国内科技档案、科技报告和科学数据协同管理现状研究

科技档案、科技报告和科学数据作为科研项目的重要产出,加强协同管理对科技管理具有重要意义。从理论研究和实践工作两个方面进行梳理,探讨科技档案、科技报告和科学数据协同管理理论研究现状、政策标准及协同管理实践。当前,国内协同管理研究不多、协同管理政策较少、协同管理实践程度不一、科学数据管理实践偏少。下一步应加强资源协同管理研究和实践探索、加强政策标准协同、补足科学数据政策和实践短板。

欧盟科研项目管理专业机构现状调查研究

在科技部派代表团赴欧盟实地调研的基础上,对欧盟科研项目管理专业机构及地平线2020计划管理等有关情况进行总结和分析,深入讨论专业机构的基本情况、项目管理的流程及对我国的启示等相关内容。

部分科技发达国家科技计划项目的管理模式及启示

政府对科技计划项目进行有效的管理,对于科技计划作用的发挥具有重大意义。在分析、借鉴美国、英国、日本、德国、法国等科技发达国家高效有序的科技计划项目管理模式的基础上,针对北京市科技计划项目管理的情况提出了几点具体建议:经费来源方面应进一步引导社会加大对科技的投入;进一步加强对科技计划项目经费的管理;充分发挥中介机构在科技计划项目管理中的作用;建立、健全科技评价体系;充分发挥专家在科技项目管理中的作用等。

以重大科技项目为主体的我国科技计划管理比较研究

组织实施重大科技项目,是世界各国提升科技创新竞争力的重要手段。在对已有重大科技项目研究的基础上,将973计划、863计划、国家科技支撑计划和国家科技重大专项归结为我国重大国家科技计划,并对这些计划的不同定位进行了介绍。分析了973计划、863计划、国家科技支撑计划和国家科技重大专项的组织管理体系,进而比较了4种管理体系的区别和联系。

从创新治理视角看我国科技宏观管理体制改革走向

长期以来,我国科技宏观管理着眼于研发链条的科研管理,如何走向围绕创新链条的多部门、多主体、跨领域的创新治理成为亟待解决的问题。对世界主要国家的创新治理实践进行分析和概括,并结合中国实际,从创新治理角度提出我国科技宏观管理体制改革的思路和建议。

国外专业机构科研项目管理的经验与启示——以德国宇航中心项目管理署为例

本文介绍了德国宇航中心项目管理署作为专业机构开展科研项目管理的经验和对中国的启示。德国宇航中心项目管理署是在非营利机构中设立的独立部门,通过竞争获得来自政府和各类机构的委托,实施多层次、全周期、专员式的项目管理,业务领域涵盖健康、信息技术等多个学科,竞争能力体现在专业性、规范性和合作网络。对国家科技计划管理改革的启示在于:充分依托已有的组织管理基础;专业化管理需要长期积累和整体把握能力;选择和委托任务的同时,需要同步奠定基本制度基础;重点环节需要探索建立统一的管理规范;推进市场化和社会化,需要注重业务来源的多样性。

重大科技计划组织管理模式分析及对我国国家科技重大专项的启示

大科学时代,重大科技计划是前沿科学和高新技术研究的重要组织方式,组织实施重大科技计划是提升国家竞争力的战略举措。本文基于目标成果形式和技术发展阶段对国内外若干重大科技计划分类,并分析类别特征,结合典型案例剖析重大科技计划的组织管理模式,对我国科技重大专项的组织实施提出建议。

德国科研项目管理专业机构现状及对我国的启示

为深入了解德国专业机构情况,综合阐述德国专业机构管理现状,并结合实际情况剖析对我国专业机构改建的启示。

国家科技支撑计划项目后评价研究

从国家科技支撑计划项目的特点入手,重点分析了国家科技支撑计划项目引入后评价的必要性及后评价体系的构建等特殊性问题,并对建立后评价工作管理体系提出了初步的设想和建议,对建立国家科技支撑计划目后评价机制进行了有益的探索。

公私合作创新是科技计划体制改革的重要方向

本文研究了国外公私合作模式在重大创新专项、战略研发项目、技术转移项目、风险投资领域、科研设施设备领域、科研机构建设领域的应用,阐明了公私合作模式的内涵和类型,分析了公私合作模式对公共资金使用效率、社会创新投资规模、创新风险化解等方面的影响;提出公私合作创新模式的要点及政策建议。

上海深化科技管理体制机制改革的研究与探讨

深化科技管理体制改革、破除一切阻碍自主创新能力增强的体制机制障碍，是上海率先增强自主创新能力的内在要求和实现创新驱动、转型发展的基础保障。近年来，上海在推进科技管理体制机制改革方面进行了积极探索，在提升城市科技创新实力、增强自主创新能力方面发挥了重要作用，但也存在着诸多薄弱环节。改革上海科技管理体制机制，要以提高科技创新效率为落脚点，以科技计划管理改革为突破口，以优化创新资源配置机制为着力点，强化宏观管理、柔化中观管理、活化微观管理，着力推动科技管理由研发管理向创新管理转变、由以硬件管理为主向以软件管理为主转变、由部门管理为主向协同管理为主转变。

国家科技重大专项的知识产权全过程管理模式研究

国家科技重大专项的推出是我国新时期科技计划体系改革的重大创举,是我国在特定的历史条件下,实现科技由跟踪模仿为主到自主创新为主的重要战略手段。国家科技重大专项的知识产权全过程管理则是对重大专项管理创新的重要方式之一。通过对我国"十五"期间重大专项的知识产权管理存在的问题分析及国外知识产权管理经验借鉴,旨在建立一套可操作的知识产权全过程管理模式。

科技成果鉴定制度改革探讨(下)

本文研究了成果鉴定制度的历史沿革,从历史和实现两个角度,对新《鉴定办法》的几项改革措施进行了探析;对以管理机制的市场化.管理方法的法律化为出发点改革成果鉴定制度提出了几点建议.

女性科技人才支持计划的制定和管理——美国ADVANCE计划的经验和启示

我国2011年出台《关于加强女性科技人才队伍建设的意见》等政策文件,如何通过建立相应的保障机制和专门支持计划以推动相关政策的落实成为当前迫切需要解决的问题。本文以美国自然科学基金会"提升女性参与和发展学术事业能力计划"(ADVANCE计划)为案例,从计划设立、项目选择、支持方式到管理机制进行了系统梳理,对计划制定和管理的相关经验进行了分析借鉴,主要有三方面的启示:专门支持计划和项目支持是保证实现女性科技人才发展政策目标的有效载体;支持重点由个人转向研究机构,能够从根本上改善女性科技人才发展的制度环境;健全女性科技人才支持项目的监督评估体系,重视过程评估以及内外部评估相结合,是保证项目成功实施的关键。

“十三五”国家科技计划管理改革解读

"十三五"期间,国家对现有的科技计划管理进行了大刀阔斧的改革,增强了各创新主体的创新能力,构建了高效协同创新网络,最大限度激发了科技创新的巨大潜能。本文梳理并解读了国家科技计划管理改革的具体举措,并以国家重点研发计划为例介绍了计划改革的最新进展。最后,本文介绍了与法庭科学领域密切相关的国家重点研发计划"公共安全风险防控与应急技术装备"重点专项的申报实施情况。

英国非政府部门财政科研经费管理机构运行机制

以英国部分研究理事会为研究对象,剖析了非政府部门财政科研经费管理机构的运行机制,包括经费来源、身份性质、与政府管理部门关系、组织结构、业务发展设计等。在此基础上,针对中国现阶段国家科技计划中拟通过专业机构实施计划项目管理的改革,围绕专业机构的身份地位、事权范围、运行管理以及制衡机制提出了系列工作思路。

加拿大主要科技计划的管理办法及利益冲突避免机制(上)

卓有成效的科技管理办法和利益回避机制是推动国家科技创新的重要保证。加拿大联邦政府通过多年实践形成了一整套支持科学研究的计划管理办法,并且正在积极探索支持企业创新的计划管理办法。通过选取加拿大若干代表性的科技计划,系统分析这些计划的支持对象、评审标准、评审程序、经费使用等管理办法,以及利益回避机制,从而总结出加拿大科技计划管理的主要经验。最后,还分析了加拿大在支持企业创新方面的主要特点,以及联邦政府科技政策向创新导向转型面临的挑战。

国家重点研发计划“水资源高效开发利用”重点专项系统化管理研究

根据《国家重点研发计划管理暂行办法》,国家重点研发计划重点专项和项目要聚焦国家重大战略、以目标为导向,从基础前沿、重大共性关键技术到应用示范进行全链条创新设计、一体化组织实施。为有效完成科技计划管理改革对专业机构项目过程管理提出的新要求,本文简要阐述专业机构对"水资源高效开发利用"重点专项管理的设想,为其他以技术研发与应用示范为主要产出形式的科研项目提供借鉴。

全国科技体制改革政策比较及其对浙江的启示

深化科技体制改革是国家创新驱动发展战略的重要支撑。十八大以来,各省市纷纷出台了相关政策来进一步深化科技体制改革。文章以科技管理体制改革、企业技术创新机制和高校与研究院所相关政策为着眼点,对各省市的相关政策进行比较研究,具体涉及科技项目管理、科技经费改革、评价和奖励、税收优惠政策、财政补助政策、政府采购政策、企业研发机构政策、职务发明政策和协同创新政策等方面。基于比较研究结果,结合浙江省发展战略和科技发展的规律,得出浙江省进一步深化科技体制改革的对策建议。

英国财政科研经费管理机构工作评价机制研究

本文阐述了英国非政府部门公共机构管理财政科研经费的基本格局,并以部分典型评价活动为例,从国家和机构两个层面对英国非政府部门财政科研经费管理机构工作的评价机制进行了剖析,包括:基本原则、工作流程、评价内容、评价方法、管理框架、成果使用等。在此基础上,针对我国科技计划中拟通过专业机构实施计划项目及配套经费管理的改革,从制度建设、规范制订、标准选择等不同维度提出了对专业机构工作评价的建议。