合并高校“升本”初期教学管理模式探析

合并高校"升本"初期教学管理面临"大、多、杂、散"等情况,出现"乱、低、差、弱"等问题,校级集权教学管理模式不利于解决上述问题。建议采用院级分权教学管理模式,积极调动各方力量参与教学管理,提高管理效能,确保学校稳定快速发展。

集团公司资金集中管理模式探讨

集团资金管控的组织模式主要有统收统支、拨付备用金、"现金池"、内部银行模式、结算中心、财务公司六种模式,各模式的特点、集权程序、职能、适用条件有所不同。集团公司可在其不同发展阶段,根据集权分权策略选择不同的资金管控组织模式。