中国石化石油工程技术新进展与发展建议

“十三五”以来,中国石化针对深层特深层油气、致密气和非常规油气高效勘探开发中的关键技术难题,持续加大科技攻关力度,突破了一批制约油气勘探开发的技术瓶颈,研发了一批高端技术装备、井下工具仪器和作业流体,形成了优快钻井完井、高温高精度测控、精细录井和高效储层改造等技术系列,促进了顺北油气田、涪陵页岩气田的高效勘探与效益开发,为老油田和致密气田增储稳产提供了强有力的技术保障。但是,目前中国石化石油工程技术装备在作业效率、技术指标、综合成本等方面与国外先进水平相比还存在较大差距,因此在“十四五”期间,必须大力实施创新驱动战略,大力提升自主创新能力,突破钻井完井、测录井及储层改造等专业的关键核心技术,尽快提升石油工程技术装备水平,为中国石化稳油增气降本提供技术支撑。

实施顾客满意战略 创造石油机械名牌

企业的竞争,也是赢得顾客的竞争。满意忠诚的顾客群既是企业得以生存的基础,也是企业潜在的财富。江汉石油管理局第四机械厂的实践表明:只有创造名牌产品,才能获得顾客满意。具体到企业管理或生产实践中,就是要努力做到三点:1、建立现代化的质量理念;2、以满意的产品满足顾客的需求;3、以内部顾客的满意实现真正意义上的顾客满意。

推行精益生产 提升市场竞争力

中国石化江汉石油钻头股份有限公司以现场5S管理打造出了一流的制造现场;导入TPM,增强了设备可靠度,缩短了生产线上的流转时间;开辟了"VIP"生产线通道,增强了生产的柔性。为快速响应市场,高效率地提升运行效率,公司遵循精益原则,加强了现场管理,保障了生产流程畅通;构建了生产流程标准化,加快了生产节奏,缩短了生产周期;践行精益理念,降低了资源耗费,实现了利润最大化。

江钻企业文化建设的实践与思考

江钻公司着眼于企业基业长青,持续深入地开展企业文化建设,通过继承和弘扬石油石化优良传统,与时俱进赋予企业文化以新的时代特征,推动了企业核心竞争力的形成,为企业发展提供了有效保证。但由于市场经营形势发生根本变化,需要在企业文化建设中传导新的理念,强化价值观引领,用文化聚魂、聚心、聚力,才能进一步加强江钻企业文化建设。