中国未来粮食问题的忧患——以石油、煤为原料的化石农业将终结

现代农业的成就是建立在石油化学工业上的,所以被称之为"石油农业"。但是随着石油资源的枯竭,石油农业也将终结。作者讨论了这个危机,研究了替代石油的煤及相关的农业问题。结论是石油和煤的枯竭及开采困难;21世纪中晚期中国的粮食问题将面临严重困难。

浅议企业全面预算管理——以中石油为例

文章以中国石油天然气集团公司(简称中石油)为例,讨论了企业全面预算管理的内容,指出中石油目前的全面预算管理取得了组织机构建立、预算流程标准化、预算纠偏及时性、管理方法创新等成效,同时也存在预算制定与企业管理流程脱节、预算考核不到位、覆盖不够全面等问题,针对这些问题提出了完善经营指标体系、重新确定预算制定流程、健全预算考核机制、管理制度覆盖全面等解决对策。

WTO与中国石油科技经济一体化

本文从石油科技经济一体化的定义、发展趋势和中国石油科技经济一体化存在的主要问题入手,并借鉴国际大石油公司最佳实践经验和中国石油的具体情况,提出了入世后适合于中国石油科技经济一体化的模式和其它相关措施。这对中国石油加强科技创新体系建设、加速科技成果转化和推进科技经济一体化都具有重要的理论和现实意义。

试论中俄能源合作的现状与前景

中俄能源合作已经起步 ,从勘探、研究到开发、管道铺设正逐步铺开。这一合作是双边的 ,但对外国公司开放。中俄能源合作前景广阔。它不仅有利于中俄两国 ,而且惠及输入油气的国家和参与合作的外国公司 ;有利于东北亚的繁荣 ,而且会促进地区的和平与稳定。

对中国石油公司“走出去”战略的思考

中国现阶段面临着极其严峻的能源安全问题,这迫使中国石油公司必须实施国际化经营,保证境外能源的长期稳定供应,同时这也是石油公司自身发展的需要。虽然中国石油公司已经迈出“走出去”的关键一步,但海外拓展依然困难重重,要想真正在国际能源激烈竞争中拥有一席之地,必须采取策略,灵活应对。

基于价值链的企业利润模式优化研究——以中石油为例

利润模式是一种能够为企业带来收益的模式,是企业赖以生存的基础。利润模式决定了企业在价值链中的位置,并指导企业如何赚钱。优秀的利润模式可以将企业内部资源与外部资源有机整合,利用内外部有利的机会,扬长避短,为企业带来丰厚的利润。石油资源作为战略性资源,关系到国民经济和社会发展,关系到国家安全,构建一个优秀的利润模式既是中石油企业发展的需要,也是贯彻我国石油战略,保障我国石油安全的需要。