The Influence of Culture and Biographical Variables on the Brand Image of Google and Baidu: An Exploratory Study in Guangzhou,China

The study found significant correlations between the culture dimensions of Confucian work dynamism,humanheartedness and moral discipline and the brand image dimensions of online search engines.It was also found that several significant relationships exist between the biographical variables of age and education and the brand image dimensions,and that culture and biographical variables have a linear relationship with brand image.The findings highlight that culture and biographical information can influence Chinese consumer perceptions of an international or local brand.Organizations thus need to align their brands with the culture and biographical profile of their target markets.

跨国并购“经济-文化”综合博弈模型

从经济与文化2个维度,分别在国家、企业2个层面对企业跨国并购进行剖析,提出了"经济-文化"综合博弈模型。中国企业的跨国并购大多处于"经济顺势"和"文化逆势"的特定情境下,其并购后的整合具有"经济-文化"不对称博弈的特点。基于"以道为本"的企业文化观,在相关案例研究的基础上,提出了破解这一不对称博弈困局的策略和建议,以期丰富和发展企业跨国并购理论,为中国企业跨国并购的文化整合提供有效途径。

10年来中国大陆关于跨文化管理研究的分析报告——基于CSSCI期刊2003-2012年文献的影响力和内容分析

本文整理了中文社会科学引文索引(CSSCI)所收录的管理学来源期刊与扩展版期刊中关于跨文化管理的高水平学术论文,对时间跨度为十年的相关文献进行了系统的数据分析工作。从文献影响力、关键词分析、相关研究学者、机构、基金、案例和跨境合作研究等方面,考察了跨文化管理国内研究现状。并基于统计结果,探讨近十年的跨文化管理研究的热点问题,以及目前的研究前沿和未来研究方向,并对中国跨文化管理研究的问题导向性等特征予以明确。

跨文化管理-从文化冲突到文化融合

面对文化冲突,如何进行跨文化管理,是跨国经营的重要课题。本文从认识文化差异,识别文化冲突切入,解析了文化融化四个阶段的不同特征,探讨了如何从文化冲突到文化融合的跨文化管理策略。

中-欧合作企业中的文化差异与跨文化管理策略研究

中国-欧盟在华跨国公司合作成功,既得益于双方战略合作关系在各个领域的良好发展,更有赖于能准确理解各方企业文化方面的基本差异,并能够从各自企业文化的背景、文化特点、员工行为模式等层面认识差异,通过较为系统的策略,卓有成效地推进合作后企业的跨文化管理。

中外合作办学跨文化教学运行实践研究--以海南热带海洋学院中奥合办旅游管理本科项目为例

海南热带海洋学院与奥地利克雷姆斯国际管理中心应用技术大学合作举办的旅游管理专业本科教育项目作为学校首个中外合作办学项目,对于引进奥方先进的教学经验和教育资源具有重要意义。项目摸着石头过河,面临着跨文化教学管理的各项挑战。分析了项目在课程体系建设、课程考核与成绩评定制度、教学质量监控以及课堂文化等具体教学运行环节方面的差异与融合、分立与衔接,进一步总结了项目的跨文化教学运行经验,为中外合作办学跨文化教学管理提供了参考。

经济全球化背景下中国企业人才流动的战略影响与管理策略研究

经济全球化背景下,中国企业面临着人才流动带来的发展机遇和挑战。本文通过深入分析资源依赖理论、动态能力理论和相关理论,揭示人才流动对企业战略的深远影响。本文结合华为和联想的具体案例,探讨国际高端人才的引进对技术创新和市场竞争力的促进作用,以及企业如何应对人才流失的挑战,比较中美企业在人才流动管理上的差异,揭示文化、制度和市场环境的不同影响。本文进一步预测全球人才流动的未来趋势,并提出中国企业应对未来人才流动趋势的具体策略,强调灵活性和创新的重要性,旨在为企业管理者提供理论支持和实践指导,助力中国企业在全球市场中实现可持续发展和长期竞争力提升。

全球化战略与国际合作伙伴关系的管理挑战

随着全球化的推进,跨国企业越来越重视与外部合作伙伴的合作,以实现市场拓展、资源共享和创新等目标。然而,跨文化、跨国界、跨组织等因素带来了管理上的挑战。文章将探讨全球化战略下企业在国际合作伙伴关系管理中所面临的挑战,并提出相应的管理对策和建议。

基于扎根理论的跨文化悖论领导行为:内涵结构与理论框架

随着“一带一路”倡议的深入推进,外派管理者的跨文化领导力逐渐成为研究焦点,但现有研究尚未深入开展具体领导行为的测量及其机制分析。基于扎根理论,从悖论视角出发,探究跨文化悖论领导行为的概念内涵与结构维度,发现其是一种有效应对跨文化冲突的领导行为,包含风险与机遇、利润与价值、规范性与灵活性、本土特殊性与全球普遍性4个维度,并分别体现中庸哲学理论中“执两用中”的整体原则、“过犹不及”的适度原则、“经权损益”的权变原则、“和而不同”的和谐原则4个方面特征。构建涵盖4个核心维度、25个指标的初始测量量表,并提出跨文化悖论领导行为的形成与影响机制理论框架。

跨文化虚拟团队的人力资源管理策略探讨

当今时代,经济发展全球化,信息技术快速普及。为了应对社会环境的这一变化,各国企业和组织纷纷组建多样化的团队,这些团队多由来自不同国家或地区的员工组成。在此背景下,基于网络进行工作管理和沟通的“虚拟团队”(Virtual Team)迅速兴起。作为一种新的组织形式,虚拟团队构建的胜任力模型能否在竞争激烈的市场中有效运行,关键在于组织能否实施高效的创新型人力资源管理策略。

国企文化融合与跨文化经营面临的挑战和应对

随着世界多极化、经济全球化的深入发展,文化与经济相互交融的程度不断加深。为寻求更大的发展空间,越来越多的国有企业实施国际化战略,国企文化融合与跨文化经营面临新机遇、新挑战。文章就国企文化融合、跨文化经营面临的难题进行探讨分析,围绕企业跨文化经营、多元文化管理体系建设等提出对策和建议。

跨企业共生文化下产业价值链对公司治理集成管控研究

从建立跨企业的共生文化角度,建立多个企业间的交流与协作通道,构建与产业价值链融合相适应的商业环境保障体系,以及跨企业治理的理念框架。不仅有利于松散的企业联盟和合作各方从整个价值链的角度来进行有效的控制,更有利于产业链的转型升级,提升经济体系的抗风险能力,实现高质量发展,从而,进一步优化公司治理集成的管控,为企业治理提供更为有效的价值。

“县管校聘”跨校流动教师学校文化适应冲突与融合

“县管校聘”跨校流动教师对新的学校文化适应产生冲突,主要包括对学校教学环境、学校归属感和人际关系等方面的冲突。文章分析了产生这些冲突的影响因素:“无校籍”管理降低了流动教师的归属感、学校管理文化差异影响流动教师的适应、校园文化对流动教师的冲击等。依此提出跨校流动教师学校文化融合的策略:增强跨校流动教师对学校的归属感、营造和谐民主的工作环境、加强校园文化建设。

“一带一路”倡议下跨国公司跨文化管理研究

在全球化的浪潮下,跨国公司面临着一系列跨文化管理的挑战。为应对挑战,企业需深入了解国内外文化差异,确立科学管理理念,并建立高效的跨文化沟通渠道。同时,应充分利用员工文化差异带来的优势,推动创新和市场拓展。跨国公司应建立以人为本、包容多元的企业文化,加强跨文化培训,提升员工的跨文化沟通能力,以减少文化冲突,增强国际竞争力,推动企业跨文化管理能力不断提升。

外溢效应视域下粤港澳大湾区大众瑜伽俱乐部社会化发展研究

该文以粤港澳大湾区大众瑜伽俱乐部为研究对象,从外溢效应视域出发,系统探讨了其社会化发展的现状、困境、影响因素,并提出了相应的发展策略。其目的在于加强粤港澳大湾区大众瑜伽俱乐部的建设,解决瑜伽俱乐部的现存问题,通过获取最优化的外溢效应,在促进广大大众身心健康发展的基础上,推动粤港澳大湾区大众瑜伽俱乐部社会化发展。该研究能够为粤港澳大湾区大众瑜伽俱乐部的社会化发展提供实践建议,并对粤港澳大湾区社会文化融合产生积极影响。

“一带一路”背景下国有中资矿企在赞比亚投资的跨文化管理研究

对“一带一路”倡议下国有中资矿企在赞比亚投资的跨文化管理情况进行分析,阐述了“一带一路”倡议下国有中资矿企在赞比亚经营中进行跨文化管理的重要意义,分析了国有中资矿企在赞比亚跨文化管理过程中存在的问题和挑战,结合实际情况,提出了国有中资矿企在赞比亚跨文化管理过程中的思路和应对策略。

经验开放性对跨文化管理有效性的作用机制

以特质激发理论和工作绩效理论为基础,通过对27家中国跨国企业派驻海外分公司的119名中高层外派经理及其上级的问卷调查,本研究探讨了跨文化情境下外派经理的经验开放性与跨文化管理有效性的关系。结果显示外派经理的经验开放性会通过文化智力的中介作用正向预测其跨文化管理有效性,而文化距离在中介作用的前后阶段起到不同方向的调节作用:文化距离强化了经验开放性与文化智力的正向关系,却弱化了文化智力与跨文化管理有效性的正向关系。

企业跨国经营中的跨文化管理

企业文化差异对跨国经营的影响是多方面的,不但影响跨国经营的战略,还影响其经营管理,只有进行跨国文化的沟通与管理,企业才能在国际市场上建立起良好的声誉,实现成功经营。

外资企业跨文化适应模式分析:结构方程建模

在总结国内外有关文献的基础上 ,编制了跨文化适应问卷 ,并运用此问卷调查了外资企业的 314名高中层管理者 ,采用探索性、验证性因素分析和结构方程建模技术探讨跨文化适应的结构维度和适应模式。结果表明决策价值前提、人力资源利用、管理规范化构成了跨文化适应的管理决策维度 ;中外经理沟通、直接上下级关系、中高层团队合作构成跨文化适应的人际合作适应维度。