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大象之外乃大实——谈招贴设计中的“意象性”图形符号
被引量:
3
1
作者
宫政
《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》
2005年第4期87-90,共4页
招贴信息的传达以平面图形符号为首要语言,图形符号是一个包罗万象的庞大系统,它直接决定着招贴的传达效果和审美感受。本文从图形符号的角度,通过意象性图形符号的三大特点及其有效的实现方式,说明招贴中图形符号的表达意义应走出“平...
招贴信息的传达以平面图形符号为首要语言,图形符号是一个包罗万象的庞大系统,它直接决定着招贴的传达效果和审美感受。本文从图形符号的角度,通过意象性图形符号的三大特点及其有效的实现方式,说明招贴中图形符号的表达意义应走出“平面性”的局限,力求具有文化意义和审美意义上的层次感和深度感。
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关键词
意象性符号
多义性
象征性
抒情性
同构
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职称材料
工作重塑对工作意义的影响:团队任务绩效、领导-成员交换关系差异化的作用
被引量:
26
2
作者
尹奎
张凯丽
李秀凤
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2019年第3期143-153,共11页
在充满不确定性与日趋动态的工作环境中,员工主动性行为的重要性日益凸显。作为员工主动性行为之一的工作重塑成为组织行为学领域一个新的研究热点。已有研究大都关注工作重塑对工作投入、幸福感的影响,忽略了工作重塑概念提出的初衷—...
在充满不确定性与日趋动态的工作环境中,员工主动性行为的重要性日益凸显。作为员工主动性行为之一的工作重塑成为组织行为学领域一个新的研究热点。已有研究大都关注工作重塑对工作投入、幸福感的影响,忽略了工作重塑概念提出的初衷——提高工作意义。基于人-岗匹配理论,分析工作重塑不同维度对工作意义的影响,并从团队情境视角探讨工作重塑发生作用的边界条件。通过对51个团队300名员工进行问卷调查,基于多层线性模型的实证分析发现:员工的任务重塑对工作意义产生显著正向影响,团队任务绩效在任务重塑与工作意义关系中具有正向调节作用,即高任务绩效的团队中,任务重塑对工作意义的影响更强;员工的关系重塑对工作意义具有显著正向影响,领导-成员交换关系差异化在关系重塑与工作意义关系中具有正向调节作用,即高领导-成员交换关系差异化的团队中,关系重塑对工作意义的作用更大。
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关键词
工作重塑
工作意义
团队任务绩效
领导-成员交换关系差异化
跨层次
原文传递
题名
大象之外乃大实——谈招贴设计中的“意象性”图形符号
被引量:
3
1
作者
宫政
机构
上海师范大学美术学院
出处
《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》
2005年第4期87-90,共4页
文摘
招贴信息的传达以平面图形符号为首要语言,图形符号是一个包罗万象的庞大系统,它直接决定着招贴的传达效果和审美感受。本文从图形符号的角度,通过意象性图形符号的三大特点及其有效的实现方式,说明招贴中图形符号的表达意义应走出“平面性”的局限,力求具有文化意义和审美意义上的层次感和深度感。
关键词
意象性符号
多义性
象征性
抒情性
同构
Keywords
image sign
multi - meaningful
symbolic
lyrical
configuration
分类号
J218 [艺术—美术]
下载PDF
职称材料
题名
工作重塑对工作意义的影响:团队任务绩效、领导-成员交换关系差异化的作用
被引量:
26
2
作者
尹奎
张凯丽
李秀凤
机构
北京科技大学东凌经济管理学院
华东理工大学商学院
山东师范大学商学院
出处
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2019年第3期143-153,共11页
基金
中国博士后科学基金项目(2017M620017)
山东省社会科学规划研究项目(16CGLJ29)
国家自然科学基金青年科学基金项目(71802019)
文摘
在充满不确定性与日趋动态的工作环境中,员工主动性行为的重要性日益凸显。作为员工主动性行为之一的工作重塑成为组织行为学领域一个新的研究热点。已有研究大都关注工作重塑对工作投入、幸福感的影响,忽略了工作重塑概念提出的初衷——提高工作意义。基于人-岗匹配理论,分析工作重塑不同维度对工作意义的影响,并从团队情境视角探讨工作重塑发生作用的边界条件。通过对51个团队300名员工进行问卷调查,基于多层线性模型的实证分析发现:员工的任务重塑对工作意义产生显著正向影响,团队任务绩效在任务重塑与工作意义关系中具有正向调节作用,即高任务绩效的团队中,任务重塑对工作意义的影响更强;员工的关系重塑对工作意义具有显著正向影响,领导-成员交换关系差异化在关系重塑与工作意义关系中具有正向调节作用,即高领导-成员交换关系差异化的团队中,关系重塑对工作意义的作用更大。
关键词
工作重塑
工作意义
团队任务绩效
领导-成员交换关系差异化
跨层次
Keywords
job crafting
work meaningfulness
team task performance
leader-member exchange differentiation
multi-level
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
大象之外乃大实——谈招贴设计中的“意象性”图形符号
宫政
《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》
2005
3
下载PDF
职称材料
2
工作重塑对工作意义的影响:团队任务绩效、领导-成员交换关系差异化的作用
尹奎
张凯丽
李秀凤
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2019
26
原文传递
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