试论企业资产管理与预算管理的结合

在企业内部管理中,资产管理与预算管理十分关键,通过二者的有机结合,能够动态掌握企业资源配置情况,提高资产预算管理水平,减少不必要的资源浪费。文章围绕企业资产管理与预算管理展开研究,简要分析了资产管理与预算管理的结合意义,进一步探讨了企业资产管理与预算管理的结合难题,然后针对性地提出几点优化对策,旨在发挥预算管理价值,完善资产管理模式,提高资产预算管理水平,充分利用资产资源,促进企业稳定发展。

基层政府如何驱动预算绩效管理改革?——基于38个县级政府的定性比较分析

2022年年底,县级政府需要基本建成全方位、全过程、全覆盖的“三全”预算绩效管理体系。如何有效驱动县级政府预算绩效管理改革是实践界和学术界共同关注的问题。笔者基于TOE模型建立了基层政府预算绩效管理改革影响因素研究框架,运用定性比较分析,选取38个县级政府,探究技术、组织和环境因素驱动县级政府预算绩效管理改革产生良好成效的组合路径。研究发现:(1)单一因素并不能构成良好改革成效产生的必要条件;(2)“组织-环境驱动型”和“技术-环境驱动型”两种组合路径都能产生良好的改革成效,呈现了“殊途同归”的特征;(3)环境因素在两条组合路径中都发挥了重要支撑作用,组织因素与技术因素之间在一定程度上具有替代关系。

基于绩效评价的高职院校资产预算管理改进策略

全面绩效管理和绩效评价要求高职院校提高资产预算管理能力。高职院校资产预算管理以政府预算制度以及资产预算管理基本理论为指导,发挥四个方面的作用,即厘清钱与物的关系、促进资产管理对接预算管理、联结资产管理各阶段的纽带、助推内部资源共享。高职院校资产预算管理存在资产管理与预算管理脱节、预算编制方法不科学、资产配置及管理不合理、预算绩效目标体系尚未建立等问题。改进高职院校资产预算管理体系从五个方面着力,包括强化资产预算科学性、刚性执行资产预算、提升资产预算管理基础能力、开展资产预算执行绩效评估、建立实施资产配置标准体系。

预算管理一体化下高校政府采购与资产管理协同化研究

预算管理一体化的提出,为高校加强政府采购与资产协同管理提供了强有力的政策和制度支持。该文通过对预算管理一体化进行分析,详述预算管理一体化对高校政府采购和资产管理产生的影响,针对两者协同管理中面临的采购计划性差、重复购买、竞争不足、资产配置质量低等问题,提出在一体化的理念下,通过引入采购计划预警机制、建立政府采购云共享平台、完善政府采购良性竞争机制、建立服务一体化的政府采购管理队伍等措施,助力资产优化配置,提高资金使用效益。

价值创造视角下企业碳资产管理体系构建及应用研究

企业低碳价值创造能力的实现,需要在明确碳资产属性、碳资产管理动机及碳资产价值创造机制的基础上,通过构建企业碳资产管理体系来优化企业碳资产预算管理水平,强化企业碳资产管理绩效,提升企业碳资产信息披露质量。基于华电国际的案例分析验证了企业碳资产管理体系在创造低碳价值上发挥着重要作用,为此应加快推进碳预算管理制度建设、建立企业碳绩效考核机制并强化企业碳资产信息披露的内外部监管约束。

医院实物资产与经费预算一体化管理体系的建立

本文针对医院实物资产管理弱化和缺乏有效控制,特别是经费管理与实物资产管理,在信息化程度上存在的差异,通过建立实物资产与经费预算一体化管理体系;将财务管理从单一的价值形态拓展到实物形态,将预算控制从经费管理延伸到钱变物后的资产管理。依托信息化手段实现经费管理与实物资产管理制度化、系统化、精确化、标准化、集成化,使医院资产和预算管理模式从粗放向精细转变;工作方式从机械、被动向灵活、主动转变。

省级农业科研院所课题经费变化特点和管理对策

随着国家和地方政府对农业科技工作的重视,省级农业科研院所课题经费呈现出资金总量快速增长、课题经费来源渠道和经费结构变化明显、经费管理办法不一、课题组织形式多样等新特点;不同程度地存在经费管理与课题管理脱节、预算编制与实际需求脱节、资产管理与财务监管脱节、项目支出与科研实际脱节等问题。基于这些变化特点和存在的问题,研究提出了建立健全财务管理制度、规范科研资金管理,科学编制课题预决算、提高资金使用效益,制定课题经费管理办法、强化项目经费监督管理等意见和对策。

基于预算管理的高校资产管理模式创新研究

结合高校日常资产管理的实际情况与特点,找寻高校资产管理与预算管理中存在的主要矛盾与问题,针对这些矛盾与问题提出相应的改进措施,并基于资产管理与预算管理相结合的原则,探索高校资产管理的创新模式,使高校资产管理更加规范,并获得进一步的发展。

简论现代微观经济学的新进展

本文从消费者行为和企业行为、博弈论及其在经济分析中的应用、市场失效和政府规制、不确定性分析和信息经济学等四大方面。

高校资产预算管理工作的探讨

固定资产是高校行使其职能和正常运营的重要保证,探索资源配置合理,资产利用高效的管理模式,对促进高校内涵发展起重要作用,资产预算是实现这一目标的重要方法和手段。从阐述资产预算在整个资产管理中所起的桥梁作用出发,重点说明加强资产预算管理对理清钱与物关系、强化资产管理与预算管理的结合、促进固定资产管理、实现资源共享等方面起的重要作用;并从资产预算的编制,执行,职能部门的作用,资产预算执行后的调整和绩效评估的角度,分析了编制好资产预算的途径。

论高校资产管理与预算管理的有效结合

随着"国家财政性教育经费支出占国内生产总值比例达到4%"这一目标的实现,我国的高等教育事业将迎来一个新的起点.高校如何在教育经费投入大幅增长,资产规模显著扩大,资产结构日趋复杂的情况下管好、用好教育经费,优化资源配置是亟待解决的问题.在高校资产管理与预算管理结合的背景和现状的基础上,对实现高校资产管理与预算管理的有效结合提出了建议.

我院医疗设备固定资产管理系统的设计

根据我院现有工作流程,利用网络数据库和客户端开发工具进行医疗设备全程管理系统软件设计,开发医疗设备固定资产管理系统,实现设备整个生命周期全程管理。该系统实用性强,实现了对设备的监控,为医疗设备的科学管理提供了数据支持。

谈中央水利行政事业单位资产管理和预算管理

资产管理和预算管理相结合,对于加强中央水利行政事业单位国有资产管理,提高资产使用效益,具有重要的意义。从不同角度,探讨了资产管理和预算管理相结合的必要性和可行性,为从根本上解决资产管理中存在的问题,提出了有效途径。

基于联合确定基数法的激励合同设计

提出一种基于联合确定基数法的激励合同模型,用以解决业主和承包商在合同谈判时的信息不对称问题.理论推导证明,在此合同框架下,承包商不仅会节约建造成本,且会在合同谈判中提出与实际成本相近的报价.通过实验探索承包商在风险环境下的报价行为,结果表明,在有较大期望获益且存在损失可能时,承包商的风险态度最易偏于冒险,而通过适当报价就能获得正向收益时,承包商的风险态度最为保守.讨论该结论在工程管理实践中的现实意义.

创新高校资产管理与预算管理相结合途径探讨

针对当前高校资产管理与预算管理相结合的现状,分析资产管理与预算管理相结合的作用,从健全资产管理制度、完善预算编制、制定资产配置标准、建立绩效评价体系、实行信息化管理等方面,探讨高校资产管理与预算管理相结合的有效途径。

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的研究

资产管理与预算管理相结合是目前深化改革国有资产管理体制,深化改革部门预算,实现财政精细化、科学化管理的客观要求。目前一些行政事业单位对二者的结合认识不到位,在一定程度上存在着制度建设滞后,工作机制和工作流程不够健全,审核范围不够完整,预算安排与单位资产存量以及资产绩效管理关联性较差等问题。通过创新资产管理与预算管理相结合的理念,建立健全"二者"相结合的机制,配套衔接的标准规范体系、工作流程、审核机制和资产管理绩效评价机制,加强制度执行监督,对提高单位资产管理、预算管理水平及建设节约型政府,具有非常重要的意义。

高校资产管理与预算管理的结合研究

随着我国经济水平的不断提高,我国经济发展不断加快。我国的教育也在良好的经济形式支持下得到了较大的发展。同时,国家为了促进教育,特别是高校教育的进一步发展,对于高校的教育经费投入也在逐渐增加。因此,高校在新形势下,如何管理和控制好国家发放的教育经费成了当前高校资产管理的重要工作内容。特别是国家经费到达学校后的优化使用是高校当前的财务管理重点关注内容,其中,将资产管理与预算管理结合起来能够有效解决这种问题。

论事业单位资产预算管理模式的完善

事业单位国有资产是事业单位提供公共服务的重要资源基础,是事业单位行使职能和正常运营的必要条件。但是,我国的预算管理模式迄今为止仍然是以投入控制为重点的传统管理模式。借鉴发达国家预算管理模式转变过程中加强政府资产管理的经验,提出改善我国事业单位资产管理,必须从改进预算管理模式方面着手,从控制支出逐步向绩效导向转变,从简单预算收支管理向全面财务管理转变,从单一预算控制向建立内部激励和内、外部监督相结合的绩效管理机制转变。

从财务角度谈医院科研经费管理

科研经费主要是政府上级主管部门、科研部门及社会企事业单位对医院投入部分有特定用途的用于科研及教学等方面的专项资金,是保证科研项目顺利开展的重要资源,关系到医院的整体发展。从财务角度,如何让临床科研人员能够科学有效的使用科研经费,提高科研经费使用效率,保证科研经费核算真实有效,为科研工作开展起到基础保障作用。本文提出增强预算管理意识,合理编制科研经费预算,严格规定科研经费管理,细化科研经费核算,规范科研经费购置资产,合理保全国有资产,采用信息技术平台,加强科研经费财务监管力度。

高校资产管理与预算管理相结合若干问题探析

《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)正式提出了资产管理要与预算管理相结合的新理念,笔者就资产管理与预算管理互为前提与基础以及相互制约相互促进的关系、高校资产管理与预算管理相脱节的原因方面入手,从编报预算中附加填报重大资产存量和国有资产收益情况、建立资产管理的信息化平台、将资产处与非税处合并办公、开展固定资产清理核实工作等六方面对高校资产管理与预算管理有机结合提出基本思路,旨在建立规范而长效的高校资产管理机制。