Fong’s Founds R & D Center in HKU

On January 17th, right at The University of Hong Kong (HKU), Mr. Fong Sou Lam, the Chairman of Fong’s Industries Co., Ltd., (left) presented the cheque of a donation of HK$15 million to HKU Vice-

虚拟R&D组织的基本模式研究

在日益激烈的市场竞争中 ,企业的研究开发能力已成为获取竞争优势和市场成功的关键因素之一。为了克服跨国经营导致的研发资源的分散 ,以及单个企业研发能力的不足 ,虚拟R&D组织就成为网络经济时代研发组织的必然选择。本文在对虚拟R&D组织的基本含义和特点作出简要分析的基础上 ,着重探讨了虚拟R&D组织的基本模式及其内容 ,以期加深对现代研发组织的理解。

合作R&D的组织形式与虚拟研发组织

合作R&D的组织形式选择是近年来产业组织理论的研究热点问题之一 ;而虚拟研发组织是合作R&D在全球网络经济迅猛发展背景下一种崭新的表现形式。本文首先通过经济效益与组织柔性的博弈模型比较分析了研究型合资企业 (RJV)与合作研发 (COD)这两种合作R&D的组织形式 ,为企业间选择合作研发的具体组织形式提供理论依据 ;并探讨了合作研发组织的网络化与虚拟化趋势。

虚拟R&D网络组织边界分析

虚拟R&D网络组织边界问题是理解当代科学技术活动演化的重要问题。结合组织网络化发展的趋势,分析了组织边界的内涵,并在此基础上讨论了如何界定虚拟R&D网络组织的边界,还对决定虚拟R&D组织边界的重要因素做了进一步的研究,以期深化对这一问题的理解。

虚拟R&D组织知识管理模式研究

研究了虚拟R&D组织知识管理模式的特点、运行基础、构成要素等方面的问题,提出了虚拟R&D组织知识管理模式的基本架构,并对该模式在具体实施过程中应注意的问题进行了初步探讨,为进一步研究虚拟R&D组织的知识管理模式打下了理论基础。

虚拟R&D组织的探索与实践——上海高校E-研究院建设述评

通过对E-研究院建设计划进行简要介绍,剖析了该计划的一些独特的管理方式和运作体系,并就尚存在的问题进行初步的探讨,期望对高校的虚拟R&D组织建设和管理提供借鉴作用.

在华外商投资R&D中心建设与中国经济发展关系研究

外商投资R&D中心建设是我国地区综合竞争力和能力建设的重要环节之一,也是国家科技创新体系的重要组成部分。本文通过对在华外商投资R&D中心建设的发展态势和特点及外商投资R&D中心建设与我国地区综合竞争力和科技创新体系建设的关系分析,就外商投资R&D中心建设对我国经济发展的促进作用作了详细探讨。

基于面板数据的企业技术中心R&D产出分析

通过建立静态和动态面板数据模型,对国家级、省(市)级企业技术中心R&D投入要素与新产品销售收入的关系进行解析,实证测算出各R&D投入要素对新产品销售收入的产出弹性。研究发现:政府R&D资金投入、企业自身R&D资金投入、高级技术职称人员和其他R&D人员对创新产出的正向影响显著;企业增加自有资金在总的R&D资金中的比重和加强其他R&D人员的培养与激励有利于促进创新产出;当期新产品销售收入的实现能有效促进研发和技术创新;国家级企业技术中心重视基础研究,注重长期发展,省(市)级企业技术中心对于新产品销售收入的依赖程度高;国家级企业技术中心各R&D投入要素的投入产出效率更高。并据此提出若干对策建议。

知识溢出下高新技术虚拟R＆D团队运作模式研究

在构建虚拟R&D团队模式基础上,分析了合作R&D模式和合理内生知识溢出度的理论基础,从利益分配、知识转移、激励和安全机制这些核心方面阐述了虚拟R&D团队运作过程的框架。

高新技术企业虚拟R&D团队的知识整合机制研究

虚拟R&D团队因其资源优化组合、降低R&D成本,规避R&D风险等优势,成为今后高新技术企业的主要组织形式。由于虚拟R&D团队的组织无边界性和知识高度密集性,使得虚拟R&D活动成为一个复杂的知识转化的动态过程,有效的知识整合是虚拟R&D团队运行成功的关键。

基于知识共享的虚拟R&D团队治理机制研究

虚拟R&D团队是现代电子信息技术的产物,是未来团队的发展趋势,其有效的治理机制是企业核心竞争力的保障。本文立足于知识共享的角度,对虚拟R&D团队治理中最重要的三个机制——知识管理机制、产权机制和激励机制进行分析,并提出了治理方案。

基于系统动力学的企业R&D活动过程的演化机理研究

以企业R&D活动过程为研究对象,从政府与企业R&D投入的研究视角,基于企业技术中心的创新体系,建立R&D投入与创新产出中间过程的系统动力学模型。实证分析混合R&D投入下企业R&D筹资子系统、支出子系统和产出子系统间的结构关系和动态演化过程。研究发现,企业R&D筹资过程相比R&D支出过程,对创新活动的促进效果更为显著;企业充分发挥了其在创新过程中的主体地位,无论是企业自身的R&D筹资额增加,还是对企业内部的研发支出增加,都会促进创新效应。

虚拟R&D联盟创新效能指标体系与集成评价模型——基于无锡市物联网产业的实证分析

虚拟研发联盟是虚拟组织理念渗透于企业和研发机构而形成的一种R&D联盟新模式。在参考相关文献资料的前提下,从研发集成性、技术敏捷性、知识协同性及资源共享性4个维度,构建了虚拟R&D联盟创新效能评价指标体系,运用网络层次和灰色关联集成评价法,对无锡市物联网产业虚拟R&D联盟创新效能进行了实证分析,并提出了虚拟R&D联盟创新效能提升的对策和建议。

中国海外R&D主体的创新培育

当前,中国海外R&D活动存在"主体性"缺位、大企业跨国R&D活动与中小民营科技企业之间存在体制性阻隔、海外R&D微观主体的低层次性及其在国际R&D联盟中被"边缘化"等问题。上述问题严重制约海外R&D投入效益及对外投资国际竞争力的提升。为此,应加强中国海外R&D主体结构的转型升级,构建大企业与中小科技型企业海外R&D互动机制,大力培育"小巨人"跨国公司,并使其逐步成为中国海外R&D的微观主体。

跨国公司在华设立R&D中心分析及启示

随着经济全球化的发展,我国已成为跨国公司R&D投资的热点地区。近年来,越来越多的跨国公司在进入我国的同时,纷纷在华设立了研究与开发(R&D)中心。要提升我国企业的国际竞争力,实施"走出去"战略,就必须加大R&D投入,增强其技术自主创新能力;国家应积极创造条件,加强本土企业对跨国公司技术外溢吸收能力,并培养其在吸收的基础上进行二次创新的能力;积极利用外资R&D投入,促进本国产业结构调整和经济发展。

跨国公司在华R&D中心效应与我国技术创新策略

在跨国公司研发国际化过程中,我国的区位优势使其成为跨国公司海外R&D中心的重要基地,这为我国推进技术创新提供了一个良好的契机。跨国公司在华设立的R&D中心对我国技术创新带来了正负两方面的双重效应,我国应通过"学习、引进、合作、自立"提升我国技术创新能力。

基于VS/DR模式的负载均衡系统实践

利用LVS技术的VS/DR模式,结合服务器集群技术,以原有网络结构、网络设备和网络服务为基础,设计一个具有低成本、可伸缩性、高可用性和不间断提供服务等特性的负载均衡系统,以解决因网络访问量快速增长导致单台服务器吞吐量小、服务能力低和服务质量差等问题。

跨国公司R＆D中心与大学科技园合作模式探讨

我国大学科技园与跨国公司R&D中心在多年合作的基础上,已形成了6个基本运行模式。认真总结大学科技园与跨国公司R&D中心合作的经验,巩固已取得的成果,并针对合作中的问题,在财政、税收、信贷、土地供应等方面采取切实可行的政策措施,促进大学科技园与跨国公司R&D中心的合作更加深入地开展,对大学科技园的未来发展将产生极大地推动作用。