系统论视角下高校预算管理一体化系统构建

启用中央预算管理一体化系统对高校预算管理机制提出了挑战,倒逼高校采购、资产、财务领域实施协同管理。从“系统论”视角出发,通过对目前高校采购、资产、财务信息化系统中存在问题的分析,提出“高校预算管理一体化系统”模型。该模型集“管理+服务+交易”功能于一体,强化了系统的基本特征,更便于与中央预算管理一体化系统适配,进一步推动高校预算管理提质增效。从转变思维模式、创新组织机制、开展顶层设计、再造“端到端”流程以及优化数据治理等方面给出了一体化系统建设的优化和保障措施建议。

预算管理一体化下高校政府采购预算管理研究

预算管理一体化深刻改变了政府采购管理的业务流程和控制规范,高校政府采购预算管理如何真正适应预算管理一体化的要求成为高校迫切需要面对的难题。本文研究了预算管理一体化中政府采购管理机制,分析了新形势下高校面临的管理困难,提出了在预算管理一体化的理念下优化高校政府采购预算管理的应对措施,旨在促进高校政府采购预算编制与执行管理工作有效开展,使得高校可以更好地适应预算管理一体化要求。

大型公立医院业财融合管理的实践探索

以山东省临沂市人民医院的业财融合管理实践为例,围绕提升医院经济管理水平,赋能医院高质量发展,从预算刚性约束和内部费用控制系统应用角度进行研究分析,结合医院智慧财务管控的阶段性成果,提出智慧财务管控的创新思想以及优化思路,将“过紧日子”的理念落到实处,为公立医院智慧财务管控建设提供借鉴和参考。

业财融合提升高校预算绩效精细化管理水平实例探究——以X高校为例

在内涵式发展的需求下,高校亟须优化资源高效配置,提高资源使用效率,对预算绩效管理水平提出更高的要求。文章以XZ高校为案例,剖析学校预算绩效精细化管理建设过程中存在的问题,探索基于业财融合理念构建预算绩效管理体系及提升精细化管理的实施路径,聚焦全面预算绩效管理信息化流程再造,以期为高校强化预算绩效管理、提升精细化管理水平提供新思路。

业财融合背景下公立医院全面预算管理实践探索

当前,我国多数公立医院已基本建立全面预算管理基础框架,如何进一步实现提档升级,是现阶段公立医院全面预算管理的重点。针对全面预算管理中预算编制与战略规划结合不紧密、医疗收入预算编制粗放、支出预算编制与绩效管理脱钩、预算执行效率不高、执行数据反馈信息维度单一、绩效管理深度广度不够等问题,样本医院从战略与预算结合、改革医疗业务收入预算编制方式、实施预算项目库、设置分级分类绩效管理指标、改善信息化建设等方面进行路径优化,着力落实全面预算管理。

预算管理一体化推进事业单位财务管理转型的研究

预算管理一体化是财政部推进的一项重要改革,旨在提高预算管理的规范化、标准化和自动化,实现对预算管理全流程的动态反应和有效控制。事业单位作为重要的社会服务组织,其财务管理也需要与时俱进,适应新形势下的发展要求。文章从预算管理和财务管理的内涵与联系入手,分析了预算管理一体化对事业单位财务管理转型的理论基础,指出了推进预算管理一体化在事业单位财务管理转型中面临的困难和挑战,并提出了相应的实施路径和建议,以期为事业单位财务管理转型提供有益的参考。

铁路综合视频一体化安全防护平台研究

通过对铁路综合视频监控系统安全防护现状的分析,从安全的角度出发,提出一体化安全防护平台的设计方案。通过对铁路综合视频监控系统的各类资产进行全面识别、探知与管理,解决资产管理不统一、安全防护不到位、态势感知不清晰的问题。采用先进的可视化技术手段,从多角度直观展示铁路综合视频监控系统的运行状态、性能指标及安全信息,构建其全局安全视图,实现资产安全状态的实时监测与控制,最大限度地降低资产风险,使原有零散的安全管理达到统一,实现规范化与自动化,极大提升铁路综合视频监控系统的安全防护水平与管理效能。

试析预算管理一体化背景下的事业单位财务信息化建设

当今社会,信息化已经成为各个领域发展的重要推动力。特别是在财务管理领域,信息化建设的重要性更是不言而喻。然而,事业单位财务信息化建设并非一蹴而就的事情,它需要在全面分析事业单位的实际情况和需求的基础上,结合预算管理一体化的理念,进行科学的规划和设计,才能真正实现其目标。因此,文章将对预算管理一体化背景下事业单位财务信息化建设的意义、面临的挑战以及可能的解决方案进行深入的探讨和分析,希望能为相关的研究和实践提供一些参考和启示。

公立医院预算绩效管理与成本控制机制融合路径研究

在医疗体系持续发展的全球背景下,公立医院作为重要医疗服务提供者,肩负着社会医疗保障的重要责任。然而,公立医院在预算绩效管理和成本控制方面面临着诸多挑战,如何有效融合这两者成为当前迫切需要解决的问题。文章旨在探索公立医院预算绩效管理与成本控制机制融合的路径,具体目的包括分析当前公立医院预算绩效管理和成本控制的现状,揭示存在问题和瓶颈,提出适合公立医院的融合路径设计,解决实际问题,为公立医院管理决策提供理论支持和实践指导,促进医院管理水平提升和医疗服务质量提高。

预算一体化背景下高校采购管理优化对策

随着预算一体化的实施,高校采购管理越来越关注如何降低采购成本、提高采购效率和优化供应商管理。然而,现有的采购管理模式仍然存在诸多问题,如流程烦琐、信息不对称、监督不到位等。通过调研分析,提出了从采购流程、信用评价体系、财务监管、专业采购队伍、供应商绩效管理多个方面进行优化的对策,旨在为高校采购管理提出可行的改进方案,以期实现更高效便捷的采购体验。

高校预算绩效管理工作研究——以N高校预算绩效一体化系统应用为例

在高校实行全面预算绩效管理过程中,信息化系统作为高校提升工作效率的辅助手段,为高校在预算绩效工作提供便利。文章以N高校自行开发使用的校内预算绩效管理一体化软件的使用为案例,对高校在全面试试预算绩效管理一体化工程过程中遇到的问题提出相应对策,便于高校更好地利用信息化手段,有效提升预算绩效工作质量。

业财融合思维下业全面预算管理研究

在当今竞争激烈的商业环境下,企业需要在经营过程中兼顾财务和业务两个方面,以实现全面预算管理的目标。传统的财务预算管理方法强调财务指标和财务控制,忽视了与业务运营的紧密结合。然而,随着业务环境的变化和企业需求的增加,财务与业务之间的融合变得越来越重要。业财融合思维为全面预算管理提供了一种新的方法和框架。文章针对业财融合思维下企业全面预算管理展开研究,以期为企业提供实践指导和经验分享。

基于业财融合理论的饲料企业全面预算管理研究

业财融合不仅是财务工作转型的大势所趋,而且是强化企业预算管理的重要策略。通过强化业务与财务之间的双向融合,提升预算的精准性,能够帮助饲料企业推行更符合需求的全面预算管理,以实现对财务、实物及人力等资源的有效分配、考核和控制。目前,饲料企业在推行全面预算管理的过程中表现出了一些问题,这些问题极大程度地制约了预算管理的监督控制效果,所以需要加以分析,并基于业财融合理论提出全面预算管理对策,从而有效组织和协调饲料企业的经济业务活动,确保战略目标的顺利达成。

全面预算一体化背景下政府会计课程教学研究

预算管理一体化是将预算的申报、调整、批复、执行以及会计核算、绩效管理、政府采购等业务统一到同一业务系统下。在全面预算一体化背景下,行政事业单位会计核算也是预算一体化进程中的重要一环,其会计核算必然发生相应的变化。因此,在政府会计课程理论教学中,要紧紧围绕行政事业单位会计核算实务,对教学方法进行反思和相应调整,以提升政府会计课程的适用性,实现数智型、应用型会计人才培养的目标。

预算一体化视角下事业单位预算管理探讨

文章研究预算一体化改革视角下的事业单位预算管理工作,首先论述预算一体化的特点和相关内容,之后对当前事业单位预算一体化改革过程中所存在的各类问题进行分析,从不同视角提出优化事业单位预算管理工作的可行性方法,认为事业单位在未来发展过程中,要全方位认识到预算一体化对预算管理带来的影响,采取科学的管理措施,优化管理流程,达到有序运营的目标。

预算一体化视角下的事业单位预算管理研究

在预算一体化视角下,事业单位的预算管理需要实现转型。文章首先论述了事业单位预算一体化的特点,并结合单位的实际情况,探讨了单位在预算工作中仍然存在的问题,并站在预算一体化视角对预算管理工作提出相应的建议,分别从完善人员管理、合理编制预算、有序执行预算以及改善预算考评四个视角论述了对事业单位预算管理工作的建议。通过文章的研究,对事业单位适应时代发展以及进一步优化预算管理流程具有一定的促进作用。

媒体融合背景下国有传媒企业全面预算管理存在的问题及对策研究

全面预算管理作为现代治理的重要管理方式,可以优化企业资源配置,提高企业运营效率,提高传媒企业的管理水平和发展实力,已在企业管理中广泛应用。文章为研究媒体融合背景下的国有传媒企加强全面预算管理的价值,从全面预算管理的概念和必要性,以及预算编制执行和考核等方面存在的问题和面临的主要困境展开讨论,并依据实际工作提出解决全面预算管理中的问题和可行性建议,以促进媒体融合背景下的传媒企业健康稳定的发展。

煤炭贸易企业业财融合的预算管理模式探究

煤炭贸易企业在国内市场占比越来越大,对财务管理的要求也越来越高。然而,在激烈的市场竞争中,部分企业仍沿用传统的财务管理模式,难以满足现代企业的发展需求,亟须引入业财融合的预算管理模式。因此,文章以煤炭贸易企业业财融合预算管理模式的概念和背景为切入点,指出了该模式的三大优势,分析了现存的三个主要问题,并提出了五点推进煤炭贸易企业业财融合预算管理模式的应用策略,以为相关企业提供借鉴。

基于预算管理一体化系统的绩效目标研究——以W学院为例

党的十九大报告明确要求行政事业单位全面实施预算绩效管理,在预算编制、预算执行等环节突出绩效导向,积极应用绩效评价结果,扩大预算绩效管理范围。党的二十大报告指出,提升科技投入效能,深化财政科技经费分配使用机制改革,激发创新活力,要秉持高质量发展理念,找准科研经费管理改革的发力点,从预算绩效管理重点环节出发,逐步完善财政科研项目经费管理体系,切实提升财政科研资金使用效益。高校需要积极落实相关政策文件要求,不断提升预算绩效管理水平。本文以W学院为例,对预算绩效管理存在的问题进行了深入分析,并围绕绩效目标设置提出了相应的优化对策,以供参考。

浅析预算一体化背景下科研事业单位财务会计与管理会计融合策略

在预算一体化实施的背景下,对科研事业单位的财务管理发起了新挑战,传统的财务会计已不能满足当前需求,科研事业单位的财务管理思路面临同步的变革与完善,将财务会计与管理会计相融合,建立适应新形势的财务管理体系显得更加重要。基于此,了解预算管理一体化的概念及内涵,阐述科研事业单位实施预算管理一体化后促进财务会计与管理会计的融合的意义,分析目前科研事业单位在财务会计与管理会计融合的现状及存在的不足,进一步提出在财政预算一体化背景下的科研事业单位创新财务管理思路,以及加快财务会计与管理会计融合的建议。