流动的书籍:伯克利加州大学东亚图书馆藏明毛氏汲古阁刻本《历代名画记》版本源流及递藏过程考辨

伯克利加州大学东亚图书馆藏明毛氏汲古阁刻本《历代名画记》实际有A、B两本。经目验得知A、B两本版式、字体、卷端题字完全一致,所用纸张均为黄色竹纸,在装订上存在相同的错版,故二者有着共同的祖本。它们所据祖本应是今所未知的另一明翻宋本。B本为毛氏汲古阁原单刻本,年代最早;《津逮秘书》本据B本重刻改订,年代较晚;A本《历代名画记》部分与B本同出一版,清末又经人改装,从汲古阁单刻本中选出《后画录》《古画品录》《续画品并序》三种,合订为一书。A本自汲古阁散出后,归日本人今关天彭所有,又入藏三井文库,后为伯克利东亚图书馆购藏。B本原为清末名宦李文田旧藏,历经其子李渊硕、其孙李棪收藏。1938年1月9日,李棪因经济困难,祖上又与中国香港富商结缘,故将B本赠予港商冯香泉。冯香泉之子冯钜飞奉母命,又将该书赠予同宗冯秉华。后从冯秉华处散出,归藏伯克利。伯克利加州大学东亚图书馆藏《历代名画记》的流传与递藏,恰是知识全球化进程中的一个典型案例。

香港利丰公司供应链管理创新及其启示

通过对香港利丰公司从20世纪初单一的采购代理商演变为今天具有多功能的跨国公司这一发展过程研究,认为利丰的成功在于供应链管理的不断创新,从而揭示了利丰供应链管理创新的成功经验,提出了对我国企业管理的几点启示。

基于供应链管理思想的企业扩张模式

鉴于目前企业发展扩张中存在的问题,文章主要基于香港利丰等优秀公司的供应链管理实践,提出企业要以顾客价值为导向,树立共赢心态,采取创新的合作方式,不断优化供应链,从而不断增强企业核心优势,以“共生”思想谋求企业发展的扩张模式。

服务化商业模式创新架构与要素研究——以利丰为例

商业模式是当今企业核心竞争力形成和发展的关键问题,特别是在产业供应链服务化背景下,如何有效地构造和推动商业模式的创新和可持续是企业供应链管理的核心所在。因此,究竟如何认识服务化商业模式变革的原动力,以及模式建立和演进过程中的组织结构、创新要素和治理方式是一个需要不断深入研究的课题。本文基于国内外有关商业模式相关理论研究,提出了服务化商业模式创新的架构和要素并运用利丰的单案例研究,分析了该理论模式的核心内容和主要路径在实践中的适用性,即服务化商业模式创新的原动力对模式结构选择的影响,以及结构与创新要素和创新治理之间的关系。

江苏大型外贸公司的软肋:无核心竞争力——以弘业集团为例

本文在综述有关外贸公司核心竞争力文献的基础上,以弘业集团为例简要分析了江苏省大型外贸公司的竞争力情况,然后在剖析香港利丰集团核心竞争力的基础上,指出江苏大型外贸公司的出路——借鉴利丰模式,培养虚拟经营能力。

供应链整合标杆企业—利丰公司经营模式研究

对供应链整合的标杆企业利丰公司进行了案例分析,将其经营模式归纳为明确的定位与业务范围、纵向供应链布局与横向全球化布局三个方面,并且分析了支撑其经营模式的核心竞争力,包括产品知识能力、流程设计能力、增值服务能力、信息能力、供应链管理能力、组织再造能力、广大的供货商与客户网络。

香港利丰集团的供应链模式探究

文中通过探究香港利丰集团的供应链发展模式,并对它所提倡的价值链物流进行分析,进而探讨了其旗下的利丰贸易、利和经销和利丰零售的运作流程及特点,总结利丰集团对供应链管理模式的独特见解以及相关的先进理论。

利丰公司核心扩张模式与供应链策略研究

运用Zook的核心扩张理论,从产品扩张、地理扩张、价值链扩张、通路扩张、顾客扩张和新事业扩张六个方面分析了利丰公司的核心扩张模式,并对利丰公司支持这种核心扩张模式的供应链策略进行了分析。

组织间关系:界面规则的双元模式及其演进机理研究——以利丰供应链网络为例

本文从组织间关系界面规则的双元模式视角出发,指出组织间关系界面规则的动态演进过程是界面规则的形式面和执行面之间的递推式的、循环式的、迭代式的互动过程。本文通过组织间动态学习的5I模型,说明了组织间关系界面规则演进的内在机理是组织间的学习过程,并辅以利丰供应链网络的案例进行了验证。