医院病案统计工作中现代化管理策略的价值分析

目的:探讨医院病案统计工作中现代化管理策略的价值。方法:在2012年6月-2014年6月间实施常规医院管理,在2014年7月到2016年6月实施病案统计管理,对该时间段内医院的住院死亡患者的一般资料进行统计分析,了解医院管理中实施病案统计的效果。结果:病案组患者对医疗服务质量评分为(94.8±3.7)分与对照组(80.2±5.7)分相比明显较高,P<0.05。结论:在医院现代化管理中实施病案统计工作能有效提升医院管理效果,提升医院医疗服务质量,提升患者治疗效果。

现代化管理策略在医院病案统计工作中的应用效果

目的提升医院病案统计工作的质量,探讨现代化管理策略的效果。方法选取2016年4月~2018年4月我院收治的164例患者作为研究对象,按照入院先后顺序,将2016年4月~2017年3月收治的82例患者作为对照组,采用常规病案管理;将2017年4月~2018年4月收治的82例患者作为观察组,采用现代化病案管理。比较两组患者的死亡情况、服务满意度评分、病案失误情况。结果观察组患者的总病死率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者的服务质量总满意度为97.56%,显著高于对照组的89.02%,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者的病案管理方式总失误率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在病案统计中,进行现代化管理可提升病案管理的质量,有临床应用价值,值得临床推广。

病案统计科的“参谋部”作用及发展策略

目的了解病案统计科存在的不足，为其发展提供策略。方法通过对病案统计科相关人员的基础问卷调查，了解其科室的作用及内部存在的不足；另外，对病案相关资料整理后，用统计软件进行分析。结果在现代化管理高速发展的今天，一所医院管理水平的高低很大程度上取决于其管理者掌握和运用信息的能力。医院应从以前的事后管理、经验管理、被动管理转变为充分运用病案统计信息进行量化管理…，凭数字说话，从而使医院在深化医疗体制改革中增强医疗市场的竞争力。病案统计科属于医技一级科室，是医院的“信息库”。统计人员不只是提供简单的统计信息，而是要有对信息综合评价的能力，从中分析归纳出医院在某一时期内备科室工作的特点、发展趋势；能对过去的工作进行综合评价和预测，使病案统计科由“数据库”变成“参谋部”，真正体现统计的“信息”、“咨询”和“监督’’三大职能。结论统计分析是一种创造性劳动，能很好的支持医院管理制度的革新，使医院的管理决策可以有效实施，对医疗质量中存在的问题能及时有效地改进，对医院的医疗、教学、科研管理等活动进行监测和控制，在医院管理中起着“参谋部”的作用。

浅谈医院病案统计工作

随着医院医疗、科教、研究的增加,病案统计也随之越来越重要。病案管理、医疗统计在医院是不被重视的科室,因为病案统计工作不能体现出为医院赢得的经济效益,但病案管理和统计工作却在医院的发展中起着举足轻重的作用。本文在分析医院病案统计在医院管理中价值的基础上,阐述了病案与统计的概念及相互关系,探讨了医院病案统计工作所存在的问题及解决的有效途径,希望在新形势下能够实现病案统计的现代化管理。

现代医院病历档案管理策略分析

疾病是威胁人类身体健康和生命安全的最大杀手,人类在不断地与各种疾病做斗争,而医院则是人类与疾病斗争的主战场。在这场战斗中,病历档案在疾病攻克方面发挥着一定的助力作用。此外,病历档案还具备提高医院医疗水平和解决医疗纠纷问题等诸多作用,因此,为了确保病历档案各种作用的充分发挥,首先要做好医院病历档案的高效管理,基于此,本文以现代医院病历档案管理策略为主题展开相关分析探讨,以期对病案管理人员有所帮助。