金融业混业经营模式比较研究

混业经营已经成为金融业发展的趋势。金融业混业经营在带来规模经济、范围经济、协同效应、分散风险的同时,也会造成一定的风险。当今的混业经营模式主要有德国式的全能银行模式、英国的单一金融机构控股公司模式和美国的纯粹金融控股公司模式。这三种模式在混业经营的效益和风险上各不相同。基于我国的金融业发展状况,认为以商业银行为主导的单一金融机构控股公司是较为适合我国金融混业经营的模式选择。

我国金融控股公司的模式选择——基于国际经验的比较

金融控股公司是全球金融业混业经营的大势所趋,经过多年的发展,我国金融控股公司已初具雏形,但在模式选择和业务的发展上与国外大型金融集团差距仍然很大。本文通过分析国际金融投股公司的发展模式,建议国内金融机构可以根据自身情况选择设立纯粹金融控股公司、打造业务平台、转向业务部模式等发展路径。

如何构建中国的金融控股公司

在当前金融体制由分业走向综合的体制变迁中,建立金融控股公司是中国金融业的现实选择。从现行的监管体制及法律框架出发,中国的金融控股公司应以纯粹控股公司为理想模式,以商业银行为主体进行金融控股公司的构建,同时在监管制度的安排上要结合中国国情并借鉴国外成功经验。

金融控股公司经营模式的比较与选择

纯粹型金融控股公司的母公司并不直接从事具体的金融业务,只掌握子公司的股份,不同的子公司从事不同种类的金融业务,各自相对独立运作;经营型金融控股公司的母公司本身从事至少一种金融业务,同时支配子公司的经营活动。纯粹型金融控股公司的效益高于经营型金融控股公司,同时其风险较低,我国应选择纯粹型金融控股公司作为金融控股公司的目标模式。

我国金融控股公司经营模式的法律规制探析

在金融控股公司的主要经营模式中,纯粹型金融控股公司经营风险、监管难度比经营型金融控股公司低,而经营效率比经营型金融控股公司高,同时兼顾我国实际,本应为我国金融混业经营的最佳模式。但是目前以我国商业银行为代表的经营型金融控股公司有其存在的合理性,所以在我国金融混业经营初期,应以纯粹型金融控股公司为主,经营型金融控股公司为辅,并逐渐过渡到纯粹型金融控股公司的经营模式。

商业银行综合经营战略与路径研究

基于对国内商业银行综合化转型市场背景的分析,根据风险-收益平衡原则、合规性原则和便于操作原则,本文提出金融控股公司模式是商业银行综合化转型的方向。商业银行,特别是大型商业银行可行的综合化转型路径包括新建与并购结合、国际化与本土化互动、子公司与事业部制并进以及产品渗透与资本融合兼顾。商业银行综合化转型应遵循渐进性原则加以推动,具体看可分三个阶段实现,即培育机制基础、搭建综合经营的体制框架;逐步拓展非银行业务市场,完善业务架构;积极推进银行业务与非银行业务在组织结构、人才、产品方面的整合。