综合商社三井物产在日本近代经济发展中的作用

1876年,三井物产成立于东京,在全球各地设立分支机构,以贸易业为中心不断扩大业务范围。明治后期,随着日本资本主义的发展,三井物产成长为日本最大的综合商社,并跻身为三井财阀的主要支柱之一。三井物产在谋求自身发展的同时,从各方面推动日本近代的经济发展:促进贸易发展;提供资本支持;提供人才支撑;提供情报支持。三井物产配合日本政府并支持其他日本工商业者,是日本近代经济发展的重要组织者之一,也是日本近代对外经济扩张的先锋和主力之一。这有赖于三井物产作为综合商社的强大实力,也得益于三井财阀和日本政府的支持。作为三井财阀的核心企业,三井物产生动体现了财阀与日本资本主义发展的密切关系。

所有权控制与家族企业成长——基于日本三井的案例分析

针对家族企业代际传承中的成长难题,基于所有权控制视角,深入考察了日本三井从其创业到财阀生成这段时间内的成长历程。研究表明,三井财阀从创业到发展,得益于对所有权控制上3个层面问题的有效解决,即通过"总有制"实现了"分家不分业",确保了三井公司在资金短缺情况下的健康发展;将所有权制衡理念植入家族成员的所有权分配之中,抑制了家族领导人可能的"私人利益"动机过强,或者"经营短视"所造成的企业经营风险;基于信任的充分授权和作为"家族治理结构"的"大元方"的建立,为协调家族所有者和职业经理人之间关系建立了保障。从中得到的启示是,所有权控制创新是解决家族企业的所有权归属及分配、所有权结构以及两权分离下代理问题的有效途径。但同时也应看到,所有权控制创新在理论上还面临着家族企业与职业经理人之间信任机制构建等诸多课题。

职业经理介入与家族企业成长——日本三井的经验与启示

针对日本三井从创业到财阀生成这段时间内职业经理介入问题,研究认为,家族企业在注重职业经理内部培育的同时,还应根据内外部环境在必要时期予以外部引入。为了充分发挥职业经理的作用,一方面要构建一个适合本企业的家族治理结构,另一方面要在信任的基础上对职业经理进行充分授权,并通过鼓励其对家族内部事务的适当参与,在情感上进行激励。

三井财阀形成研究

三井成功地由封建大商人转变为日本第一大财阀的主要原因是三井的经营策略适应了日本政府的近代化战略。明治前期,日本政府推行"官方倡导移植资本主义"的战略,需要大商人资本的支持,于是,三井采取充当"政商"的策略,迅速积累了大量的资本。明治中期,日本政府推行"大力扶植私人资本主义发展"的战略,三井便采取"多角经营"的策略,通过承购官办企业和进行内部改革,成功地从"政商"转变为工业资本家。明治后期,日本政府推行"武力扩张、以战争促进本国资本主义发展"的战略,三井又采取在扩展商业和银行业的同时大力向重工业和化学工业发展的策略,并在银行资本确立支配地位的前提下,于1909年率先在日本建立了康采恩体制。

战后初期对日解散财阀政策研究——以三井、三菱财阀为例

在日本近代化的进程中,财阀在日本政府的特权保护下形成了自身鲜明的特色,并成为日本战争经济的重要支柱,也是日本发动侵略战争的经济根源。解散财阀的政策成为战后以美国为首的盟国改造日本经济、根除日本军国主义经济基础的重中之重。这一举措虽然在制度、物质、人事层面摧毁了日本巨型财阀金字塔型的控制结构,但也有很大的不彻底性。造成该政策实施不彻底的原因是多元的,同时,解散财阀政策所产生的意义与影响也是相当深远的。