创业型领导如何重塑员工工作

在创业创新的时代背景下,如何激发员工的自主创新能力,培养积极的工作方式已成为新形势下企业人力资源管理的重点与优化方向。现有研究认为,员工通过积极思考如何重塑自身工作内容和边界的方式,有利于其发挥能动性进而激发创新,因此,影响员工工作重塑的机制成为研究热点。本文通过对56家长三角高科技新创企业进行问卷调查,探讨新创企业领导对员工的工作重塑行为的影响机制。实证研究结果显示:在高科技新创企业中,创业型领导可以正向影响员工的工作重塑行为;心理授权感和工作嵌入感作为中介因素,是上述关系的重要传导路径。同时,领导-成员交换关系对心理授权和工作重塑、工作嵌入和工作重塑的关系均有正向调节作用。本研究基于工作重塑和角色理论,丰富了影响员工在工作重塑过程中前置因素、中介路径和边界条件的研究,同时为我国高科技新创企业的人力资源管理实践及创新型人才培养提供了建议。

从脱嵌到再嵌:民族手工艺遗产的保护发展实践研究

非物质文化的保护发展是地方传统文化与现代社会互动协商,并获得嵌入式发展的过程。以重庆市民族村金珠苗绣的生产性保护实践为例,基于嵌入理论探讨金珠苗绣的消费脱嵌与生产再嵌过程,并从精英代理视角阐释演化中的驱动机制。研究发现:金珠苗绣通过非遗生产、品牌塑造及功能转化等实践活动获得公共身份、打破地理边界、重构“人-物”关系,使消费层面的脱嵌成为可能;苗绣生产的再嵌由项目制实践、女性角色建构及市场体系建设推动,是国家、社会与市场共同作用的结果;乡村精英对苗绣的商品化代理及乡村社区的发展代理分别驱动了消费的脱嵌与生产的返嵌。关注现代性及消费社会背景下非物质文化遗产的嵌入性发展,是对嵌入理论的实证补充,也扩展了非遗研究的视角,以期对非物质文化遗产的保护与传承带来启示。