企业应收账款管理问题及对策研究

对于企业来说,提高应收账款管理水平是保障企业健康发展的基础和必要条件。但就目前来看,一些企业的应收账款在管理方面还存在很多的不足,如何能更好地解决应收账款问题,是企业不得不面对的一个问题。文章在调查研究的基础上,提出了企业在应收账款方面存在的问题,并根据问题提出了针对性的意见,希望能为企业提升应收账款管理水平,对实现销售收入与现金流的平衡起到一定的借鉴作用。

中小企业应收账款管理研究——以T公司为例

企业应收账款管理水平与其流动资金健康息息相关,并直接影响企业的正常运营和长远发展。本文运用应收账款管理理论,通过纵向分析T公司近五年应收账款相关的财务数据,横向对比行业内代表公司,找出了T公司应收账款管理存在的问题,从事前、事中、事后管理三方面提出了改进措施,并提出了建立健全信用管理模式。

企业应收账款管理的问题分析及对策探讨

应收账款对企业的现金流有着直接的影响,对于企业可用资源及企业收益也影响颇深。因此,如何管理好应收账款,成为许多企业内部管理的一大难题。目前,大部分企业的应收账款管理现状不容乐观,普遍存在管理责任划分不清晰、顾客信用调查不足、账龄分析不及时的问题,其原因主要在于顶层设计不健全、信用评估重视不足、应收账款会计核算薄弱。鉴于此,企业应通过建立合理有效的应收账款管理体系、建立基于客户资信调查的信用数据库、加强应收账款的会计核算和账龄分析、科学评估逾期应收账款等路径全面加强应收账款的管理。

水泥工程建设企业应收账款管理现状及优化路径思考

当前,国内水泥行业产能过剩、需求疲软等供需矛盾凸显,市场进入下行期,水泥工程建设企业累积形成的应收账款体量大、账龄长,在企业总资产中的占比日益提高,对资产的流动性、资金使用的高效性以及生产运营的稳定性都形成了一定压力。通过阐述中国建材集团下属某水泥工程技术装备企业应收账款管理工作的意义、现状、问题、对策,向同类型企业分享实践管理经验,发挥精细化管理的有效价值,助力同类型企业提升应收账款管理水平和风险管控能力。

环保企业应收账款管理分析——以X企业为例

立足于当前社会主义市场经济中,信用销售已经逐渐发展成为了各个企业未来取得市场份额,争夺客户资源的竞争工具。越来越多的企业利用赊销手段进行产品的销售,占据更多的市场份额。但是过分赊销容易造成企业内部应收账款的大幅度增加,很多客户对欠款并不会及时还清,从而造成企业发生坏账的风险,增加自身资金流失的财务风险。当前应收账款的管理水平已经逐步发展成为影响企业市场竞争力的主要因素之一,因此对企业的应收账款管理问题进行深入的分析,进而分析出企业在应收账款管理中存在的未设立专门的信用管理部门、客户信用评估和授信机制不健全以及应收款项回款激励机制缺失问题,针对问题提出具体的建议,从而推动企业实现良好的应收账款管理。创新点在于国内学者对于应收账款的研究众多,但是涉及到环保企业的寥寥无几,因此本文对于企业应收账款管理的研究具有一定程度的创新意义。

应收账款管理探析——以A公司为例

随着我国经济的迅猛发展,企业为提高市场竞争力,往往采取赊销的销售方式,给公司的财务造成了一定负担。企业应收账款管理是企业管理不可缺少的一部分,目前,大多企业在应收账款管理上存在着两个问题:第一,应收账款过多却没有较为严格的催收制度;第二,公司信用政策与信用机制的缺失。文章以A公司为例,对该公司的应收账款进行分析,发现其在管理上存在的问题并提出建议。

由海外应收账款危机提出的优化我国信用管理模式的立体模型

2004年中国进出口贸易额历史性地突破一万亿美元大关,成为继美国、德国之后的世界第三大贸易大国。但是,反倾销和反补贴等对外贸易壁垒之后,又一问题凸现出来。据权威推算,迄今我国至少有1000亿美元的海外应收账款无法收回,并且这个数字还将继续增加。对此,理论界众说纷纭,从不同角度为解决这一问题出计献策,但一直没有一个整体的框架成型。为了系统而又清晰地解决我国海外应收账款“黑洞”,优化信用管理模式,笔者提出了一种模型。

论企业赊销的管理

赊销是企业为强化自己在市场中的地位和实力、扩大销售、增加收益、减少库存而被广泛采用的一种销售方式。但赊销产生积极作用的同时也产生了风险。因此,应对赊销过程中的管理进行详细事前、事中、事后分析。重点在赊销事前应通过充分调查了解用户的财务状况、信用记录、偿还能力等情况客观地评估赊销的风险,并建立相应的监控体系,防止高风险赊销的产生和在应收账款产生后能合理地利用营销管理手段加速资金回笼,降低赊销成本;及在逾期应收账款产生后能采取积极有效的手段尽量化解应收账款以最大程度上降低企业的损失。

谈当前应收账款管理中存在的问题和对策

随着我国市场经济的发展,商业信用的日益推广,以赊销方法留住老客户和吸引新客户已成为企业营销的重要手段,导致应收账款占企业流动资产的比重也越来越大,与此同时应收账款拖欠已成为目前很多企业被拖垮的重要原因之一。如何处理好应收账款的管理已成为现代企业财务管理的重要内容之一。本文分析如何充分发挥应收账款的积极作用,降低应收账款的风险和成本,并提出了企业加强应收账款管理的对策。

海外应收账款坏账风险成因与对策

近年我国出口贸易中盲目追求出口贸易额度,不顾企业长远利益,急功近利,忽视出口贸易中的信用风险,由此导致大量海外账款无法收回。论文旨在分析应收账款管理中存在问题的原因,运用"3+1"的内部信用管理体系,建立应收账款信息跟踪制度以及相应的回款机制,以减少坏账的发生。

企业信用管理制度的创新探析——湖南永利化工股份有限公司企业管理新探索

信用风险和应收帐款管理问题是当前影响企业经营成败的关键因素之一,湖南永利化工股份有限公司通过设立信管理部门、建立客户信息档案、客户资信管理制度、内部授信制度、应收帐款管理制度、帐龄控制制度等,有效地改善了公司应帐款的市场结构和客户结构,提高了资金周转效率,应收帐款的风险大幅度降低,发展、改善了大客户的战略合作关系,在企业管理方面走出了一条新路。

应收账款信用管理探析

应收账款回收情况如何直接影响企业经营活动的进行和经济效益。企业应建立科学的信用风险管理制度,改革应收账款管理,降低企业的财务风险,从而提升企业的核心竞争力。

工业企业应收账款管理研究

应收账款的存在,在给企业带来利益的同时,也为企业带来了一定的风险和问题。这些问题成为企业发展的阻碍,已经逐渐引起了管理者的重视。为保证应收账款的质量,促进资金循环,对应收账款的管理已成为每个企业的必修课。而工业企业在我国企业中具有一定代表性,因此本文对应收账款的现状,以及存在的问题进行讨论和研究,借鉴中外对应收账款研究文献进行探究,整理出工业企业在应收账款管理过程中存在的主要问题,从而提出相应的应收账款管理对策以及解决措施,以降低企业承担的风险,促进资金周转。

浅谈我国企业应收账款管理

面对激烈的市场竞争,我国企业大量运用赊销方式销售产品,由此产生的应收账款管理问题日益突现。而目前我国企业应收账款管理水平比较落后,通过分析造成这一现状的具体原因并结合西方企业先进管理经验,提出了采用3+1模式对应收账款进行管理。

应收账款管理创新研究

在传统应收账款管理方法的基础上,企业应运用维.帕累托(Vilfredo.Pareto)最优分析法对应收账款进行分类管理。即把已有客户分为核心客户、主要客户和一般客户,对他们实行不同的信用管理。对新客户运用稳健分析模型进行信用分析,然后做出销售决策。对销售人员确立应收账款管理目标,以应收账款质量提高作为目标管理的主要内容,企业销售人员的考核与应收账款质量的提高挂钩,建立应收账款管理的激励和约束机制。

应收账款管理与信用政策选择

随着市场竞争日趋激烈,作为促销手段的赊销会显得越来越重要,其风险和成本也会相伴而生。因而,加强应收账款管理,势必要提上议事日程,而应收账款管理的关键是信用政策的选择。探讨应收账款的功能与成本、信用政策的内容及信用政策的选择方法,意欲为同行起到抛砖引玉之效。

应收账款管理问题调查分析

应收账款的管理已成为企业的重大困扰。笔者针对目前企业应收账款普遍存在的弊端分析原因、提出措施,以期对众多存在类似困扰的企业有所帮助。

略论应收账款的管理

应收账款一直以来就是企业存在的难以解决的问题。因此，应收账款的风险分析和如何控制应收账款是企业财务管理的重要问题。本文从应收账款居高不下原因的认识出发，通过对应收账款风险的分析，对应收账款的控制和管理作了进一步的探讨。

应收账款的全程信用管理

由于种种原因,我国企业,尤其是国有企业,应收账款结构不合理,而且逾期应收账款占有的比例极大,逾期时间过长。为此,企业必须增加信用管理职能,改革应收账款管理。最关键的是在企业内部建立一套科学的信用风险管理制度,制约客户的信用行为,实行应收账款的全程信用管理。

浅析我国应收账款的信用管理

在市场经济条件下,应收账款和信用有密切的联系。从信用角度出发,分析应收账款的症结所在,加强信用体系建设,有利于从根本上解决应收账款给企业带来的坏账损失、资金短缺等一系列困扰。