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一种SAP通用数据转换平台的设计与实现
1
作者 李洋光 《上海船舶运输科学研究所学报》 2023年第3期47-53,共7页
为有效解决SAP(System Applications and Products)项目中存在的数据异构问题,满足用户对数据转换的准确性和高效性的要求,基于Java语言设计一种SAP通用数据转换平台。通过分析开展SAP项目过程中遇到的数据量庞大、数据的颗粒度不统一... 为有效解决SAP(System Applications and Products)项目中存在的数据异构问题,满足用户对数据转换的准确性和高效性的要求,基于Java语言设计一种SAP通用数据转换平台。通过分析开展SAP项目过程中遇到的数据量庞大、数据的颗粒度不统一和系统的操作性较差等问题,阐述数据转换平台的设计需求,在此基础上分析该平台的总体框架、设计思路、数据处理模型和重要功能。实际应用结果表明,该平台能在满足数据字段准确性要求的同时,兼顾数据处理的效率,且具有良好的可操作性、实用性和可推广性,能为同类型项目中海量数据的高效、快速转换提供参考。 展开更多
关键词 sap项目 系统迁移 数据转换
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基于SAP系统的电网基建工程项目成本控制方案 被引量:1
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作者 闫晓斌 袁昊 宋芳 《电力信息与通信技术》 2015年第2期101-105,共5页
电网企业基建项目的工程量巨大,面对庞大的基建项目投资规模,如何规范和加强基建项目业务管理,有效降低项目工程造价成本,提高项目投资效益并扩大资本积累,是电网企业在长远持续发展过程中需要解决的重要课题。以SAP系统在电网基建工程... 电网企业基建项目的工程量巨大,面对庞大的基建项目投资规模,如何规范和加强基建项目业务管理,有效降低项目工程造价成本,提高项目投资效益并扩大资本积累,是电网企业在长远持续发展过程中需要解决的重要课题。以SAP系统在电网基建工程项目成本控制中的应用为例,论述了基建项目成本可控、能控、在控的影响因素,对如何实现项目成本控制、预控具有一定的借鉴意义。 展开更多
关键词 成本控制 基建项目 sap 电网企业
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电力企业基建管理信息系统SAP方案浅析 被引量:2
3
作者 马春山 《价值工程》 2010年第33期165-165,共1页
从管理层次的角度出发,一个成功的电力企业的基建管理信息系统应该能够充分满足两个层面的基建管理需求:单个项目(现场)的基建管理需求和集团层面的基建管理需求。本篇将以SAP的管理方案为例向大家介绍单个项目的管理。
关键词 sap 基建项目 生命周期
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基于SAP系统的长客股份公司轨道客车项目生产计划管理研究 被引量:5
4
作者 程继辉 《长春大学学报》 2011年第9期38-40,64,共4页
基于项目管理理论、ERP理论对长客股份公司的运营管理尤其是项目管理、生产计划控制管理进行分析,并结合长客股份公司正在实施的SAP项目提出了改进生产计划管理的建议。目的是利用信息化系统,将先进的项目管理、生产计划控制、物流配送... 基于项目管理理论、ERP理论对长客股份公司的运营管理尤其是项目管理、生产计划控制管理进行分析,并结合长客股份公司正在实施的SAP项目提出了改进生产计划管理的建议。目的是利用信息化系统,将先进的项目管理、生产计划控制、物流配送方案固化至系统当中,并在系统外完善管理制度,以便从本质上提升长客股份公司相应业务领域的管理水平,增强企业竞争实力。 展开更多
关键词 项目管理 sap 生产计划管理 信息化
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SAP ERP实现合同与项目的一体化管理
5
作者 沈映泉 文兴宇 +1 位作者 王森 赵薇 《云南电力技术》 2013年第6期77-79,共3页
介绍以SAP ERP"工单"为核心的生产主线,设计开发了将合同管理与项目计划管理相关联的三部分审批流程,包括项目前期工作模块、项目计划模块和设备及服务采购模块。
关键词 sap 合同管理 项目计划 三大模块
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如果公司SAP项目实施流程案例分析
6
作者 夏飞飞 《辽宁高职学报》 2017年第6期105-109,共5页
如果公司是一家以经营快速消费品而知名的企业。以SAP ECC的MM模块为例,详细论述了项目实施过程的五个阶段:项目准备阶段、未来蓝图阶段、系统实现阶段、系统上线阶段和运行与支持。通过分析企业现状、解决方案及实施后的成效,以便达到... 如果公司是一家以经营快速消费品而知名的企业。以SAP ECC的MM模块为例,详细论述了项目实施过程的五个阶段:项目准备阶段、未来蓝图阶段、系统实现阶段、系统上线阶段和运行与支持。通过分析企业现状、解决方案及实施后的成效,以便达到此次对如果公司实施ERP的研究目的。 展开更多
关键词 如果公司 ERP sap项目 物料管理 实施过程
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工程项目管理中引进SAP进行材料采购对进度影响探究 被引量:1
7
作者 霍华明 《当代化工研究》 2018年第3期172-173,共2页
信息技术和生产技术的发展促使市场竞争变得异常激烈,如何能在竞争中得以生存和发展是每个企业所追求的目标。在原有基础保质同时降低成本成为了关键,而成本的主要参与量就是项目中的材料以及加工成本。如果能对这两者中任何一方面进行... 信息技术和生产技术的发展促使市场竞争变得异常激烈,如何能在竞争中得以生存和发展是每个企业所追求的目标。在原有基础保质同时降低成本成为了关键,而成本的主要参与量就是项目中的材料以及加工成本。如果能对这两者中任何一方面进行控制,都无遗会提高企业的竞争力。本文则针对这一问题从材料采购方面入手,提出了在工程项目管理中引进SAP进行材料采购方面的研究,并通过分析项目工程中存在的问题进行相对应分析,以期对企业在材料采购方面提供一些思路和帮助。 展开更多
关键词 工程项目管理 sap 材料采购
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SAP系统在工业领域的应用研究
8
作者 王侃 《信息与电脑》 2018年第6期77-78,81,共3页
随着工业化和信息化融合进程的加速,ERP不再是新型概念,而是成为企业实现资源有效整合、支撑产业可持续发展和信息一体化的经营决策工具。本研究基于对SAP的简述和SAP系统在国内使用的现状分析,结合工业领域的项目特点和实施过程,简要... 随着工业化和信息化融合进程的加速,ERP不再是新型概念,而是成为企业实现资源有效整合、支撑产业可持续发展和信息一体化的经营决策工具。本研究基于对SAP的简述和SAP系统在国内使用的现状分析,结合工业领域的项目特点和实施过程,简要分析实施过程的问题应对策略和风险管控措施,以期为项目实施提供一些理论和实践参考。 展开更多
关键词 sap 项目实施 工业领域
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Research on SAP Business One Implementation Risk Factors with Interpretive Structural Model
9
作者 Jiangping Wan Jiajun Hou 《Journal of Software Engineering and Applications》 2012年第3期147-155,共9页
The possible risk factors during SAP Business One implementation were studied with depth interview. The results are then adjusted by experts. 20 categories of risk factors that are totally 49 factors were found. Based... The possible risk factors during SAP Business One implementation were studied with depth interview. The results are then adjusted by experts. 20 categories of risk factors that are totally 49 factors were found. Based on the risk factors during the SAP Business One implementation, questionnaire was used to study the key risk factors of SAP Business One implementation. Results illustrate ten key risk factors, these are risk of senior managers leadership, risk of project management, risk of process improvement, risk of implementation team organization, risk of process analysis, risk of based data, risk of personnel coordination, risk of change management, risk of secondary development, and risk of data import. Focus on the key risks of SAP Business One implementation, the interpretative structural modeling approach is used to study the relationship between these factors and establish a seven-level hierarchical structure. The study illustrates that the structure is olive-like, in which the risk of data import is on the top, and the risk of senior managers is on the bottom. They are the most important risk factors. 展开更多
关键词 ENTERPRISE RESOURCE Planning sap BUSINESS ONE Risk Interpretive Structural Model project Management
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坑道工程口部毁伤等级评定 被引量:3
10
作者 白二雷 许金余 《空军工程大学学报(自然科学版)》 CSCD 北大核心 2008年第5期62-65,共4页
坑道工程口部毁伤等级的评定,是制定抢修预案的重要依据。传统的方法只能给出定性的评定结果,无法提供量化的评定结论,导致评定结果产生较大的偏差。为保证评定结果的客观真实性,首先根据抢修的难易程度及毁伤的严重性划分了坑道工程口... 坑道工程口部毁伤等级的评定,是制定抢修预案的重要依据。传统的方法只能给出定性的评定结果,无法提供量化的评定结论,导致评定结果产生较大的偏差。为保证评定结果的客观真实性,首先根据抢修的难易程度及毁伤的严重性划分了坑道工程口部毁伤的等级标准,分析了坑道口部毁伤的影响因素,并确定了属性及取值;建立了坑道口部毁伤等级评定的贝叶斯网络结构,利用专家经验给出了网络参数,推导了毁伤程度的联合概率分布表达式。给出了应用实例,利用GeNIe进行建模和推理,结果表明:贝叶斯网络模型能够自然地融入坑道口部毁伤评定的不确定性影响因素,将专家的先验知识和后验的实际数据很好地结合起来,表示出变量间的概率关系,评定结果与数值模拟分析结果吻合良好。 展开更多
关键词 坑道工程 毁伤等级 贝叶斯网络
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ERP在国家电网公司中的典型设计研究 被引量:4
11
作者 程志华 樊涛 《电力信息化》 2011年第2期40-43,共4页
为加快SG186工程建设,国家电网公司在2007年4月启动了ERP典型模板设计项目,目的是在实施ERP系统时,统一实施规范,降低实施风险,缩短实施周期。该项目采用了国际先进的"快速启动"(Jumpstart)实施方法论,结合了国际最佳实践和... 为加快SG186工程建设,国家电网公司在2007年4月启动了ERP典型模板设计项目,目的是在实施ERP系统时,统一实施规范,降低实施风险,缩短实施周期。该项目采用了国际先进的"快速启动"(Jumpstart)实施方法论,结合了国际最佳实践和国网特色,高效地完成了各项成果的研究设计。设计成果在陕西、福建等试点单位进行了验证和完善,并在国家电网公司系统内全面推广应用。ERP典型模板设计为实现国家电网公司"十一五"信息化建设目标起到了积极的推动作用。 展开更多
关键词 SG186工程 成熟套装软件 sap ERP 典型模板设计
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P6软件在石油石化项目进度管理中的应用 被引量:1
12
作者 曹常艳 《化工设计通讯》 CAS 2016年第3期12-13,共2页
以高等级电缆聚乙烯专用料(XLPE)生产线项目为例,阐述了如何在SAP系统和P6系统中建立进度计划,以及在P6增强系统中进行进度的检测与反馈。将SAP系统、P6和P6增强系统数据同步关联,从而对设计、采购和施工进度和费用进行监控,提高了计划... 以高等级电缆聚乙烯专用料(XLPE)生产线项目为例,阐述了如何在SAP系统和P6系统中建立进度计划,以及在P6增强系统中进行进度的检测与反馈。将SAP系统、P6和P6增强系统数据同步关联,从而对设计、采购和施工进度和费用进行监控,提高了计划编制效率、实现了快速聚焦影响进度的责任方及工程进度管理的精细化、并初步实现了模块化、系统化、标准化、有效地反映了项目形象进度,使得项目进度和费用得到了有利的控制,对细化进度管理和业主决策提供了可靠的依据。 展开更多
关键词 P6软件 进度管理 sap系统 企业项目结构
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ERP系统中的项目预算管控研究
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作者 顾昊旻 胡婷 +2 位作者 方梅 赵叶燕 查淑青 《无线互联科技》 2017年第18期109-110,共2页
文章研究了ERP系统中的项目预算管控,SAP系统通过项目管理模块来对各类项目进行管理,项目管理模块通过配置预算参数文件、容差限制等后台参数来实现项目预算管控的目标,从而实现项目的采购管理、合同管理和成本管理都能在ERP信息系统层... 文章研究了ERP系统中的项目预算管控,SAP系统通过项目管理模块来对各类项目进行管理,项目管理模块通过配置预算参数文件、容差限制等后台参数来实现项目预算管控的目标,从而实现项目的采购管理、合同管理和成本管理都能在ERP信息系统层面达到事前控制的效果,帮助管理者提升项目管理水平。 展开更多
关键词 sap系统 项目管理 预算管控
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浅析利用SAPPS实现石化企业工程项目管理 被引量:4
14
作者 蓝新志 《计算机与应用化学》 CAS CSCD 北大核心 2010年第8期1127-1130,共4页
利用SAP的项目系统(PS)模块可以实现企业的工程项目管理,但在实施过程中会遇到很多困难和问题。作者参与了国内某石化企业ERP的设计与实施工作,采用PS模块并与FICO、MM等模块集成实现石化企业基础建设、技改技措等复杂工程项目的管理,... 利用SAP的项目系统(PS)模块可以实现企业的工程项目管理,但在实施过程中会遇到很多困难和问题。作者参与了国内某石化企业ERP的设计与实施工作,采用PS模块并与FICO、MM等模块集成实现石化企业基础建设、技改技措等复杂工程项目的管理,充分满足了企业对工程项目概算管理、预算控制、财务核算等方面的要求,体现了"财务和工程一体化"的现代项目管理思想。本文对实现过程中的几个关键工作逐一浅析,并通过总结经验教训,为今后在石化企业成功实施PS模块提供一些参考建议。 展开更多
关键词 石化企业 工程项目管理 sap PS
原文传递
瑞侃上海库存管理系统的实施
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作者 樊智浩 张洁 《工业工程与管理》 2004年第S1期12-14,共3页
本文着重介绍了瑞侃上海SAP项目实施的背景,前期准备,主要实施过程,和库存管理模块的主要关键问题,阐述了制造业工厂库存管理的概念、作用、与目标,详细论述了SAP系统库存管理(WM)模块的功能和过程,以期对欲实施和正在实施ERP信息化管... 本文着重介绍了瑞侃上海SAP项目实施的背景,前期准备,主要实施过程,和库存管理模块的主要关键问题,阐述了制造业工厂库存管理的概念、作用、与目标,详细论述了SAP系统库存管理(WM)模块的功能和过程,以期对欲实施和正在实施ERP信息化管理的单位有一定的帮助。 展开更多
关键词 库存管理 sap软件 项目实施
原文传递
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