中小型公立医院卫生人力资源配置存在问题与对策

随着医改的不断深入,中小型公立医院卫生人力资源配置面临着新的发展机遇和挑战,这就需要医院管理者对中小型公立医院的卫生人力资源进行深入思考。针对中小型公立医院卫生人力资源管理存在的诸多问题,从更新理念、人力规划、人才培养、构建团队、考核机制、契约机制以及医院文化等方面进行探讨,提出了卫生人力资源管理新策略。

适用于中小型医院的PACS双机热备的具体实现

目的:提高PACS的安全性和稳定性。方法:以PACS双机热备方案为例,探讨在低成本的基础上,如何构建经济高效的PACS双机热备系统。结果:基于Windows域名系统和集群系统的双机热备,可以在大幅提高PACS的安全性和稳定性的同时,将投入降到最低。结论:低成本的双机热备架构是中小型医院搭建PACS的一个优先选择。

研究型中小军队医院建设的困难与对策

研究型医院理论问世以来,在我国医院管理学界产生了深刻影响。对于中小军队医院而言,紧跟时代要求,必须在更高的起点上创新发展,坚持"小"有所为,走出具有我军特色的研究型中小军队医院建设之路。本文从研究型中小军队医院的建设发展面临的困难出发,分析发展对策,提出建议。

军队中小医院发展战略SWOT分析

本文运用SWOT理论对某区域中小医院建设发展战略分析,明确医院发展的目标与思路,提出创新管理理念、强化人才梯队建设、创建学习型组织、构建医院核心竞争力、推进优势学科群建设、合理开展合作等对策。

中小型医院信息化建设的实践与体会

就中小型医院信息化建设在软件、硬件、网络安全等方面介绍了实施方法，阐述了领导亲自参与、软件自主开发、人才梯队培养及节俭意识培养的重要性。为中小型医院建设高效、低耗的信息化系统提供有益参考。

中小型民营医院人才管理机制探讨

民营医院生存发展的重点是人才,而中小型民营医院要解决这一难题,首要任务是树立正确的用人理念,其次是科学的人才管理机制、灵活多样的引进方式、完善的培训方式、合理的薪酬体系和激励机制。同时,加强精神文化建设,提升医院的凝聚力,营造人才发展的良好氛围。

基于Web Service的中小型医院电子病历系统设计

针对中小型医院的数据特性,提出基于Web Service的电子病历系统设计方法,设计中小型医院电子病历系统。根据Web Service的特点和优势,本文探讨基于Web Service的电子病历系统的体系结构、数据模型和安全性设计,并在此基础上提出下一步研究方向。方便患者就诊,减少大量检查手续,为患者提供方便。

用科学发展观指导军队中小医院科技创新

本文论述了军队中小医院科技创新的概念和思路,一是坚持用科学发展观指导科技创新,包括坚持"两尊重",倾力支持,瞄准前沿学科,内外联合、协作攻关,智勇兼备、锲而不舍;二是构建科技创新的方法,包括选准研究方向,打造科技创新团队,搭建创新平台,形成创新机制;三是医院科技创新得到快速发展,医院的科技创新建设步入高级阶段,医学科研硕果累累,先后获国家和军队科技进步奖、医疗成果二、三、四等奖88项。

军队中小医院信息化建设的问题

信息系统是军队中小医院建设中不可缺少的基础设施和支撑环境。医院信息系统的应用,不仅可以提高医院的医疗服务质量、工作效率和管理水平,更重要的是,医院信息化建设为向数字化医院迈进奠定坚实的基础。阐述军队中小医院信息系统建设面临的问题,针对医院抓好信息化建设提出建议,包括提高认识、制定规划、重视信息安全、统一标准以及人才培养等。

国内中小型医院构建PACS的研究

目的:探讨国内中小型医院构建PACS的必要性、可能方式及复杂性。方法:调查分析国内中小型医院的特点及构建PACS存在的问题。结果:一些中小型医院构建了部分PACS后取得了良好的效果。结论:构建完整的PACS耗资巨大且非常复杂。目前国内中小型医院PACS的构建还处于起步阶段,需分阶段实施。

某院优势学科建设实践

军队医院在为军服务保障的同时也身处市场经济调控大潮中,医院主体之间的竞争日趋激烈,体系部队与驻地民众对医院的需求和要求日益提高,提升医院整体竞争力是每所医院追求的最终目标。就现状看,军队医院,特别是中小型医院,在竞争中往往处于弱势。要提升医院整体竞争力需加强核心竞争力,这就要求军队医院必须强化军队自身服务区域的功能,立足区域经济发展需求,突出学科建设龙头地位,强化特色意识,把市场竞争力与区域保障力有机结合起来。

中小医院应急医疗队在城市危化品爆炸中的医学救援实践研究

目的 :探讨中小医院应急医疗队在城市危化品爆炸中的救治流程及有效组织的方法。方法 :立即启动应急医疗队处置突发事件医学救援应急预案,合理分工,科学高效组织救治。结果:快速检诊伤员136人,转运重症伤者16人,完成手术64人,换药处置46人,留观输液10人。圆满完成了上级赋予的这次大爆炸医学救援任务,有效检验了应急力量的保障水平和应急能力。结论:中小医院应急医疗队快速反应遂行各类卫勤保障任务,对于提高突发事件现场医学救援的能力和救治成效具有重要的意义。

青山区红钢城社区卫生服务中心转型的SWOT分析

目的分析原武汉市青山区第一医院转型为红钢城社区卫生服务中心的背景依据和经验教训,为中小型医院的发展或转型提供参考。方法收集原青山区第一医院相关资料,并对有关人员进行专家访谈,运用SWOT分析法分析原青山区第一医院的优势、劣势、机遇及挑战,总结该医院转型前后的变化。结果转型前,原青山区第一医院的劣势比较明显,机遇比较多;转型后,红钢城社区卫生服务中心的服务量、医疗收入、群众满意度均有提高。结论转型为社区卫生服务是原青山区第一医院的正确选择,为其他中小型医院的转型提供了有益的借鉴。

中小型医院计算机网络组建的硬件选用以及布线方案

本文以我院计算机网络组建为基础,结合了和其他医院交流的经验和从专业文献上得到的相关知识,同时考虑到中小型医院的规模及建设成本,将不足之处做以改进,提出了中小型医院较经济高效的网络结构和拥有最高性价比的硬件选用组建方案。

加快中小型医院数字化建设步伐 促进医院全面发展

本文结合医院在全面落实"数字化卫勤工程"活动中,始终坚持"一个支撑,六个围绕"的数字化建设方向,挖掘和扩展HIS模块功能,走贴近临床、贴近患者、贴近管理、适应中小型医院数字化建设发展。

中小城市公立医院基础设施建设的必要性分析

公立医院改革是医药卫生体制改革方案确定的五项重点改革内容之一,中小城市公立医院是改革的重中之重。通过SWOT分析、统计数据分析和市场需求分析,进一步探讨中小城市公立医院建设的必要性,提出了优化资源配置、加强医院建设、合理医疗布局、完善服务体系对提高医疗服务的可及性和基层医疗服务能力具有积极的促进作用。

军队中小医院院长领导力内涵及提升策略

军队中小医院的发展面临着种种压力和挑战,能否克服困难,实现全面、健康、快速、可持续发展,很大程度取决于院长的领导力。本文阐述提升院长领导力在军队中小医院发展中的价值,以及院长领导力的概念和内涵,并提出应从勤于学习、勇于实践、乐于反思、善于合作等途径,入手着力提高军队中小医院院长领导力。

边远地区中小型医院PACS建设的经验与建议

PACS系统的设计与实现是实现数字化医院的关键,是医院信息化建设的重点和热点。但PACS系统建设投资巨大,周期较长,因此,医院管理者和信息系统建设者应该对其建设中的问题有一个充分的认识,才能保证系统最终顺利实施。根据解放军第五十九中心医院PACS系统实施的过程与体会,描述医院PACS系统的构建原则和目标、实施方案和应用的效果,着重介绍了PACS实施的经验和体会。通过PACS系统,医院实现了数字化、网络化和无胶片的医学影像诊断与管理,提高了诊疗质量和效率,同时也满足了临床科室的日常工作与科研需求。

某中小型军队医院聘用人员流失原因

为了解军队医院聘用人员使用、管理的情况,通过对某中小型军队医院聘用人员近五年流失情况进行调查,运用统计学方法对调查结果进行分析,针对存在的问题提出建议对策,这将对新形势下促进军队医院规范化稳步发展,提高其整体医疗水平具有重要意义。

中小型军队医院信息化建设中的问题及对策

军队医院已经走过了10年的信息化建设之路,信息化建设已初见成效。但大多数的中小型军队医院还处于医院信息系统的完善期,在信息建设中存在着信息利用率不高、领导重视度不够、信息人才缺乏等问题。本文分析了中小型医院信息化建设中存在的问题,提出相应的建议,以加强信息化的建设,提高医院科学化管理的水平。