PMC+EPC模式在工程建设项目中的应用

工程建设项目的日趋大型化和复杂化使PMC、EPC等工程建设模式的应用越来越多,PMC+EPC模式是PMC模式和EPC模式的结合使用,文章根据PMC+EPC模式产生的环境,论述了PMC+EPC模式的特点,归纳了其适用条件,分析PMC+EPC模式典型的合同关系,指出了PMC+EPC模式在使用中应注意的问题以及采取的相应对策。

实践“业主+PMC+EPC”建设模式的几点做法及思考

文章分析了推行业主+PMC+EPC建设模式中遇到的招投标过程缺失、各方职能定位不清晰、管理水平亟待提高的问题,并结合管理实践,介绍了推行这种模式的一些做法,提出了严格招投标过程管理、制订一套切实可行的管理制度、培养有实力的PMC承包商和EPC承包商的建议。

浅谈适应我国LNG工程项目建设的管理模式

随着国家的发展和对环保的重视,LNG作为一种清洁能源需求不断增加,与此同时,新建的LNG项目也在不断增加,如何找到一种更加适合于我们国家的管理模式成为一个十分重要的问题。文中简单介绍了LNG项目的发展和项目特点,总结了我国石油炼化行业常见的管理模式,分析其优势和劣势,最后各取所长,总结出一种适应于我们目前LNG项目建设的管理模式。