世界500强企业在华专利申请行为研究

中国《专利法》自1985年颁布实施以来,经历了3次修订,专利体系逐渐与世界接轨,在华专利申请行为也随之发生了改变。特别是近年来随着世界经济一体化进程的加快及世界产业格局的不断调整,跨国公司为获取更多利益,在世界各国的技术转移与渗透活动日益频繁。为此,以世界500强企业(《财富》排名)2013年在华专利申请全样本统计数据为研究对象,通过对专利类型、申请人类型、申请人来源、产业领域、技术类别、是否PCT、是否优先权等指标进行定量分析,特别是与2006年之前的指标进行对比,深入研究了跨国公司在华专利行为与战略变化特点及其背后的动因。

世界500强如何提高企业核心竞争力

通过对世界500强企业核心竞争力的分析,我们可以看到:以人为本的企业文化是培育企业核心竞争力的元气,而技术创新是企业培育核心竞争力的硬功夫,体制创新可以改进企业资源配置的方式,管理创新使核心竞争力得以有效发挥。

全球500强企业排行榜对比分析及启示

《金融时报》《财富》分别发布了全球500强企业排行榜,所评全球500强企业、行业、国家分布大相径庭。在这种情况下需确定哪个榜单更贴近企业综合实力排行,以确定榜单对企业的实际借鉴意义。通过因子分析赋权法分别对两榜单所统计市值、净收益、总资产、营业收入、人均利润5个变量进行权重分析,结果显示5个变量按权重从大到小排序分别为:人均利润28.09%、总资产26.41%、净收益16.20%、市值15.86%、营业收入13.44%。在权重分析的基础上对我国上榜企业竞争力进行评价,并提出提升综合竞争力的相关建议。

世界500强与我国企业招聘策略的比较

世界500强企业的招聘策略主要体现在用战略性的理念指导具体的管理实践,招聘渠道和招聘对象多元化,以良好的企业形象和较好的发展空间、尊重员工的氛围、优越的薪资福利等吸引人才,构建了完善的人才测评体系,重视能力与品德,关注应聘者的团队精神、创新能力、沟通能力与诚实守信等素质。我国企业应树立科学的人力资源管理理念和科学的人才观,确立科学的招聘原则,制订科学的招聘计划;构建积极有效的人力资源开发与管理机制,重视工作分析,明确岗位任职资格及招聘需求;提高内部选拔与网络招聘的利用率,不拘一格地引进人才;提高结构化面试和心理测验的利用率,建立并完善人才测评体系。

中外500家大企业排名分析与比较

经过中外 50 0家大企业的动态比较分析 ,结果表明世界 50 0家大企业排行榜是国家整体经济发展水平的集中体现 ,世界 50 0家大企业在全球经济中的地位举足轻重 ,我国 50 0家大企业与之相比 ,存在企业经营规模小、效益低 ,技术水平低、创新能力弱 ,企业管理不规范 ,扩张阻力大等差距 ,其原因主要是我国整体经济发展落后 ;企业兼并扩张困难 ;

科学发展 全力挺进世界500强

分析了冀中能源挺进世界500强的宏观形势因素,认为挺进世界500强是企业发展的目标所在,但要通过转变经济发展方式,调整产业结构和产品结构等科学发展才能真正挺进世界500强。

《财富》带来的财富——1999《财富》全球论坛世界500强的启示

所有的竞争都需要实力 ,所有的实力都来自经济。在全球经济一体化的国际市场上 ,作为融经济实力和国际竞争力于一体的世界 50 0强企业 ,已被潜力巨大、商机无限的中国市场所吸引。 1 999《财富》全球论坛在中国举办充分显示了中国在未来世界经济中的重要地位。这是世界给中国的机遇 ,也是中国给世界的机遇。但在欣喜之余 ,更大的感受是压力。本文介绍了中国企业与世界 50 0强企业的优势与差距 ,机遇与挑战 ,明确提出中国企业要借鉴 50 0强经验 ,力争跻身世界诸强 。

对我国中央直管钢铁企业进入世界500强的思考

20 0 4年宝钢已率先进入世界5 0 0强,同为我国中央直管的其它三大钢———鞍钢、武钢和攀钢,如果在5～10年内进入世界5 0 0强将产生十分重要的现实意义。世界5 0 0强作为商业期刊的一种商业行为,有着严格的评选标准、评选程序,并在世界范围内具有相当强的企业宣传效应。对照世界5 0 0强的评选标准,三大钢5年后销售收入应达到130亿美元,10年应达15 0亿美元。

2007年世界500强企业分布对中国企业的启示

中国沿海地区将是孕育500强企业的摇篮;新兴的第三产业部门是中国企业进军世界500强的可行选择;具有规模产业的企业将是中国企业入主世界500强的主力军。中国企业问鼎世界500强应采取的战略为:着力提升全方位创新能力、重信守约、培养企业敏锐的洞察力,提高善于探索和开发有价值信息的能力等。

浅析世界500强企业管理的成功经验

在500强企业的发展过程当中,每一家企业都具有其完善的经营管理理念,这种理念主要体现在用人理念、产品理念、制度创新和财务创新等方面,正是这种不断发展和创新的经营管理模式才确保了其500强的地位。文章从500强的相关含义出发,以具体实例深入分析世界500强企业经营管理实战经验,从而提高企业的管理和研究水平。

从世界500强企业数量分布状况论国内城市竞争力培育

500强体现着企业发展的实力、创新能力和产业升级的方向,因此城市500强数量的变化从一个侧面反映了城市发展的进步与不足,甚至深刻影响着城市未来发展的潜力。要在城市的激烈竞争中走在前列,一定要挖掘内在深层有利因素,深入借鉴深圳、杭州等城市营造创新氛围、把握产业升级方向和市场化发展理念等方面的成功经验,而不能简单地满足于拼土地、拼税惠等传统粗放式做法。

“世界经济500强”网站建设方案研究

信息技术如何为加入 WTO后的中国经济服务 ,是我国信息产业面临的一个重要问题。本文提出了“世界经济 5 0 0强”网站建设方案 ,并从经济和政治背景、建设内容、资金规模和建设周期、社会效益。

城市竞争何以胜出——基于城市世界500强企业分析的视角

城市承担着满足人民日益增长的美好生活期盼等重大使命。国内外从20世纪80年代就开始全面系统研究城市竞争力。我国目前城市格局是北京、上海、深圳处于第一梯队,广州、杭州、重庆、成都等城市处于第二梯队。基于城市世界500强企业发展情况分析印证了我国城市基本格局,并且发现深圳、杭州表现卓越。我国城市发展中应深入借鉴深圳、杭州营造创新氛围、把握产业升级方向和市场化发展理念等方面的成功经验,在未来激烈竞争中胜出。

世界五百强的特征及其对中国企业的启示

进入世界500强是中国企业成长的一个重要目标。该文在对世界500强进行例证分析的基础上,综合给出了世界500强的特征,尤其是对其高成长性与起码规模、全球领导地位、拥有战略性资产、跨交叉技术的研发能力和多元业务的管理能力等11个成长特征作了总结。最后,作者为中国企业进入世界500强提出了建议。

大型跨国公司在华投资基本情况及对我国经济影响分析

改革开放以来 ,世界大型跨国公司来华投资大大推进了中国经济技术的发展和工业化、国际化进程 ,推动了中国产业结构升级和国际竞争力的提高。本文在世界 5 0 0强为主的大型跨国公司在中国投资企业情况的调查数据的分析汇总的基础上 ,对跨国公司在华投资的基本情况和对我国经济的影响作了详尽的分析。

中国装备制造业全要素生产率研究——来自世界五百强企业的证据

我国对装备制造业一直以来都采取高度重视的态度。尽管我国在各类生产要素上的高投入,但其投入与产出并不匹配,在研发上的巨大投入也没有带来相应的产出,且依然存在着核心零部件缺失、卡脖子问题。在此背景下,文章选取世界五百强装备制造企业样本采用deap软件进行全要素生产率的测算与分解,建立理论假设并运用Stata做动态面板检验研究产业投入产出效率的影响因素,试图在投入与产出不匹配的问题上获得突破。文章围绕研发投入、运营能力、无形资产作为核心解释变量展开实证研究,推断出资源错配导致了全要素生产率低下,根据检验结果提出了几点发展建议。

中国大企业的国际竞争力现状分析

本文通过对《财富》公布的世界500强与中国500强各项数据的整理和比较,分析了目前我国大企业的国际影响力以及与世界500强的竞争力差距,并且针对大企业的发展现状,从建立产权市场、经济结构转型和赢利能力均衡化的角度对进一步增强我国大企业国际竞争力作出一些思考。

新时代陕煤集团高质量发展迈向世界一流企业的探索思考

根据能源化工行业的发展规律及趋势,结合陕煤集团的发展现状,解析了世界一流企业的内涵与特征,进一步分析了陕煤集团迈向世界一流企业具备的优势与存在的差距,做出了陕煤集团在一定程度上具备了迈进世界一流企业基础条件的判断,有的放矢地提出了以规模集中型、管理专业型、人力资本型、创新协同型、信息智能型、运营国际型为路径,持续提升企业核心竞争力和抗风险能力,使陕煤集团成为具有世界影响力的清洁能源供应商、新材料与高端制造服务商,加快迈进世界一流企业行列。

中国大企业培育国际竞争力的对策——基于中外企业500强的差距分析

本文根据中国企业联合会、中国企业家协会 2 0 0 2年中国企业 50 0强和美国财富杂志 2 0 0 2年世界企业 50 0强的数据 ,从竞争力角度分析中外企业 50 0强存在的差距 。