智能、可持续的HSE管理体系提供指导和借鉴。通过这些努力,油气田企业将更好地履行社会责任、提升长期可持续性,为行业的健康发展贡献力量。

HSE安全管理体系问题分析及应对措施研究

近年来油田持续推进石油公司体制机制建设,深化完善专业化管理、市场化运行体系,紧紧围绕核心业务突出、辅助业务专业化、组织运行市场化核心,“四供一业”分离移交有序落实,推动了油田转模式、调结构,提质增效升级发展步入新阶段。深化改革对油田HSE管理提出了新的要求、新的挑战,改革过程中不可避免遇到一些新的问题、新的矛盾。如何破解这些管理难题、确保油田安全生产平稳运行,是油田HSE管理持续开展深入调研的目标,在此基础上,提出相应对策建议,以期通过深化油田HSE管理工作为油田持续高效发展提供坚强保障。