基于PERT和ABMS的装备体系保障效能评估方法研究

装备体系的保障直接影响了装备体系的作战效果,而装备体系保障效能评估具有范围大、层次多、要素全、流程长等特点。针对飞机装备的体系化作战需求,分析了飞机装备体系保障效能评估的难点。面向飞机装备保障任务的时序性及其建模需求,设计了基于PERT的机场保障建模方法,建立了面向装备体系保障活动的PERT进程模型。提出了基于ABMS的可组合装备体系作战模型框架,定义了面向体系效能分析的保障实体类型、装备对象、交互关系和交互对象的建模概念。鉴于定性分析方法难以胜任装备体系保障的效能评估,采用基于决策树的定量分析方法分析了保障要素对体系作战效能的影响,为面向体系作战的装备保障正向设计提供了一种定量分析手段。最后,通过典型应用案例的仿真实验,验证了前述方法和模型的有效性。

PERT法评估特大桥梁工程施工进度风险

在桥梁工程建设中面临着大而多的风险,尤其是跨海湾特大桥的建设更为突出,因此特大桥梁工程项目风险管理也越来越受到工程建设领域的关注。针对特大桥梁工程施工过程中受各种风险的影响导致施工工序持续时间具有随机性的特点,本文提出了采用逻辑关系确定、活动持续时间不确定的网络计划PERT法来进行施工进度风险评估。该方法主要是假定工序持续时间的不确定性具有β分布的特性,通过计算其数学期望值使之转化为确定网络计划来求得其工期风险,并考虑线路间的相互影响。本文以甬台温高速公路复线工程中一特大桥为研究对象,阐述了PERT法在特大桥梁工程施工进度风险评估中的应用,希望能对该工程以及类似工程的实施提供一些参考。

基于Monte Carlo方法的PERT网络关键路线和最关键活动分析

在定义计划评审技术(program evaluation and review technique,PERT)网络局部关键活动、关键活动、关键路线和活动关键度的基础上,提出了关键活动、关键路线的分析方法;根据活动不确定性对项目计划工期影响的大小,即活动敏感性指标的大小,确定活动在项目进度控制中的重要程度;在定义活动相对敏感性、活动敏感性的基础上,利用全概率公式,得到活动敏感性指标计算公式,进而提出了最关键活动分析方法。算例表明,利用本研究提出的方法可便捷地找出PERT网络的关键路线和最关键活动。

基于时间序列和PERT的服装销售预测方法研究

准确、可靠的销售预测对服装企业营销计划制定、安全库存和现金流正常运转等都起到非常重要的作用。文章从服装销售的实际特点出发,通过引入PERT模型和时间序列模型,借鉴两模型的各自优势,建立一个新的综合模型,为企业克服销售预测中的操作不规范性和预测的主观性提供新的思路;并且通过实例证明了新模型的有效性。

基于改进PERT的装备使用保障过程建模分析

计划评审技术(program evaluation and review technique,PERT)自提出以来被广泛用于具有不确定时间参数项目的分析评估中,但经典PERT不能对具有随机后续工序的情况进行建模,而且存在时间参数估计主观性强,估计误差较大等不足。本文提出在经典PERT模型中加入跳转虚工序的方法增强其对随机工序的建模能力,并提出了相应的分析评估方法。另外,提出了基于德尔菲评估法与专家权重相结合并综合相似工序的历史数据的方法克服经典方法在时间参数确定方面的不足。最后,利用某装备的使用保障过程PERT建模分析实例验证了该方法的有效性。

基于PERT网络的航空弹药保障人员优化配置

针对航空弹药保障效率和可靠性要求高的问题,在分析保障流程的计划评审技术(PERT,Program Evaluation and Review Technique)网络图中各工序对任务完工影响程度的基础上,提取了工序关键度指标和重要度指标以及各方案下的按期完工概率,建立了保障人员配置方案评价指标体系,表示为评价函数形式.以基于蒙特卡洛方法的PERT网络仿真为核心,选择在遗传算法进化寻优框架下构建优化模型,该方法不仅得到了最优的保障人员配置方案,而且评估了需要注重的关键工序.算例实验证实了其有效性与实用性.

基于PERT的虚拟企业风险评价模型

提出了一种虚拟企业风险评价的有效方法.针对虚拟企业以项目为组织模式及信息具有不确定性的特点,为考虑项目时间因素对整体风险的影响,基于计划评审法建立了虚拟企业风险评价模型.在已知风险水平与各工序作业时间的对应关系、每个工序的模糊风险水平以及风险水平与项目完工时间的对应关系的基础上,通过项目不同风险水平的完工概率描述企业的整体风险状况,实例研究表明该方法为虚拟企业风险评价提供了一种有效的管理工具.

基于PERT的多因素影响下的项目工期风险评价

为了有效控制工程项目的工期风险,提出基于PERT的多因素影响下的项目工期风险评价方法。本文从分析影响项目工期的风险因素出发,对每一风险因素所引起的项目作业拖延时间根据其特征可以给出不同的假设分布,确定各风险因素对作业的影响,并通过蒙特卡罗模拟确定项目各路径工期的分布。通过仿真,可以直观、方便地分析风险因素对项目工期的独立影响和组合影响大小,为项目进度风险控制提供了多角度、多维度的视角。

基于PERT网络的机群保障任务时间成本优化

针对保障任务时间成本优化问题,建立了机群保障任务的计划评审技术图,假设保障活动工期服从指数分布,任务成本函数为不连续函数,建立机群保障任务时间-成本的优化问题模型,采用蚁群算法和蒙特卡罗仿真技术设计求解方法,研究过程中采用不同的参数设置和实验数据对模型进行验证,验证结果表明所建模型有较好的计算结果和合理的计算时间。

大规模软件项目管理系统中PERT网络图的优化问题研究

针对大规模软件项目管理中使用手工方法生成PERT网络图不方便等问题,对PERT网路图的优化问题进行了研究,分析了节点间的布局优化问题,给出了基于蚁群算法(ACO)和遗传算法(GAs)来实现对PERT中的节点进行优化的新方法.利用GAs很强的自适应性和种群优化技术,通过引入ACO算法实现节点布局全局范围的调整.计算和仿真结果表明,该方法能使用计算机自动生成的PERT网络图节点达到最小,布局能更有效合理有效,从而有效地解决了大规模软件项目中工程评审评估问题.

基于PERT与CPM的船舶分段建造计划协调与优化

分析了现代精益造船模式下要求的船舶分段建造流程以及国内船厂生产计划的制定方式，利用计划评审技术（PERT），结合关键路径法（CPM），自动生成船舶分段产品建造计划，并在工期和成本方面对建造计划进行了协调与优化．基于MS-Project软件，用VBA编制了实用程序，并以大连某船厂建造的某油船为实例进行了计划编排与优化．与生产实际对比表明，该计划方法是可行的，为船舶建造初期制定生产计划提供了一种实用简便的方法．

考虑路径相关度的PERT网络进度风险的改进算法

提出克服传统计划评审技术(PERT)网络进度风险的局限性进度网络风险概率的改进算法.考虑网络路径之间相关性的约束条件,去除在规定工期内高完工率和高相关性的路径,利用多元正态积分技术,计算PERT网络进度风险概率.算例结果表明:与传统的蒙特卡洛模拟方法相比,该模型能够减少大量的计算时间,且误差较小,可忽略不计.

PERT在地图编制中的应用研究

应用系统论的观点和系统工程方法研究了地图编制工作中进度控制问题.在阐述了PERT技术方法及其应用的基础上,分析了PERT技术方法的特点,为地图编制工作走向规范化、科学化提供了新的方法.

工程建设计划的PERT法管理

指出了工程建设计划管理中常用的横道图法和关键路径法的优缺点。以广州市环卫行业发展计划和大坦沙垃圾焚烧厂的建设为例，运用计划评审技术（PERT），在确定关键工程和关键工序的同时，用概率论和数理统计方法计算出不同时限下完成计划的概率，为发展计划的制定和工程建设进程的管理提供了科学依据。

应用PERT法进行项目工期估计

195 8年 ,美国海军在研发新型导弹系统中应用 PERT(计划评审技术 )来协调承包商和研究机构的进度。PERT的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目的完成时间是随机的 ,且服从某种概率分布。 PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。现在 PERT被广泛地应用在项目的进度规划中。

计划评审技术PERT在有线电视工程项目时间管理中的应用研究

近年来,随着新型城镇化的加快建设,上海市尤其是郊区每年都有大量的新建住宅小区需要有线电视配套接入,而传统的有线电视工程项目时间管理较为简单粗放,缺乏科学的时间管理方法和技术工具的运用,尤其是项目活动工期由于诸多不确定因素的影响可能存在很大变数,如此情况很难应对现今不断增长的工程数量。文章以上海市青浦区新城一站大社区B区有线电视新建房产配套工程项目为例,运用计划评审技术将变数转换为概率,通过对完工时间的三点估算,计算得出项目整体完工工期的概率分布,为项目管理者提供了良好的参考价值。

PERT网络在工程风险估计中的应用初探

本文采用PERT(计划评审法)网络技术对工程计划进行了风险估计。

运用PERT技术合理确定项目建设投资研究

为合理确定项目建设投资,避免“三超”现象发生,在剖析传统统一固定费率制计算项目基本预备费的缺点和局限性基础上,提出以合理确定基本预备费取费基数中各项费用金额为基础,充分考虑其置信等级和置信区间,结合PERT技术采用个别浮动制方式计算项目基本预备费及确定费率。

煤矿井巷工程PERT决策系统分析与设计

针对煤矿井巷与安装工程的特点,在详细分析各工序间的关系及分解各子系统任务的基础上,设计出煤矿井巷重点工程PERT决策系统。该系统实现了网络计划图的自动绘制、项目工期自动优化、工程项目进度自动监控等功能,可以大大提高工作效率,降低成本。

基于PERT的复杂装备保障服务模型

在分析计划评审技术(PERT)和复杂装备保障服务的基础上,针对保障服务流程基本要求,建立了基于PERT的复杂装备保障服务模型。首先建立了保障服务PERT模型,详述了模型的节点类别及简化方法;然后基于串型和选择型两种典型结构实例,分别提出了相应的保障服务PERT建模方法,验证了该模型的正确性和有效性。