基于大数据应用的工程造价管理研究

现代科学技术正处于蓬勃发展,各行各业都面临信息化的发展与变革。建筑业在进行产业结构升级过程中亦需要信息化管理才能改变技术落后、效率低下等问题,从而提高生产效率和管理水平。随着大数据、云计算和BIM等新技术越来越快地融入建筑企业,工程造价的信息化程度也逐步加深。在信息化建设过程中,工程造价行业累积了庞大的数据,如何充分利用这些工程造价数据,有效控制项目成本,提高建筑企业在行业中的竞争力,推进工程行业发展显得尤为急迫。

建设工程项目全过程造价咨询管理策略探究

介绍了建筑工程造价管控的内容,针对目前建筑工程造价管理存在的问题,提出了建设工程项目全过程造价咨询管理策略,指出借助工程造价咨询单位的专业力量取得高质量咨询服务,能极大程度提高造价管控水平。

试析信息化项目造价管理问题及解决对策

结合多年的工作实践,就信息化项目造价管理过程中常见问题进行了总结与分析,并提出了有效的解决对策。

工程计划信息化在项目管理中的应用

在工程项目中,解决好合同目标与劳动资源使用的关系,最大限度地降低工程成本是目前项目管理中急需解决的问题。工程计划信息技术能有效地优化工程中计划目标与资源使用的关系,降低工程费用。文章介绍了工程计划信息化的主要内容,结合5万m^3油罐工程实例,论述了工程计划信息化在具体工程中的应用,解决了工程计划目标、资源与费用之间的信息沟通与转换问题,在保证工程计划目标的前提下,优化了资源,节约了费用,缩短了工期。

信息化在施工企业成本管理中的应用

对传统管理与信息化管理的模式进行了比较,介绍了信息化管理的优点,并对综合项目管理信息系统各模块进行了阐述,分析了信息化在施工企业实施中存在的问题,同时提出了解决方式,使施工企业成本管理更快捷、高效、准确。

提升工程项目投标前成本测算效率的策略和方法研究

建筑施工企业在项目投标报价阶段,经常因无法准确预测项目成本而困扰,一些企业为了能够中标甚至不惜降至超出企业自身能够承担的风险范围,从源头上埋下了项目亏损的隐患。本文对上述问题及问题产生的原因进行了分析,并根据笔者所在企业编制的企业定额、结合信息化系统应用,对提升工程项目投标前成本测算效率进行探析。认为需要从完善企业内部标前联动机制、建立企业内部定额体系、采用信息化手段才能提升标前成本测算效率,以便为项目投标报价水平提供科学的决策依据。