Fundamental Research on Enhancing Operation Reliability for Large-Scale Interconnected Power Grids——An interview with Zhou Xiaoxin, chief scientist of "973 Program"

At the end of last year, the editors from Power and Electrical Engineers interviewed Zhou Xiaoxin on "Fundamental Research on Enhancing Operation Reliability for Large-Scale Interconnected Power Grids", a project of "973 Program". Mr. Zhou, the chief engineer of China Electric Power Research Institute(CEPRI) and an academician of Chinese Academy of Sciences, is the chief scientist in charge of this research project.

以色列高效创新机制对我国的启示

以色列在科技创新方面取得的惊人成就,有目共睹,许多方面值得世界称道。以色列建立高效创新活动运行机制的主要方法,一是通过首席科学家制度提高创新活动决策水平;二是通过多层次研发机构提高科技成果转化水平;三是通过科技计划导向机制提高整个社会研发水平。这些措施,对我国提高创新活动的宏观决策水平,促进科技成果的应用性转化,增强全社会的研发能力,都具有重要的参考价值。

“墨子号”量子科学实验卫星大科学工程的历史与管理模式探究

本文以科技史研究方法为基点,对"墨子号"量子科学实验卫星这一大科学工程的发展和管理实践进行长时间大跨度的案例深描,在此基础上提炼出"墨子号"大科学工程独特的管理模式,包括"首席科学家+工程两总"的管理组织,以及分布式天地大系统的集群式创新等,还独创性地提出大科学工程共同体的概念,阐释科学家与工程师的有效融合对降低工程风险的作用。最后,就"墨子号"所折射出的大科学工程管理中存在的代表性问题进行分析,并提出几点政策建议,以促进创新型国家建设。

2010年以色列高技术产业与科技成果

以色列是世界上技术创新和投资活动最为活跃的地区之一，其民用科技研发投入占GDP的比重高居世界第一。科技工作实行首席科学家负责制，主要政府部门设有首席科学家办公室。本文对2010年以色列科技发展的重大政策动向、研究与开发支出、新的科技统计数据与指标、知识产权保护、高科技产业发展以及科技成果和国际科技合作动态等情况进行了综合评述。

湖南大学“985工程”二期推进管理创新的实践与思考

湖南大学“985工程”建设以平台(基地)为“特区”,实行首席科学家负责制,赋予首席科学家相应的责权利,“985工程”建设进展顺利。

首席专家胜任特征与研发项目绩效——组织管理环境的调节作用

研发是现代组织核心竞争力和持续竞争优势的来源,仅仅依赖首席专家而忽略了组织管理环境的作用难以实现有效的研发。在对以往文献进行分析的基础上提出了以组织管理环境为调节变量的首席专家胜任特征与研发项目绩效关系的假设模型。通过对208份调查问卷进行分析发现,首席专家的技术技能、管理技能和个性技能等胜任特征均对研发项目绩效有显著的正向影响,组织管理环境在首席专家胜任特征与研发项目绩效之间的关系中起着正向调节作用。

《Cancer Medicine》的运作模式及其启示

对《Cancer Medicine》的期刊工作流程做简要介绍,发现国外优秀期刊既是科学家办刊,又存在学术与出版的博弈。对我国学术期刊的情况进行对标找差,认为学术与出版分离的模式值得借鉴。在明确主编职责、做好编辑合理分工、培育审稿人队伍等方面,我国学术期刊需要进一步完善。

我国空间科学任务“四个科学”特点及管理实践--以中国科学院空间科学战略性先导科技专项为例

文章指出我国空间科学任务的核心特点是科学驱动,具体表现为"四个科学"特点,即科学目标、首席科学家、科学载荷和科研院所。阐述了针对"四个科学"特点的管理实践,即坚持以科学目标为牵引,以首席科学家为科学导向,以科学载荷为抓手,以科研院所为依托,促进科学与技术、科学与工程的有机融合,确保工程进度和质量,努力促进成果产出的最大化。通过审视空间科学任务的特点,梳理管理实践和对策,并对后续任务管理提出建议,有助于进一步提升管理能力,对我国空间科学长期可持续发展颇有裨益。