A Metamodel-Driven Business Process Modeling Methodology and Its Integrated Environment for Reusing Business Processes

Reusing business process models and best practices can improve the productivity, quality and agility in the early development phases of enterprise software systems. To help developers reuse the business process models and best practices, we propose a methodology and an integrated environment for business process modeling driven by the metamodel. Furthermore, we propose a process-template design method to unify the granularity and separate the commonality and variability of business processes so that business process models can be reused across different enterprise software systems. The proposed methodology enables to create reuse-oriented business process templates before the business process modeling. To support the proposed methodology, we developed an integrated environment for creating, reusing and verifying the business process models. As the key techniques, we describe the methodology and its integrated environment, including a metamodel and notations. We applied the methodology and integrated environment to an actual enterprise software development project, and evaluated that the productivity of business process modeling is improved by at least 46%. As the conclusion, this paper contributes to prove the effectiveness of the meta-model driven business process modeling methodology for the reuse of business process models.

Application of the Business Process Reengineering Model in Steel Enterprises

To satisfy the instancy requirements of resources integration inside and outside the enterprises for resolving the uniformity of information resources for steel enterprises in competing environment, a control model of ISPS-ERP system integration is proposed. The schemes based on regeneration of operation flow are designed here. The well effects are achieved during the implementing course in XG enterprise.

Event-driven process execution model for process virtual machine

Current orchestration and choreography process engines only serve with dedicate process languages.To solve these problems,an Event-driven Process Execution Model(EPEM) was developed.Formalization and mapping principles of the model were presented to guarantee the correctness and efficiency for process transformation.As a case study,the EPEM descriptions of Web Services Business Process Execution Language(WS-BPEL) were represented and a Process Virtual Machine(PVM)-OncePVM was implemented in compliance with the EPEM.

Construction of an Evaluation Indicator System for Civic and Political Applications in Professional Practice Courses Based on CIPP:Taking the VBSE Practical Training Course as an Example

This study takes the virtual business society environment(VBSE)practical training course as a case study and applies the theoretical framework of the context,input,process,product(CIPP)model to construct an evaluation indicator system for the application of civic and politics in professional practice courses.The context evaluation is measured from the support of the VBSE practical training course into course civic and politics,teachers’cognition,and the integration of course objectives;the input evaluation is measured from the matching degree of teachers’civic and political competence,and the matching degree of teaching resources;the process evaluation is measured from the degree of implementation of civic and politics teaching and the degree of students’acceptance;and the product evaluation is measured from the degree of impact of civic and politics teaching.

旅游企业商业模式数字化创新路径研究——以携程为例

数字经济时代,如何实现商业模式数字化创新是旅游企业发展的重要议题。基于商业模式理论与数字化研究成果构建理论框架,依据数字技术在携程商业模式应用中的特征差异划分阶段,归纳各阶段的主要路径,探讨旅游企业商业模式数字化创新的特点、动力源以及过程模型。研究发现,在互联网平台化阶段,互联网技术引发核心资源、关键业务和价值主张三个触点并将数字化创新延伸到商业模式各要素之中;在平台移动化与智能化阶段,移动互联网技术与大数据技术等促进企业业务层面联动、需求与供给层面联动,推动平台业务扩张;在生态网络化阶段,云储存、云直播等促进价值创造、价值传递与价值共享三个环节的整合与再造,实现商业生态网络数字化深化和共赢:三个阶段的成效对携程商业模式数字化创新均起到正反馈效应。在商业模式数字化创新的特点上,携程与制造业企业对比,更加注重供需关系的动态平衡;而与其他互联网企业对比,携程更加注重对上游供应链的建设。另外,推动携程商业模式数字化创新的动力来源于企业的创新意识与战略执行能力。

供电企业业扩报装全流程精益化管理模式构建的研究

供电企业在开展业扩报装业务的过程中,需要投入大量的人力、物力和财力,需要严格按照流程管理的要求开展各项工作,以提升供电企业的服务水平,满足客户日益增长的用电需求。在业扩报装全流程管理模式构建过程中,需采取科学合理的管理方法,通过精益化的管理模式能提升供电企业的整体服务水平。从供电企业业扩报装全流程精益化管理的意义入手,分析了供电企业业扩报装全流程中存在的问题,并提出了供电企业业扩报装全流程精益化管理模式构建策略,以期为提高供电企业业扩报装全流程精益化管理水平提供参考。

Research on Model of Virtual Organization and Its Practice

This paper discusses an organizational model to be used for both conventional and virtual organizations. The model deals with variable relationships within an organization and provides a framework for overall organizational design that may include relationship among different design variables and external relationship with environment. Based on the researches of virtual organization, this paper also illustrates the new model of organization in the real world such as Beijing 2008 Olympic games and Dongfeng Automobile group.

数字化转型与能源企业绿色创新——生产过程与商业模式的异质性研究

能源企业的数字化转型关乎经济结构的转型升级与绿色创新。本文基于2007—2021年A股上市能源企业面板数据,利用企业年报文本分析方法刻画数字化转型强度,并从企业数字化转型的两个方面即生产过程数字化转型和商业模式数字化转型,分别考察其对能源企业绿色创新的影响及渠道机制。实证结果表明,无论是整体层面还是生产过程和商业模式层面,数字化转型都能显著提升能源企业绿色创新水平,且生产过程数字化转型对绿色创新的影响强度明显高于商业模式数字化转型。在影响机制方面,数字化转型通过降低运营成本、缓解融资约束、强化社会监督,进而增强能源企业绿色创新。数字化转型对国有能源企业、新能源企业以及成熟型能源企业绿色创新的促进作用得到更充分的释放。因此,要营造数字化转型良好生态,畅通数字化转型信息传导机制,在转型政策制定和实施中注重精细化和差异化。

Integrating Polymorphic PDMs

Along with the explosive increase of product data management systems (PDMs),integrating polymorphic PDMs is becoming one of the focuses in the field. Aner brief describing several features of PDM, and market requirements and required performance for integrating the polymorphic PDMs, the paper specializes in discussing some key technologies involved in virtual enterprise oriented integrated development. Some implementing strategies and procedures are proposed.

流程建模在航空企业质量体系改进中的应用研究

质量是航空领域的基石。当前的航空企业的质量管理体系普遍存在着文件规定与业务流程不匹配、质量管理手段落后、质量体系的改进动力来自于过程的后端等诸多问题。本文依托新时代质量管理体系建设项目,基于MBSE理论,借鉴其他领域较为成熟的建模与仿真思想,使用流程管理的相关方法,利用专业的软件工具,对A单位研制生产阶段的质量管理体系进行建模与仿真,实现A单位质量管理体系的动态管理。

Modeling of a Cooperation Environment in a Virtual Enterprise

Virtual enterprises (VEs) are the most promising structure for future enterprises. The cooperative environment of VEs is investigated in this paper. The cooperation in a VE is a process and the depth of the cooperation and the information transparency change in different phases of the cooperation. A tri-layered cooperative structure pattern is discussed with a tri-layered cooperative process model which includes the conceptual cooperation model, the detailed cooperation model, and the executive cooperation model. Analysis of the tri-layered process modeling provides a foundation for the cooperation environment.

基于MA和BP的虚拟企业动态建模及关键技术研究

竞争迫使企业走到一起 ,组成虚拟企业 ,是现代企业的特征 .但如何迅速构建虚拟企业 ,实现联盟企业间的重组、重用和柔性 ,是传统企业要解决的首要问题 .文章分析了虚拟企业建模的特点和需求 ,讨论了该领域的研究动态 ,论述了企业建模的关键技术 ,提出了基于多智能代理 (MA)和事务过程 (BP)的建模方法 ,并介绍了该模型的应用实例 .为现代企业的组织形态和运营方式提供一种理论指导和解决方案 .

动态联盟过程模型

动态联盟的过程模型化是动态联盟模型化的关键内容之一。在分析了动态联盟过程的组成及特点的基础上详细论述了动态联盟模型—ＶＥＭ的工作流视图的结构与组成，提出了一套符合动态联盟特点的过程描述方法，并详细介绍了该方法的结构、组成及描述形式等内容。将为动态联盟过程的进一步研究（仿真、优化和重组等）以及动态联盟的建立奠定基础。

虚拟企业组织设计过程模型与试应用

随着市场竞争的日益加剧并伴随着经济全球化趋势和信息技术的不断发展 ,作为一种以核心能力为形式的、对企业外部资源进行优化整合的有效手段———虚拟企业 ,正成为许多企业的现实选择。而如何组织设计虚拟企业 ,无论在理论研究还是在实际应用中都是一个非常重要的问题。为此 ,本文在对虚拟企业的优点和问题形式进行分析和权衡的基础上 ,利用IDEF0和IDEF3方法对虚拟企业的组织设计过程进行一般性建模和过程描述 ,并给出了各阶段的定性和定量化工具。最后给出了一个试应用案例 ,以说明该过程模型的有效性。

面向制造网格的应用平台及虚拟企业建模研究

在分析制造网格、计算网格和网络化制造之间差异的基础上,探讨了面向制造网格的应用平台及虚拟企业 建模等问题。首先,分析了制造网格和网络化制造在资源组织和应用模式上存在的差异,提出一种面向制造网格 的应用框架;其次,研究了制造网格相对于计算网格所具有的多变业务目标、多级资源共享、资源服务的提供和 结果提交的在线和离线混合方式的特点,形成了制造网格的应用内涵;然后,在剖析计算网格、基于资源服务的 制造网格以及应用程序等基础上,形成了从业务链、资源服务链到网格节点链的处理过程,并最终导出了面向制 造网格应用的虚拟企业的组织模型。最后,通过对问题的量化描述了应用平台的处理过程和算法。上述研究对于 推动制造网格的应用和虚拟企业的组织建模具有积极的意义。

业务过程驱动的ERP系统组件化研究

为了提高企业资源规划系统的可重构性和可演化性,提出了由业务过程驱动企业资源规划系统组件化的方法。给出了业务过程驱动的企业资源计划系统组件化内涵,建立了业务过程驱动的企业资源计划系统组件化元模型,对企业资源计划系统业务组件进行了分类与获取。提出了一个基于软件资产复用的、层次化的企业资源规划系统构建体系框架,保证了基于组件装配方式的企业资源计划系统构建的可操作性,为解决目前企业资源计划系统的整体式架构所带来的问题提供了一种新的思路。

一种面向重构的业务过程模型

为提高业务模型的动态性和灵活性,提出了一种面向重构的业务过程模型RO-BPM。该模型由业务对象、业务操作、业务活动和业务过程等基本要素构成。在分析面向重构的业务过程模型应具备特征的基础上,定义业务对象的状态转换空间,根据业务活动导致业务对象发生的不同状态转换,将业务活动分为关键活动和辅助活动两类。业务过程即抽象为由关键活动构成的垂直子过程和由辅助活动构成的水平子过程的集成,以实现业务过程中频繁变化部分与相对稳定部分的分离。给出了RO-BPM中重构的分类和相应的实现机制,并通过实例验证了RO-BPM的有效性。

UML-PNs集成建模方法及其在虚拟企业中的应用

虚拟企业是未来企业的重要组织形态 ,它的主要职能之一是执行分布、并行经营过程。本文致力于虚拟企业的经营过程建模研究 ,以面向对象的虚拟企业经营过程描述为基础 ,提出了集成标准建模语言和Petri网的虚拟企业经营过程建模方法———UML -PNs集成建模方法。该方法提供了支持需求分析、模型描述和设计、模型分析和仿真 ,直至模型实现的一体化框架。最后 ,我们设计了旨在实现UML -PNs集成建模方法的系统平台。

基于Agent的虚拟企业工作流管理

工作流技术是实现企业业务过程建模、业务过程管理与集成 ,最终实现业务过程自动化的核心技术 ,为支持企业间的协同工作提供了一种有效方法 .该采用UML及基于XML的过程规范语言 (PSL)对工作流业务过程模型进行了形式化描述 ,并针对现有工作流技术在开放性以及跨组织动态交互性等方面存在的不足 ,将Agent技术引入工作流管理 。

经营过程建模

根据阶梯形CIM体系结构 ,提出了经营过程建模所应考虑的各个方面 ,阐述了过程视图的概念。详细探讨了基于通用建模语言的面向对象经营过程建模方法。最后 ,探讨了本体论思想 ,并提出了适合复杂应用目标的将经营过程链、对象、本体及代理相结合的建模范式。基于这样一种建模范式 ,可以通过描述企业的所有经营过程来建立全企业信息模型 。