平台型电商企业生态圈价值共创的实现机制研究

平台型电商企业生态圈是由诸多企业种群构成的复杂网络组织,各企业所在的供应链是平台型电商企业生态圈价值共创的基本单元,而供应链动态演进的协同模式如何影响生态圈价值共创的意愿及行为尚需要进一步揭示。基于服务主导逻辑探讨供应链协同、资源整合能力和关系治理与生态圈价值共创之间的关系有助于明确平台型电商企业生态圈价值共创的实现机制。研究发现:供应链协同对生态圈价值共创具有正向影响;资源整合能力在供应链协同与生态圈价值共创的关系中起到了部分中介作用;关系治理正向调节了供应链协同对资源整合能力以及生态圈价值共创的影响,同时也正向调节了资源整合能力对生态圈价值共创的影响。研究拓展了服务主导逻辑的应用范围,丰富了平台型电商企业生态圈价值共创的研究框架,为推动平台型电商企业生态圈的健康和可持续发展提供了理论支持。

区域医疗物资供应链综合管理平台应用实践

目的在公立医院高质量发展及区域医疗卫生服务体系建设与发展的背景下,提升区域医疗物资信息监管能力和区域一体化管理水平。方法基于SPD管理模式与医疗物资供应链成熟经验,兼顾区域医疗机构物资管理需求,设计适用于该背景下的区域医疗物资管理模式及平台,并通过案例分析验证该平台对于提高医院医疗物资管理水平的成效。结果实现了全区医疗物资统一管理,释放了医院人力管理成本,提高了物资精细化管理程度;实现医院零库存,解决了医疗机构物资资金占用与管理效率低下等问题,提高了监管部门与医疗机构的信息交互效率。结论基于SPD模式的区域医疗物资供应链综合管理平台可以有效地规划企业资源,实现医疗物资供应信息化、可追溯和线上监管,压缩物资供应链成本,提高监管能力。

数字物流、供应链整合与企业绩效的关系研究

本文基于来自263家供应链上下游企业的调查数据,采用SPSS和SEM方法,探讨制造企业数字物流、供应链整合与企业绩效三者之间的相关关系。研究结果表明,数字物流对供应链整合和企业绩效均有显著正向影响,供应链整合对企业绩效也有显著正向影响,且供应链整合在数字物流与企业绩效之间起到部分中介作用。因此,制造企业应在加强数字物流建设的同时,注重提升供应链整合水平,充分利用信息技术和资源共享平台,优化物流、资金流和信息流的协调与配置,重塑与升级供应链网络,从而提高企业绩效。以期为制造企业数字化转型和供应链管理提供理论指导和实践借鉴。

供应链金融对核心企业财务绩效的影响研究

基于2009—2019年沪深A股上市公司的相关数据,将企业内部整合指标作为中介变量,实证研究核心企业参与供应链金融活动对企业财务绩效产生的影响。结果表明,核心企业参与供应链金融活动能够通过企业内部整合降低企业期间费用,提升企业财务绩效;进一步研究发现,该作用对非国有制核心企业的影响更加显著。因而核心企业应当更加积极主动地参与供应链金融活动,推动供应链整体实现降本增效,加强产业链协同合作。

集成电路产业的供应链系统平台分析

阐述集成电路产业供应链的复杂性和高时效要求,分析集成电路产业中的供应链系统现状,探讨系统平台的构想和作用,包括建立标准、场景数字化、持续优化、创新固化、输出标准。

集成电路供应链与配套平台的创新策略分析

阐述通过技术和模式的创新,建设现代化的集成电路亚太转运中心。分析配套平台的运行策略,包括市场和产业对现代化亚太转运中心和配套平台的需求、面临的问题、解决方案和功能定位。

开源软件供应链基础设施平台的演进及影响研究

在数字化的时代,开源软件供应链基础设施平台显著推动着信息产业中软件开发生态[1]系统的协同发展和代码质量的提升。深入研究了该类型平台的演进历程,从最早的版本控制系统演变至现代的协作和社区平台,涵盖了持续集成和交付工具、开源许可和法律工具以及软件包管理和其依赖关系管理[2]等方面。通过分析开源软件供应链基础设施平台的影响,阐述其提高软件开发效率和质量、促进知识共享和协作、推动创新和社会进步等方面[3]的作用。最后本文阐述了开源软件供应链基础设施平台的重要性,并展望了其在数字时代的发展前景。

供应链合作伙伴核心竞争力综合评价

候选合作伙伴的核心竞争力的强弱,是决定其能否成为供应链成员最重要的因素之一。对供应链候选合作伙伴核心竞争力的评价,是一个典型的多指标、多层次综合评价问题。在制定指标筛选相关准则的基础上,建立了合作伙伴核心竞争力综合评价指标体系。提出避免信息失真实用方法,以及融合主观评价的主成分分析指标权重确定方法,应用模糊决策理论建立了供应链合作伙伴选择的模糊多目标、多层次综合评价模型,并进行了实证研究。

航天复杂产品快速响应制造数字化能力平台研究

国内军工企业大多以产品零部件生产为单位建立生产资源配置,造成生产资源分散,难以发挥整体优势,为此探索了敏捷制造生产管理模式,构建了专业化的柔性生产线和信息化集成平台。通过分析研究复杂军工产品制造供应链,提出了面向军工生产的核心供应链管理模型;设计了包含电子产品模块化制造、结构产品柔性化机加、流程化总装过程控制的专业化、柔性化制造总体技术;开展了信息化集成平台技术研究,建立了面向生产计划、技术、质量和车间业务管理流程的集成平台总体框架,以及支持快速响应的信息集成平台并进行了初步应用,为航天复杂产品生产管理实现快速响应奠定了技术基础。

基于供应链联盟的知识整合研究

核心能力理论的发展说明通过跨企业知识整合可以增强企业的竞争优势。本文对供应链联盟知识整合的结构框架和特征进行分析,阐述通过专业整合和系统整合把个人知识整合为跨企业结构化知识的过程,并进一步探讨了产品交易、资产属性和路径依赖性等对供应链联盟知识整合的影响。最后本文对丰田公司的供应链联盟———协丰会进行案例分析。

基于集配中心的供应链物流整合方式

通过对传统供应链物流网络结构及其可靠性分析,提出通过构建包括供应转运中心和分销配送中心的集配中心实现供应链环境下核心制造企业供应物流和分销物流网络的整合。分析了基于集配中心的供应链物流网络的VMI库存管理思想和JIT物流同步化运作思想。分别探讨了供应转运中心和分销配送中心作为集配商的“集”和“配”的功能以及具体运作方式。其中,集配中心的管理运作可以采用第三方物流,也可以采用自营方式。给出的实际案例表明基于集配中心的供应链物流整合方式能有效增强供应链系统运作的稳定可靠性,有助于实现供应链物流同步化运作。

基于电子商务的供应链管理集成技术研究

针对传统的供应链管理难以实现企业与合作伙伴间对信息的实时同步共享,不能充分支持和体现供应链管理的战略优势和系统特征的问题,在分析基于电子商务的供应链管理集成模式的基础上,给出以BizTalk为主要开发平台的电子商务供应链管理系统集成的技术架构,使供应链上的节点企业可以真正实现与供应商、经销商和客户的信息共享。

智能建造产业的核心企业供应链组织结构解析

智能建造将给传统建筑业产业链带来变革,进而引起全产业链条上相关企业供应链关系的重构、竞合与创新变化。根据智能建造的特征挖掘出四个关键子产业,构建供应链集成框架,并分析供应链组织元素,在此基础上,提出智能建造产业的核心企业供应链组织集成模式,以推动智能建造产业的发展。

基于交易费用与核心能力相融合的外包研究

在日趋激烈的市场竞争中,外包的优势日益明显。通过外包,许多企业获得了质量、成本、时间、柔性等诸多益处。交易费用理论和核心能力通常被认为是外包的一般理论基础,文章通过将交易费用经济和核心能力融合在一起,设计了外包的框架性模型,为管理者动态地进行外包决策提供了借鉴。面对国外的公司日益精益,不断向非物质化公司发展的形势,中国企业破除"自给自足"的经营模式,强化核心能力,利用外部资源提升竞争地位已是大势所趋。

企业非核心业务的一体化供应管理

一体化供应管理是企业非核心业务管理的创新。本文在阐明一体化供应管理的基本概念和比较一体化供应管理与业务外包的基础上,分析了我国企业实施一体化供应管理所面临的问题,并提出了相应的实施策略,最后给出了上海通用的一体化供应管理案例。

基于核心企业的乳制品供应链食品安全诚信管理研究

在分析影响乳品企业食品安全诚信因素的基础上,采用解释结构模型深入分析乳品企业食品安全诚信影响因素之间的关系,分析发现在乳品供应链企业食品安全诚信的影响因素中,政府管制部门是否足够重视并严厉打击食品安全失信行为,对乳品企业食品安全诚信有重要影响。在此基础上,进而提出乳品供应链食品安全诚信管理机制,并通过对某乳品企业进行案例分析,提出基于核心企业的乳制品供应链食品安全诚信管理措施。

走向供应链与供应链的竞争

在当前由企业与企业之间的竞争逐步演化为供应链与供应链之间的竞争的背景下,企业需要专注于构建电子化的全程供应链管理系统,通过IOS系统进行有效的信息整合,建立核心竞争力联盟并积极运用竞争力外取策略,才有可能真正和供应链上的其他企业联合起来,赢得广泛的技术、在质量和可靠性方面的快速反应能力以及持续的成本优势,应对供应链与供应链之间的竞争。

企业物流一体化研究

在发达国家,企业物流已从内部一体化向外部一体化演变,企业物流一体化旨在消除部门间利益冲突,提高物流运作效率;挖掘第三利润源泉和实现价值增值;增强企业的敏捷性和强化供应链的整体优势。而中国的企业物流支离破碎,运作效率极其低下。中国企业要缩小同发达国家在物流管理上的差距,除了政府要为发展现代物流创造良好的宏观环境外,企业要提高物流信息化水平;要实施业务流程再造,构筑一体化物流;要勇于物流外包,积极与外部企业缔结战略联盟;要不断开拓全球性物流,在全球寻求市场空间。

电子商务平台与农产品供应链的网络集成

随着信息技术应用的不断深入,企业越来越难以孤立于其价值链之外,而是逐渐演变成为各自供应链上的节点,供应链的管理也必须实行集成整合,以对物流、决策流、资金流进行有效地控制和协调。实践表明,农产品供应链必须依托网络信息技术,纵向优化,横向集成,并逐渐形成行业、区域性的中心节点——网络集成式电子商务平台,使资源和信息实行共享,整体资源得到优化,并通过实现成员间的连接和与目标终端用户之间的连接,促使各成员共同创建新的利润空间。

智慧物流背景下我国生鲜农产品供应链发展研究

在简要梳理现有相关研究成果的基础上,分析我国生鲜农产品供应链运行现状,并指出以智慧物流促进生鲜农产品供应链升级发展的必要性,进而结合智慧物流关键技术、主要功能及成功应用案例,提出智慧物流背景下生鲜农产品供应链升级发展策略,以期为促进我国生鲜农产品产业发展提供参考。