后冬奥时代亚布力滑雪旅游度假区高质量发展

采用文献资料、逻辑分析等方法,对后冬奥时代亚布力滑雪旅游度假区高质量发展进行研究.结果显示,亚布力滑雪旅游度假区高质量发展具有国家政策大力扶持冰雪运动发展,冬奥文化遗产传播,参与冰雪运动人群大幅上升等历史机遇.但同时面临旅游产品开发效果不如意,营销渠道较为分散,滑雪社会体育指导员流动性偏大等困境.提出了推动旅游资源多元化发展,树立营销新理念,树立品牌新形象等实施路径.

政府职能视域下黑龙江省冰雪体育产业发展探究

黑龙江省冰雪体育产业发展面临2022年申冬奥的机遇与压力,同时也感受着"3亿人参与冰雪运动"的推动与挑战;但是其冰雪体育产业发展内部存在突出问题:联动机制缺失;思想僵化;冰雪体育人口支撑不强;代表性滑雪旅游度假区体制限制严重;冰雪体育产业发展智库不专业。需要形成推进性策略:颁布操作性实施政策;在中小学推广冰雪运动技能;重视冰雪体育产业发展资金;建立专业性智库。

亚布力滑雪旅游度假区建设困境的政府、市场及制度性思考

探究亚布力滑雪旅游度假区的建设困境有助于创新我国滑雪资源的开发模式,形成建设滑雪旅游度假区的新思路,从而推动区域滑雪产业优化发展。通过实地调查、文献资料等研究方法对亚布力滑雪旅游度假区的建设困境、成因、政府退出方式和支撑性制度环境进行了判断。研究认为:亚布力滑雪旅游度假区的建设困境由来已久,突出体现为建设目标转为发展目标的低效性,多主体运营博弈的错位性和高成本低收入的非规模性效益;其成因源于政府偏好过大和制度性限制,归根揭底因没有理顺滑雪资源的产权关系,而政府退出其运营是必然;制度性突破则需以完善滑雪资源产权制度为基本条件,以有效供给相关政策规划为引导平台,以全力建设滑雪市场监管制度为持续保障。

黑龙江省新亚布力滑雪场滑雪指导员队伍调查研究

本文运用文献资料法、访谈法、实地调查法等研究方法对黑龙江省新亚布力滑雪场滑雪指导员队伍进行调查研究。结果显示:男女滑雪指导员比例、年龄结构及文化程度差异较大;多数指导员都属于无证上岗;由于雪场管理人管理松散,导致滑雪指导员的出导率下降,影响了雪场产业的发展。建议包括:应对滑雪指导员设置"门槛",扩招女指导员,并进行阶段性专业技术培训、理论的学习以及实践考核,提高指导员整体素质。管理者应严格的按照相关的规章制度制约指导员,并要求指导员从自身做起,调整练习滑雪和学习滑雪理论的时间,提高自身的滑雪专业技术水平以及自身道德品质的修养;通过组织举办运动会等传播滑雪旅游文化,并通过媒体及网络宣传提高雪场的客源。本文旨在提高新亚布力滑雪场的产业效益,为管理人员提供理论参考。

冰雪旅游景点介绍英译的特点及路径选择——以亚布力滑雪场介绍为例

随着中国旅游业的快速发展,旅游英语在整个行业内起到了的重要作用。特别在冰雪旅游方面,英语景区介绍也是冰雪专项旅游的关键。基于旅游英语翻译的文体特点,本文以亚布力景区英语介绍为例进行分析,根据英语和汉语之间的语言差异探索冰雪旅游英语翻译的策略和特点。此外,本文还总结了冰雪旅游的英文翻译原则和策略。

亚布力滑雪旅游度假区旅游竞争力及其提升策略研究

滑雪旅游已经成为大众冬季旅游的重要项目,市场需求持续增长,滑雪旅游目的地(滑雪场)数量不断增加,市场竞争日益加剧。亚布力滑雪度假区旅游资源丰富,配套设施完善,交通区位优越,市场需求旺盛、发展环境良好,但也存在产业规划不合理、营销意识薄弱、产品结构单一、专业人才缺乏等限制因素;必须统筹规划,开展整合营销,推进目的地信息化建设,开展多种经营。

2011年亚布力滑雪旅游区水源地水库中浮游植物群落结构及水质评价

2011年5月15日、7月15日和9月15日,对亚布力滑雪旅游区水源地好汉泊水库和灵芝湖水库中浮游植物群落结构和水质进行了研究。结果表明,两个水库中共有浮游植物7门49属90种及变种,以硅藻门和绿藻门种类为主,分别占总物种数的41.11%和36.67%;浮游植物丰度为10.8×104~537.6×104ind./L;浮游植物生物量为0.05~4.79 mg/L;浮游植物群落的Shannon-Wiener多样性指数为2.06~4.50,综合营养指数为8~39。亚布力滑雪旅游区水源地水质为轻污染或中污染,水体营养型为贫—中营养型。