OEM企业原材料供应商信息披露与消费者购买意愿——产品涉入度和平台制度有效性的调节效应

本文以中国OEM企业借助C2M电商平台开发自主品牌产品为背景,基于线索利用理论,采用情境实验法探讨OEM企业选用知名供应商提供的优质原材料并披露该信息对消费者购买意愿的影响,以及产品涉入度和平台制度有效性的调节效应。研究结果显示,在开发自主品牌产品过程中,OEM企业选用知名供应商提供的优质原材料并披露该信息,能够有效克服因缺乏消费者认知而导致的转型障碍,从而强化消费者对其自主品牌产品的购买意愿。同时,这种营销策略的效果会因产品涉入度和平台制度有效性的不同而有所差异。本文不仅为价值链升级研究提供了新视角,而且为中国OEM企业开发自主品牌产品和开拓终端消费市场提供了新思路。

OEM供应商管理浅析

目前,OEM生产仍是国内企业的主要生产方式,但是很多企业缺少对OEM进行管理的经验和方法。本研究针对委托型、质量管理型、合作型3种OEM管理方式进行了阐述和分析,并提出了相应的解决措施和管理方法,通过委托方对供应商的质量考核设立评分标准,以及对供应商的分数进行筛选,从而提高产品质量合格率,提高了生产效率并降低了生产成本。

代工企业的交易专用性投资对企业间合作的作用研究

以158家样本企业的调研数据进行实证研究,探讨代工企业开展的专用性投资对于企业间合作的权变作用。主要结论是,代工企业的交易专用性投资显著促进了企业间合作;合同完备性直接促进了企业间合作,但对代工企业交易专用性投资和企业间合作之间的关系仅仅具有边际意义上的正向调节作用;客户专用性投资、整体代工能力和关系型规范不仅直接推动企业间合作,还正向调节了代工企业交易专用性投资和企业间合作之间的关系;而客户声誉对企业间合作没有直接的影响,对于代工企业交易专用性投资和企业间合作之间关系的正向调节作用也仅仅是边际意义上的。

构建汽车行业供应商统一交付平台的思考

供应商对主机厂的生产材料交付是SCM环节中极其重要的一环,目前在中国的汽车行业,尚没有一套比较完善、先进的统一管理平台,通过在实际工作中的摸索与研究、参考先进国家本行业现状,试图提出一套较符合国情的方案,实现主机厂和供应商的双赢。

代工企业交易专用性投资的能力构建效应研究

以158家样本企业的调研数据进行实证研究,探讨代工企业开展的专用性投资对于它们借助于客户进行的能力构建活动的作用机制和影响效应。主要结论是,企业间合作和客户机会主义行为在代工企业交易专用性投资和能力构建活动之间发挥着完全中介作用;并且,客户机会主义行为直接制约了企业间合作。研究的理论贡献在于比较全面地考察了代工企业专用性投资对于能力构建活动的作用机制并丰富了立足于本土代工企业的经验证据。

日本汽车零部件供应商的营业收益业绩实证研究——以进入中国市场的日本汽车零部件供应商为例

本文基于进入中国市场的143家日本汽车零部件供应商的财务数据,对零部件供应商与成品汽车制造商之间的贸易关系以及对营业收益业绩的影响进行了实证分析。结果显示:零部件供应商和特定的成品汽车制造商间封闭的贸易关系正在逐渐转向开放,许多零部件供应商在维持与现有特定的成品汽车制造商之间贸易关系的同时,也在考虑经营的稳定化。另外,进入中国市场的零部件供应商,相比日本国内的零部件供应商,面临着更高的风险。并且,零部件供应商的规模越大,对成品汽车制造商的交涉能力就越强,其营业收益业绩也就有可能变得更高。最后,日本汽车零部件供应商由于其进入中国市场的地区不同,其营业收益业绩也不同。尤其是进入珠江三角洲地区的零部件供应商的息税前利润变化率相比别的地区更高。