绩效薪酬及其感知对员工工作满意度的效应研究进展

绩效薪酬是组织激励计划的重要构成部分,绩效薪酬和绩效薪酬感知是影响员工工作态度与行为的关键性变量。在对国外相关研究成果进行归纳与总结的基础上,分析了绩效薪酬对员工工作满意度的效应;讨论了风险态度、自我效能感、员工与组织价值契合度、绩效评估、工作环境和人际关系等变量对绩效薪酬与工作满意度之间关系的影响;阐述了绩效薪酬感知的内涵及其影响因素,分析了绩效薪酬感知对薪酬满意度和它的各个构成维度的效应。

绩效工资的影响因素及效应研究综述

绩效工资是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,综合国内外研究观点,绩效工资是一种对组织效率既存在提升潜力又存在破坏风险的工资形式。影响绩效工资的因素包括组织环境、员工特征、工作特征和工资政策及管理,有效的绩效工资计划应该是与组织情境契合的。绩效工资具有激励和选择两种效应,不同组织情境下员工对绩效工资的感知不同,由此绩效工资所产生的激励和选择效应也是有差别的。

咨询业知识型员工绩效薪酬感知对工作绩效的影响研究

互联网的发展加剧了咨询业的竞争,因此采用绩效薪酬成为咨询公司激励员工提高工作绩效的重要手段。然而,以往的研究较少关注绩效薪酬感知,为此,我们以咨询业知识型员工为样本,运用层次回归分析探讨风险态度和自我效能感在绩效薪酬感知对工作绩效影响中的调节作用。研究结果表明:绩效薪酬感知在职位等级、绩效薪酬强度和企业性质上表现出显著差异;绩效薪酬感知对任务绩效和周边绩效有显著正向影响;风险态度和自我效能感分别在绩效薪酬感知与任务绩效和周边绩效两组关系中起到正向调节作用。