男士个人护理品企业商业模式创新途径分析——以SHDTI为例

商业模式的滞后成为中国男士个人护理品企业占有率低、竞争力薄弱的主要原因之一。本文以上海梦之队贸易有限公司(SHDTI)为例,在剖析其现有商业模式存在问题的基础上,提出了其商业模式创新的途径和保障措施,试图为该行业商业模式创新提供新的思路。

中国国际应急医疗队(上海)人员装备模块化方案初探

以模块化原理为理论依据,对中国国际应急医疗队(上海)的人员装备进行模块化改造。利用内部头脑风暴法初步建立模块化架构,将全体人员、装备划分为6 个一级模块,15 个二级模块和若干个三级模块。通过模块化的建立,提升应急医疗队应对不同灾难情景的灵活性,从而提高应急医疗队应急救援能力。