国有企业如何建立全面社会责任管理体系

2008年国资委1号文《关于中央企业履行社会责任的指导意见》出台,标志着国有企业社会责任运动从"解释问题"向"解决问题"阶段转变,国有企业大多认识到履行社会责任的必要性和重要性,但如何引进和推广社会责任理念,并与企业经营的全面融合,是国有企业社会责任实践所面临的新挑战。文章依据Waddock的全面责任管理理论,提出了国有企业建立全面社会责任管理体系的阶段性步骤和相应建议。

企业社会责任管理与实践能力对公司绩效的影响

本文以2014-2017年沪深股市11个行业的上市公司为样本,对企业社会责任管理能力、实践能力及其协同作用对公司绩效(财务绩效与市场绩效)的影响进行了理论分析与实证检验。通过固定效应模型分析发现:企业社会责任管理能力对财务绩效具有显著的负向影响且具有滞后性,但与市场绩效不相关;企业社会责任实践能力与财务绩效存在当期正相关和滞后负相关关系,并与市场绩效负相关;企业社会责任管理与实践能力对财务绩效与市场绩效均具有长期协同促进作用。研究结论为我国上市公司协同推进社会责任管理与实践提供了经验证据。

我国企业实施社会责任管理研究

西方市场经济国家自进入20世纪80年代以后,要求企业在社会责任方面做出更多贡献的呼声越来越大,我国近年来社会各界对企业的社会责任问题也越发关注。我国企业的社会责任实践活动有了初步的发展。本文通过对样本企业的数据研究,分析了我国企业对社会责任的认知现状,并从员工、股东、客户、供应商、政府、社区、社会公益事业及反商业贿赂等方面研究了我国企业社会责任的实施现状。通过对我国企业实施社会责任管理的现状分析,我们认识到我国企业在社会责任认知与实施方面与国外企业还有一定的差距,为缩小这一差距并提升我国企业社会责任的实施水平,我国企业应重视社会责任管理,把社会责任融于企业的使命、战略制定、战略实施及评价等各方面,实施企业的全面社会责任管理。

对国内企业完善缺陷产品召回管理的思考

近几年来屡次发生的召回事件,再度暴露了缺陷产品对公众生命财产安全造成的重大伤害,也对国内企业完善缺陷产品召回管理提出了更高的要求。文章从企业社会责任角度出发,指出完善缺陷产品召回管理是强化企业社会责任的重要环节,并提出了国内企业完善缺陷产品召回管理的基本途径。

社会责任、产权属性与融资约束

以2009—2011年沪深两市5427个A股上市公司作为样本,对企业产权、社会责任信息披露与融资约束的关系进行分析,结果显示:企业披露社会责任报告有利于降低企业所面临的融资约束程度;社会责任报告的质量越高,企业所面临的融资约束程度越低;相对于国有企业,非国有企业社会责任报告质量对融资约束的影响更显著。

伪社会责任的界定与形式转化研究

企业伪社会责任是掩盖在企业真正社会责任光环下的假象,这种假象带来的破坏性使社会责任的公信力受到质疑。无论是从理论上还是实践上,对企业伪社会责任的研究明显不足。文章对企业伪社会责任的概念界定、形成与终止的原因以及转化问题进行了研究。从社会效益和经济效益以及康德关于道德的分类两个层面对企业社会责任进行了界定;从企业伪社会责任的行动阶段、判断阶段和转化阶段三个阶段分析企业伪社会责任的形成与终止;对真实的社会责任、伪社会责任与逆向社会责任的转化做了进一步分析。

上市公司投资者关系管理问题分析

投资者关系管理已成为投资者与上市公司之间保持良好沟通、保护投资者权益和完善公司治理结构的重要机制。总体来看,良好的投资者关系管理有助于降低资本成本、提高公司价值,但市场治理环境、市场中介发育程度、董事会效率等因素均影响上市公司投资者关系管理的提升。目前中国上市公司在投资者关系管理中存在诸多问题,亟待提高上市公司与董事会的运作效率和决策的科学性,强化信息披露,从而促进投资者关系管理的效率和效益。

基于企业社会责任视角下提高员工幸福感的人力资源管理策略

传统人力资源管理在强调人力资源效应最大化的同时,对员工却带来了很多负面影响,比如高强度工作系统、雇佣信任丧失、职业倦怠、职业安全与健康等都给人力资源在学习与成长、职业发展和可受雇性方面造成极大的负面影响,虽然员工的待遇有极大提高,但员工幸福感并不高,表现在员工无论拿多高的薪资待遇仍然满腹牢骚、纷纷离职等,绩效受到很大影响甚至可能停滞不前。本文以企业社会责任视角下的人力资源管理为主题,讨论格雷琴·施普赖策提出的"越幸福、越高效"的论断,如何转变人力资源管理模式来提高员工幸福感,从而提高员工绩效。

西方公司社会责任信息披露研究及启示

在当前市场经济高速发展与社会矛盾日益突出的大环境下,社会要求公司披露社会责任信息的呼声越来越高涨。国外学者对于公司社会责任信息披露的研究已颇有建树,而我国学者在这方面的研究还相对滞后。因此在对西方学者关于公司社会责任信息披露与投资者关系管理、资本成本、信息不对称、公司业绩等之间相关关系的研究成果进行评述的基础上,提出了有益于我国公司社会责任信息披露的建议。

公司法视域下公司社会责任的完善

随着公司社会责任理论在国内的深入发展,通过何种手段来引导企业承担社会责任这一命题日益受到社会的广泛关注。文章首先从法律视角诠释了公司社会责任的内涵,然后梳理了现行公司法对公司社会责任的理解,进而从公司治理入手探讨了在公司法的框架下如何完善公司社会责任,督促企业承担社会责任。

收入平滑盈余管理对社会责任信息披露的影响——来自2009年深市上市公司的经验数据

为验证收入平滑盈余管理是否对企业社会责任信息披露产生影响,选取2009年国有上市公司社会责任评选榜单中的71家公司进行实证研究。研究发现,收入平滑盈余管理程度越高,社会责任信息披露水平越低;公司规模大的上市公司会披露更多的社会责任信息;盈余平滑程度是影响上市公司社会责任信息披露程度的重要因素,对社会责任信息披露有显著影响;资产负债率未表现出对社会责任信息披露的显著影响。

论中小海运企业的经营策略

摒弃以理论阐述理论的一贯做法,将理论与实际相联系,用具体的实践同相关理论相联系,主要从海运企业需要面对的客户、政策以及目的性三方面阐述中小海运企业在经营过程中应贯彻的管理思想,使物流中高深的理论真正转化为物流经理人可以具体操作理解的利器,从中起到一个简单的桥梁作用。

上市公司高级管理人员社会责任的若干法律思考

上市公司的社会责任已经得到新公司法的正式确认,为此,上市公司高级管理人员的职务行为也应当相应地承担社会责任。本文探讨了上市公司高级管理人员社会责任的理论基础以及现行的部分法律依据,并提出公司的社会责任是上市公司高级管理人员社会责任的原因和前提的思路。

以国家电网为例的电力企业信息管理系统探究

随着经济、社会的发展,企业需要承担相应的社会责任已经成为全球趋势,研究企业社会责任,加强社会责任管理势在必行。本文在以国家电网公司为例研究电力企业的企业社会责任管理,在分析已有企业社会责任管理理论及模型的基础上,建立了适用于电力企业的塔状企业社会责任管理模型。并对电力企业进行企业社会责任管理提出建议。

中国企业改革发展三十年回顾与展望——“中国企业改革发展三十年理论与实践研讨会暨中国企业管理研究会2008年年会”综述

"中国企业改革发展三十年理论与实践研讨会暨中国企业管理研究会2008年年会",不但系统、深刻总结了三十年来我国企业改革发展的历程、成就、经验与问题,探讨了企业改革的方向与发展趋势,而且还就企业发展战略、公司治理、技术创新、人力资源管理及企业社会责任等进行了深入细致的研究,取得了丰硕的理论成果。

全面数字责任管理:企业数字责任实施范式的新进阶

本文从对企业数字责任概念的再理解和本质的再认识出发,认为企业数字责任与企业社会责任不只是从属关系、扩展关系、互补关系和融合关系,而是在数字社会情境下和更高层次上重新定义为企业社会责任的新形态。企业数字责任构面建构需要超越移植应用型和增维拓展型两种既有范式,应当以数字化活动为底层架构、企业社会责任理念为外显层次的“二维矩阵”进行建构,识别出技术维、产品维、运营维和决策维的企业数字责任具体元素。企业数字责任实施的两种既有范式即数字社会议题嵌入模式和数字责任管理嵌入模式都存在难以克服的固有缺陷,全面数字责任管理作为企业数字责任实施的高阶范式实现了对它们的全面超越,包括对企业数字责任的性质认知由外生性转向内生性、管理定位由操作型转向战略型、管理思维由物理化转向数字化、管理方式由回应式转向敏捷式、管理机制由线性化转向生态化、管理边界由片面性转向全面性。本文构建了由处于中心的路径模块和覆盖周边的全面性要求模块构成的全面数字责任管理框架模型,提出企业数字责任实施系统重构的五大方向,即以内驱为导向的企业数字责任动力重构、以归核为引领的企业数字责任战略重构、以赋能为核心的企业数字责任能力重构、以互融为重点的企业数字责任管理重构、以共益为基础的企业数字责任生态重构。

企业如何加强全面社会责任管理

我国企业越来越认识到社会责任已经成为企业生存、发展的核心竞争力，只有建立全面的社会责任管理机制，切实履行社会责任，才能增强企业可持续发展能力，最大限度的实现企业的综合价值。文章在分析全面社会责任管理的含义的基础上，从四个方面提出实施全面社会责任管理的措施，以使企业能够对投资人、客户、供应商、员工以及政府和非政府组织、社会及环境等各个方面全面去管理。

雪佛龙公司的全面社会责任管理模式及其启示

近年来,企业社会责任管理理论伴随着企业管理实践有了新发展。在全球化背景下,跨国公司着眼于可持续发展,对企业社会责任的本质和内涵有了更为深刻的理解和把握,超越了股东价值最大化的追求,更注重兼顾各利益相关方的利益均衡,全面履行经济、环境和社会责任。本文以雪佛龙公司的社会责任管理与实践为案例,梳理其社会责任管理实践发展历程,对其责任理念和管理制度创新进行了全面系统剖析,挖掘出跨国石油公司的社会责任管理新模式,得出全面社会责任管理正在改变跨国公司商业运行模式的结论。雪佛龙公司在企业社会责任管理实践中的做法对于我国企业履行好社会责任具有重要参考借鉴价值。