唐钢新产品研发项目管控系统的设计及应用

河钢唐钢新研发的产品研发项目管控系统,是集团内首套完全自主研发并拥有独立知识产权的项目管理平台。该系统功能齐全,涵盖项目管理、任务调度、流程监控、标准资料整理、审批流程以及项目文档的整合与打包等关键环节。目前,该系统运行表现优异,为唐钢的产品研发提供了强有力的管理支持,有效提升了项目管理的效率和质量。

基于IPD方法的映画机改进设计

阐述以工程映画机为分析对象,采用集成产品开发(IPD)方法作为理论基础,借助其规范化的研发管理手段和相关理论知识,从概念的提出到产品开发生产、售后服务的全过程,对产品的设计生产进行管理,在此基础上进行针对性的设计研发。

基于IPD的体系化研发管理平台研究

当前新产品研发项目管理面临诸多困境,其中最关键的原因就是没有形成体系化研发管理平台。通过引入集成产品研发(Integrated Product Development,IPD)思想,提出基于该思想的研发管理体系框架和项目管理流程,在此基础上,深入分析了基于IPD的研发管理体系实现平台的产品全生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM),并以广东某汽车用品制造有限公司的项目研发管理为对象,结合西门子Teamcenter PLM平台,分析了IPD管理体系平台在企业研发管理中的重要作用。

面向产品生命周期管理的项目管理集成模型

在面向产品生命周期的项目管理过程中,包含了不同类型的项目、过程和产品数据,这些数据之间的关联性和一致性很难得到保证.通过对这些数据的归纳和抽象,构建了零件主纪录、模型主纪录、文档主纪录和工程图主记录等元数据对象.这些元数据对象包含了描述对应物理对象的基本属性信息.通过元模型数据对象与物理对象的相互联系以及不同对象属性之间的继承和关联,在产品项目和产品生命周期2个维度上实现了项目、过程和产品数据之间的紧密集成.以汽轮机产品为例进行了应用验证,在一个具体的应用系统中建立了汽轮机项目管理集成模型,实现了在汽轮机项目管理过程中不同类型数据之间的集成,提高了项目管理的效率.

面向多产品协同开发的项目管理研究

运用系统论的思想,探讨了多产品协同开发项目管理中的一些关键问题,特别侧重于信息之间的联系。首先建立了以工作控制点为核心的项目信息空间模型,并结合产品信息和资源依赖,提出了目标导向型多项目协同计划方法。从执行人员的角度提出了基于进度压力的任务排序机制,构建了面向多产品协同开发的项目执行环境。整套管理方法的优点在于能够灵活处理项目中、项目间的各种依赖关系,并实现了项目计划与项目执行的有机统一。

支持地铁车体开发的工程数据库系统

在车体产品数据模块和数据库功能分析的基础上,建立以SQL Server 2000为后台数据库,以Java为W eb Service开发工具的工程数据库系统,完成前台功能化查询、可视化查询和参数化查询的功能设计.数据库内存储所有已建CAD模型和CAE模型的一般信息、分析结果信息及模型指针.该数据库系统管理设计过程、图纸文件、设计结果和分析结果,支持产品的设计变更、审批和发布,实现快速设计信息的检索与查询.实际应用表明,该系统能有效地管理车体开发中的产品数据.

新产品开发项目中R&D-营销界面整合实证研究——以我国部分IT企业为例

以IT企业新产品开发项目为研究对象,对七种界面整合机制、界面整合度、环境不确定性与新产品开发绩效等四类因素间六类关系进行了实证研究,明晰了各因素相互影响程度和影响机理,并提出一些可行的R&D-营销界面整合机制的有效使用方法与对策,以推动我国IT企业界面管理实践的不断发展与完善。

产品开发项目管理系统集成技术研究

与企业现有系统的集成,是产品开发项目管理系统开发与实施成功的关键。首先给出了项目管理系统的集成框架,进而讨论了产品开发项目管理系统与工程设计系统、生产管理系统以及办公自动化系统集成的关键技术,最后给出了应用实例。

动态联盟企业运行过程管理模式研究

针对动态联盟企业的特点 ,提出了一种基于集成产品开发功能小组的企业组织模型 ,并通过过程与项目之间的映射关系 ,应用分布式项目管理技术对动态联盟企业的运行进行管理。该管理模式不仅具有对动态联盟的组建和实施目标提供决策支持 。

关于并行工程组织集成模式的研究

调查了我国实施并行工程的企业，分析了它们当前在组织集成上的做法和存在的问题，并提出了解决的措施。作者认为并行工程的组织集成要突破传统的企业内多功能部门集成，必须把企业内多项目之间的集成，以及企业与外部协作厂和用户的集成包括进来。然后进一步提出这几种组织集成的具体方法。

高职院校产教深度融合实训项目开发研究——以南京交院物流管理专业为例

文中结合南京交通职业技术学院物流管理专业产教深度融合的实施情况,探讨了现代职教体系下校企深度产教融合的实践,主要从校企产教深度融合实训项目的开发应用基础、开发实施过程管理以及借助实训项目开展校企人才共育等几方面展开研究论证。

基于IPD的建筑企业技术中心管理模式研究

针对目前建筑企业技术中心运行过程中面临的问题,依据IPD的主要功能,构建了基于IPD的建筑企业技术中心管理模式,在此基础上分析其运行流程,并从研发资源的整合、多项目管理的适应性和过程管理的强化3个方面,对IPD应用于建筑企业技术中心的管理模式所带来的优势进行探讨。

昭通国家级示范区页岩气一体化高效开发模式及实践启示

与已成功开发页岩气的北美地区及四川盆地内勘探开发区块不同,昭通国家级页岩气示范区地质条件复杂、山地地形地貌、钻采工程实施难度大、作业成本高、安全环保管理要求高、页岩气开发风险大。通过"一体化技术手段保质量、促产量,创新管理模式提效率、要效益"的开发思路,探索了适用于南方海相山地页岩气条件的产建一体化IPDP(Integrated Project Development by Production)高效开发模式。IPDP模式以勘探与开发、地质与工程、科研与生产一体化为基础,以一体化项目运作IPMP(Integrated Project Management by Production)模式和地质与工程技术支撑团队为保障,采用"效益产量为目标导向、工程技术保障、逆向思维设计、正向组织实施、工厂化作业"的工作机制,全方位推行全生命周期一体化项目组织实施做法,从而实现由研究评价、现场生产实施到项目组织管理全过程把控的山地页岩气钻采工程品质和气井产量。通过采用与单井产气量挂钩的一体化风险项目总包模式,增强效益产量责任意识,优化生产组织,确保各环节无缝衔接,有效提高作业效率,实现降本增效,规避了开发风险,实施效果显著,为南方海相山地页岩气高效开发作出了有益探索。

基于专家工作室建设的高职护理项目课程开发

在国家高水平护理专业群建设的背景下,文章顺应现代社会对复合型护理人才的需求,遵循“产教融合、校企合作、工学结合、知行合一”的理念,分析了高职护理项目课程的内涵及需求。课程团队依托伤口造口护理专家工作室的建设,开展深度产教融合,以典型工作任务为主线,聚焦高素质技术技能人才培养目标,融入健康照护新技术、新标准、新规范,深化《伤口造口失禁护理》项目课程的开发。该研究创新了“双元制”人才培养模式,为高职护理教育“三教”改革提供方法、路径,为进一步提升护理人才培养质量奠定基础,助力临床专科护士培训及继续教育。

基于项目管理的配合、联动和融合

从一个项目管理者的角度,结合国企研究所的实际情况,从组织构架、信息、项目管理等三个方面着手,阐述了配合、联动和融合的重要性、具体表现和举措。重点从项目管理方面,阐述了弱矩阵组织结构下项目管理过程的配合、联动中存在的问题,从增强部门、干系人间的配合、联动的角度,提出几点建议,并对该组织架构下两种典型的关系进行了阐述。

集成产品开发管理在智能制造装备企业中的应用

论述了基于集成产品开发的管理系统模式,结合其在智能制造装备企业管理变革中的实施,阐述了集成产品开发管理系统理论基础,提出了该系统的建设方案,从而实现了企业快速提升组织管理能力的目标,并为同行业提供了可借鉴的管理创新模式。

基于产教融合的地铁环控实训项目的开发

随着城市轨道交通行业的发展,产生了大量的人才需求。开发适用的实践项目并应用于教学实践是培养地铁适用人才的一个重要环节。本文以环控实践项目开发为例,说明了基于产教融合开发实践项目的思路和做法。

民机研制项目管理模型构建及组织运行

立足于我国大型水陆两栖飞机研制项目管理实际需求,以项目管理5大过程组、民用飞机研制5个阶段、研发制造一体化管理模式下设置的9大业务域为不同维度,构建了民用飞机研制项目管理的三维立体模型。结合项目管理三维立体模型层级及管理要求,落实了不同组织机构在项目管理中责任矩阵,并阐述了如何将项目管理工作具体落实到企业日常运营活动中。