基于企业利基战略实施过程的本土代工企业双元能力平衡构建机制研究:GVC/NVC双重网络嵌入的视角

构建一个基于企业利基战略实施过程的本土代工企业双元能力平衡发展的三级箭式理论模型,并辅以"格兰仕"微波炉市场利基战略成功实施的典型案例分析,希望借此能为本土代工企业实现更好发展提供以经验借鉴。

GVC/NVC双重网络嵌入中本土代工制造企业动态能力提升机制研究——基于组织学习的视角

在动荡变化的市场环境中,企业不再有永恒的核心竞争力,企业之间的竞争范式已从获取可持续的竞争优势转变为持续地获取一系列短暂的竞争优势。根据网络～资源-能力的分析思路,提出本土代工制造企业在GVC/NVC双重网络中可通过价值创造活动获取知识、技术、信息等资源,并以组织学习的方式内化为自身的异质性资源,以实现企业动态能力的螺旋式提升。

基于VPDN的企业网络视频会议系统应用研究

网络视频会议(NVC)系统可实现跨地域的视频会议,由此可节省企业的日常差旅费用.要实现NVC系统,应经过周密的设计和详细的测试,使每个客户端都能顺利地进行所需的视频会议和远程协助.针对某个分布在64个地域客户端的企业,研究并设计了一套基于VPDN的可行的NVC系统.

代工企业网络嵌入与组织学习模式协同演化机制研究

技术创新是代工企业实现产业升级的重要影响因素,而组织学习是代工企业提高创新能力的根本途径。在转型升级过程中,由于不同阶段所嵌入的网络不同,网络成员之间的信任、知识共享和联结程度也有所不同。根据不同网络嵌入下的特点,代工企业通过利用式学习和探索式学习交替进行的间断型平衡模式以及两者共同发展的双元型平衡模式来充分吸收整合网络中的资源以促进自身的创新能力,保持可持续竞争能力。

全球代工体系下发展中国家俘获型网络的形成、突破与对策——基于GVC与NVC的比较视角

全球价值链(GVC)的分离与整合,形成发展中国家代工者与发达国家的跨国公司或国际大购买商四种现实对接关系集合。其中,俘获型网络治理关系成为发展中国家在现有国际贸易格局下不得不接受的既成事实,由此造成发展中国家的代工企业无法实现功能升级与链的升级的高端价值链攀升过程。俘获型网络的产生源自发达国家的跨国公司所具有的技术势力和国际大购买商所具有的市场势力,因此,发展中国家摆脱GVC背景下被俘获关系的出路在于基于国内市场空间的国内价值链(NVC)的培育。从NVC与GVC的比较视角出发,本文探讨了构建发展中国NVC的内在决定条件以及由NVC向GVC转变的可行路径,并据此提出中国代工企业如何在NVC条件下消除由俘获型网络向均衡型网络转化中的障碍因素,以及相应可实施的四种策略选择。