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家族式的扬弃与突破:家族企业再发展的着力点 被引量:6
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作者 杨选留 张朋柱 《当代经济科学》 CSSCI 北大核心 2004年第6期80-82,共3页
产权和经营权的高度统一,使家族企业成员之间的心理契约成本和企业运作成本相对较低。利益的一致性,使家族成员具有天然的凝聚力,使企业对外部环境变化敏感,扩张动力充足,决策反应迅速。因此,这种形态的家族企业,是企业创业时期的最佳... 产权和经营权的高度统一,使家族企业成员之间的心理契约成本和企业运作成本相对较低。利益的一致性,使家族成员具有天然的凝聚力,使企业对外部环境变化敏感,扩张动力充足,决策反应迅速。因此,这种形态的家族企业,是企业创业时期的最佳组织形式。与此同时,产权和经营权的高度统一,也使家族企业通常难以克服家族成员干预企业而影响准确决策、发展资金约束而影响规模扩大、长期家长制管理而排斥优秀人才加盟等弊端,也往往形成了家族企业过早夭折的重要原因。家族企业的再发展,必须对家族式组织形式有扬有弃,有更大的突破:开放产权,吸引人才,走社会化的道路。 展开更多
关键词 家族企业 企业再发展 扬弃与突破
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