新汶矿业集团发展循环经济的思路和方法

企业是经济发展主体,国家加快推进循环经济的发展,必须落实到企业的行动中。新汶矿业集团适时提出了“煤炭产业集中化、非煤产业集优化、产业发展生态化”的新思路,创新发展模式,改变单一的产业和产品结构,围绕煤炭生产这一主导产业,积极延伸产业链,着力构建“煤、电、化(煤化工、盐化工)、建材”的新型产业格局。着眼于煤炭相关产业的全面升级,大力发展“煤基多元化”产业集群;着眼于资源型城市的转型,全力构筑“非煤集优化”产业链条;着眼于提升矿井技术创新能力,全面提高矿区煤炭资源综合利用水平。以四大工业园区为依托,构建特色区域经济,探索出一条煤炭企业发展循环经济的成功之路。

对现代煤炭企业安全生产工作的几点思考

结合煤炭企业安全生产的实践,针对近年来煤炭企业生产方式发生的变化,对现代煤炭企业的安全管理工作提出了新的思路。

新矿集团技术中心管理信息系统的研发与应用

分析了新矿集团技术中心管理信息系统建设的意义,按照研发工作管理和技术项目研发两条主线,建立了新矿集团技术中心的管理模型,提出了管理信息系统的功能架构和功能设计,详细介绍了管理信息系统的管理权限划分和功能模块设计。实际应用表明,该系统完善了技术中心的研发管理机制,提高了技术中心的管理效率。

新汶矿业集团内部实施商品煤以质计价收购制的实践与效果

给出了新汶矿业集团内部商品煤以质计价收购制度的必要性、宗旨、考核办法、措施、调整额的确定方法及效果,总结了集团公司所属各单位在执行以质计价后采取的提高商品煤质量的措施。

煤炭企业低碳发展水平综合评价——以新矿集团为例

低碳经济为煤炭产业的可持续发展提供了方向,然而如何衡量煤炭企业低碳经济发展水平成为社会关注的问题。本文以新矿集团为例,基于其发展低碳经济的现状,构建了煤炭企业低碳经济发展水平的评价指标体系,运用AHP-模糊综合评价方法对新矿集团的低碳发展水平进行综合评价,得出新矿集团的低碳发展水平是良好的。

新汶矿区15煤工作面承压水上开采技术研究

新汶矿区含煤地层后组煤15煤受底板徐灰水、奥灰水承压威胁。本文对底板承压水防治进行综合分析研究,对指导开采煤层受底板承压水害威胁的治理工作具有一定的参考意义。

实施“新疆基地突破”战略的实践与探索

介绍了新汶矿业集团(伊犁)能源开发有限责任公司制定与实施"新疆基地突破"战略的构思和2013年取得的主要成就,调查分析了目前矿区重点项目建设进展情况,提炼出了4点体会。

实施安全评价 实现科学管控

介绍了新矿集团开展安全评价的具体实践,通过采取解剖分析、分类指导、严格考核、通力协作等措施,消除了一批煤矿安全隐患,解决了部分现场技术难题,促进了企业安全生产形势的好转。

大型煤炭企业高质量转型发展的探索与实践

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,高质量发展的核心是培育形成经济增长新动能,以新矿集团为例,分析了大型煤炭企业高质量转型发展面临的压力,阐述了转型升级发展的方向,介绍了大型煤炭企业以加快新旧动能转换为抓手,推进企业高质量发展的主要做法,为大型煤炭企业高质量转型发展提供有益参考。