公司竞争战略对税收规避的影响研究——基于文本分析法的经验证据

本文以上市公司年报“管理层讨论与分析”为主要数据源,基于文本分析法构造了上市公司的竞争战略指标,并以此为基础考察了竞争战略对公司税收规避行为的影响。研究发现,相比于实行成本领先战略的公司,实行差异化战略的公司税收规避程度更高。上述关系在企业成长性较高以及外部融资环境较差的情况下更加明显,而在“金税三期”工程实施后以及企业名义税率较低时被削弱。影响机制分析表明,较高的融资需求、较强的风险偏好以及较低的信息透明度是差异化战略公司具有较高税收规避程度的重要机理。本文的研究结论阐明了竞争战略与公司税收规避行为的内在逻辑,丰富了公司竞争战略与税收方面的文献,对于加强税收监管与完善税收治理具有一定的参考意义。

制造业企业智能化转型影响企业业绩实证研究

基于制造业企业实证检验证实:制造业企业智能化转型通过竞争战略对企业业绩产生影响。笔者以2013—2019年中国大陆沪深A股上市制造业企业研究样本的有效数据,在构建基准回归模型、中介效应模型的基础上,采用固定效应模型、动态面板模型及工具变量法,实证检验了制造业企业智能化转型对包含每股收益、总资产收益率在内的企业业绩的影响及竞争战略、内部控制在其中的作用。检验结果证实:制造业企业智能化转型提高了企业业绩;差异化战略、成本领先战略均中介了制造业企业智能化转型对企业业绩的正向影响;内部控制在制造业企业智能化转型通过差异化战略、成本领先战略对企业业绩的积极影响具有正向调节效应。本研究通过实证检验智能化转型如何影响制造业企业业绩,揭示了智能化转型与企业业绩内在联系的机理,所得结论拓展了现有关于智能化转型、企业业绩方面的学术探讨边际,为企业通过智能化转型提升业绩提供了理论依据。

成本领先与差异化战略并行实施研究

应用文献研究和案例分析的方法,从业务外包和电子商务营销视角,构建了一个整合成本领先与差异化战略的理论框架,并以小米科技公司为例进行案例分析。

差异化、成本领先和价值创新——企业竞争优势的一个经济学解释

差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势。本文运用产品差异化模型考察成本相同和成本不同两种情况下企业的竞争行为,证明差异化战略和成本领先战略并不矛盾,指出差异化有利于企业避免恶性竞争,获取市场势力,而且当成本不同时,具有成本优势的企业能够获得更大的竞争优势并具有进一步成本领先的动机,具有成本劣势的企业则具有降低成本的动机和更强的差异化动机。本文讨论了价值创新是企业同时采用差异化和低成本以获取竞争优势的战略逻辑,并提出企业价值创新的风险和对策,从而给出了企业竞争优势的一个经济学解释。

C2C电子商务卖家的竞争战略研究:基于淘宝网的分析

对C2C电子商务卖家而言,如何在激烈竞争的市场中获得竞争优势是至关重要的问题。本文首先分析了C2C电子商务卖家面对的竞争环境,指出他们面临着两种形式的竞争。然后,本文提出了C2C电子商务卖家可以采用的五种具体战略,即产品优选战略、聚类战略、成本领先战略、信誉领先战略和集中一点——单品制胜战略,并论述了这五种具体战略能够给C2C卖家带来的优势。最后,结合从淘宝网收集到的数据对成本领先和信誉领先两种重要战略做了实证分析,实证结果表明,C2C电子商务卖家实施成本领先战略和信誉领先战略的确可以获得竞争优势。

“夹在中间悖论”研究

波特在《竞争战略》中提出,低成本和差异化两种优势不可兼容的“夹在中间”理论,其后一些西方战略学家针对性地提出可以兼顾低成本与差异化两种优势的整合竞争战略理论,这两种理论自相矛盾但又同时成立,本文称之为“夹在中间悖论”。本文分别研究了“夹在中间”理论和整合竞争战略理论的隐含假设及其实证依据,界定了“夹在中间悖论”的内涵,剖析了“夹在中间悖论”的成因,提出了“夹在中间悖论”的管理策略,初步解决了竞争战略研究中存在的这个理论困境。

基于财务视角的企业竞争战略识别与检验——以华东地区汽车行业上市公司为例

文章采用竞争战略识别的Palepu假设,构造了改进的Palepu战略识别财务指标体系,运用经营资产周转率和经营性营业利润率识别指标,提出公司时间序列数据的两阶段战略识别方法,对2007-2015年我国华东地区汽车制造上市公司样本进行战略识别和分类,导出四种竞争战略的分组并考察公司战略变迁趋势,并对结果进行了实证检验。在此基础上,分别从管理费用和销售费用、研发与技术创新、资产规模等方面提出符合主流观点的假设,引入logit回归模型,考察了不同竞争战略的一般延展性特征。识别检验结果支持了识别的多数公司的战略,验证了战略识别方法和结论的有效性。logit回归结果很好地支持了文章提出的多数假设,但不支持成本领先公司不如差异化公司重视研发创新投入的主流观点,显示创新型成本领先战略的存在。

成本领先背景下公办养老机构与民办养老机构定价研究

在充分考虑公办养老机构与民办养老机构存在成本差距的基础上,构建了公办养老机构与民办养老机构博弈模型,进而分析了成本差距及入住等待时间对两者竞争的影响,得到如下结论:(1)民办养老机构需求量及收益将随着两个养老机构成本差距扩大而减少,随着公办养老机构入住饱和度的增加而增加;公办养老机构需求量及收益呈相反方向变化。(2)相较于Nash博弈(纳什均衡博弈)情形,Stackelberg博弈(双寡头博弈)情形下的民办养老机构需求量将增加,而公办养老机构的需求量将减少;(3)Stackelberg博弈情形下两个养老机构的收益大于Nash博弈情形下两个养老机构的收益。

跨国零售企业在华竞争战略选择的影响因素——理论解释与经验证据

本文探讨了跨国零售企业在华竞争战略选择的影响因素,可以分为企业资源、核心能力、东道国环境三类。企业资源包括资金资源、国际化经验、声誉资源、与供应商的关系资源、文化类资源;核心能力元素包括供应链管理、组织管理、零售理念创新、人力资源管理、信息技术;东道国环境主要涉及当地消费环境和竞争环境。这些因素对跨国零售企业在华成本领先战略、差异化战略、混合战略的实施产生了不同的影响。

成本领先战略对企业核心竞争力的影响研究——基于经济危机前后上市公司经验数据

以2006—2012年中国主板上市公司为研究对象,按成本驱动因素和价值链构成将成本领先战略分为三类,并以2008年金融危机为分界点划分为两个阶段进行探讨:第一阶段为2006—2008年金融危机爆发之前;第二阶段为2009—2012年金融危机爆发之后,分别研究经济危机爆发前后三种成本领先战略对提升企业核心竞争力的不同影响。研究结果表明,在非经济危机背景下,效率驱动型、科技创新型和价值链优化型成本领先战略均能够显著提升企业的核心竞争力,但在经济危机背景下,科技创新型和价值链优化型成本领先战略对企业核心竞争力的提升作用受到削弱,难以获得立竿见影效果。研究结论对于实施成本领先战略的企业如何在不同经济背景下有效提高核心竞争力,具有一定程度的借鉴意义。

总成本领先战略探析

企业可以从以下几个方面来考虑实施总成本领先战略 :在具体分析了企业内外部情况的基础上确定企业的价值链 ;针对价值链上各个环节的成本行为进行详细的成本分析和严密的成本控制 ;必要时应当考虑重新构建企业价值链。

一般竞争战略的逻辑基础重构

在评价波特的竞争战略理论、基本战略理论和相关实证研究科学性的重大缺陷的基础上,尝试建立在新的产业环境中发展竞争战略理论所必需的新的逻辑概念基础,给出了公司所在产业、参照产品和相对溢价的定义,以及成本领先战略和标歧立异战略的定义,修正了两种基本战略相容的经典条件,界定了低成本差异化战略,提出若干假设及推论供分析和实证检验。

基于获取决策优先权的零售商战略联盟效益分析

对于由一个供应商和多个零售商组成的单一产品、单周期供应链,在确定型市场、零售商成本对称以及供应商具有关于零售商成本结构完全信息的情况下,考虑了同时带来运作成本与决策权分配变化(基于获取决策优先权)的零售商定货数量决策联盟。利用博弈论方法,研究了获取决策优先权的零售商战略联盟对参与联盟的零售商、未参与联盟的零售商、供应商以及供应链整体收益的影响。证明这种零售商战略联盟不可能使供应链中所有成员都同时增加收益。但在一定的条件下,联盟能实现某种部分"多赢";使供应链整体、供应商和参与联盟的零售商收益增加,或使供应商和参与联盟的零售商收益增加。

环境规制与企业技术创新:基于异质性竞争战略的实证研究

基于异质性竞争战略,本文研究环境规制对不同产权性质企业技术创新的影响。研究发现:环境规制与技术创新之间的关系呈倒“U”型,成本领先战略正向调节环境规制与技术创新之间的关系,其对技术创新的影响显著高于产品差异化战略对企业技术创新的影响。进一步研究发现:国有企业技术创新显著高于非国有企业,并且国有企业通过成本领先战略对企业技术创新的促进作用高于产品差异化战略对企业技术创新的影响;非国有企业实施成本领先战略有利于促进企业技术创新,产品差异化战略对技术创新的影响不显著。因此,在“双碳”目标下,各级政府应严格执行环保政策,企业应谨慎选择竞争战略并持续提高技术创新水平,政企协同推动国家经济和生态文明建设。

迈克尔·波特“权衡”论的竞争演化诠释

本文认为对迈克尔.波特竞争战略理论中"两种战略优势同时兼得"和"必须在两种基本战略之中权衡和抉择"存在误解,从产业动态演化视角分析了波特所持观点及其演变,提出了产业演化的三阶段背景和二维战略空间中的产业模式演化曲线,以及"权衡点"概念,认为波特的两种论断是在不同情形下作出的,互不矛盾;波特实际上认为经过"权衡"选取一种基本战略是特定产业模式成熟而又缺乏重大创新的特定时期不得不采取的战略措施;在"权衡点"前后,企业可以按照波特第一、第三两个"经典条件"实现两种优势同时兼得;避免或打破"权衡"最重要的途径是首创一项有战略意义的重大创新。

成本外部化陷阱:创新与经济转型最大的制度性障碍——“去外部化”的政策选择

本文系统地分析我国企业成本外部化现象的四个主要形式,估算其直接间接损失占国内生产总值的比重,分析其制度化原因和锁定状态,以及地方政府在其中所起的作用,提出解锁的路径。研究表明,四个方面的外部化成本保守估计共占GDP的17.2%,外部化成本接近于全部税收,或各行业总利润的总和。地方政府事实上已成为成本外部化的强势推动者,既得利益和制度使得经济运行锁定在这一状态。本文提出"去外部化"是创新型国家和转型成功的必由之路和关键;逐步"解锁"成本外部化具有可行性;"去外部化"必须进行顶层制度设计;从地方政府考核激励机制、税制、环保部门管辖与运行制度和社会保障体系改革四方面提出了政策建议。

Dupont-Nash从业战略识别准则和Palepu-Little假设检验

本文将系统的数理建模方法首次引入战略管理领域并与财务分析结合,建立基于不对称效用函数并含有Dupont体系财务参数的Nash均衡模型,发现通过Nash均衡解和绩效相等约束条件导出从业战略的基本性质、检验Palepu-Little识别假设的路径,以M.Porter的差异化战略定义为前提,初次从数理模型导出几个从业战略的性质定理和Dupont-Nash战略识别准则。理论推演显示:成本领先战略是内生的;纯成本领先战略的基本特性是具有对纯差异化战略的成本优势、生产率优势和价格优势;纯差异化战略具有单位产品利润优势;而混合战略则具有除价格以外的全部优势,澄清了战略领域的某些错误观念。通过数理推演和数据检验首次给出了Palepu-Little假设Dupont-Nash战略识别准则不等价且与Porter学说相矛盾的证明。最后引入定量描述战略取向强度的指标(纯战略极化比),实证分析表明二者识别结果相近。以上结论为新兴的Dupont战略识别方法和从业战略研究奠定了初步数理基础,对从业战略大量实证研究结论的评价、理论解释和概括,以及进一步理论和实证研究提供了依据。

竞争战略、财务杠杆与公司绩效

以2003年至2015年中国沪深两市上市公司为研究对象,对竞争战略和财务杠杆如何影响企业绩效进行实证检验。结果发现,差异化对财务绩效具有显著的负面影响,对市场绩效具有显著的正面影响;财务杠杆与财务绩效和市场绩效呈显著的"U"型关系;竞争战略和财务杠杆的交叉项对财务绩效有比较显著的正面影响,对市场绩效有比较显著的负面影响。这些新的发现表明,"降成本""去杠杆"确实有助于提升企业的财务绩效;竞争战略和财务杠杆的适当组合能对公司绩效产生显著影响;负债的公司治理效应和财务杠杆效应都没有充分发挥出来。