SHRM对企业绩效影响机理的实证研究——基于山东省151家企业的问卷调查

大量证据表明,企业战略人力资源管理实践对保留核心员工、提升组织绩效有着积极而深刻的影响,但关于"战略人力资源管理是如何作用于企业绩效的"这一问题的研究尚处于起步阶段。利用问卷调查所获得的数据,采用实证方法系统分析了SHRM对企业经营绩效的影响机理。

组织创新氛围对员工创新意愿的作用机制——以知识密集型服务企业为样本

从计划行为理论视角,探讨组织创新氛围与员工创新意愿间的作用机制,并采用来自国内知识密集型服务业426名员工的调查问卷进行实证分析。研究表明:①组织创新氛围对员工创新意愿具有显著正向影响;②态度、主观规范和感知行为控制在组织创新氛围与员工创新意愿关系中起中介作用;③进一步通过有调节的中介模型分析发现,工作—能力匹配度高的员工更倾向于在组织创新氛围的感召下形成积极态度、主观规范和感知行为控制,进而激发其创新意愿。该研究结论不仅丰富和拓展了计划行为理论在服务创新领域的应用,还为管理者有效激发员工创新意愿提供了重要决策依据。

对赠与合同及其效力的法律思考--以赠与人真意保留情形为视角

赠与合同是我国《合同法》所确立的一种典型的无偿合同,仅一方当事人即赠与人负给付义务,而另一方当事人即受赠人不负担任何对价给付义务(本文论述的是除合同双方约定的附条件的义务外的赠与合同)。我国《合同法》分则中明确规定了赠与合同这一种类,《合同法》在基于赠与人的立场,也规定了赠与人的任意撤销权和法定撤销权,基于受赠人规定了赠与人的损害赔偿责任。但是在赠与合同是否有效方面《合同法》规定的不够完善和详细,而我国《民法通则》中规定法律行为的效力也略显粗糙,其规定不能囊括所有的情形,如出现赠与人真意保留的情形时,该如何确定赠与合同的效力。

战略人力资源管理对员工留职意愿的影响——基于151家企业问卷调查的实证研究

当员工离职成为知识经济时代企业的一种常态时,企业要做的不再仅仅是针对个案进行管理,而必须上升到组织战略的高度,建立一整套针对核心员工保留的战略人力资源管理体系,提高企业核心员工的留职意愿。通过实证研究发现,战略人力资源管理四大构成要素均会对员工的留职意愿产生显著影响,但影响程度和影响途径存在较大差异;而且,战略人力资源管理实践还可以通过提高员工的工作满意度及其组织承诺度对员工的留职意愿产生复杂的间接影响。理论分析与实证结果相结合,深入揭示了战略人力资源管理对员工留职意愿的内在影响机理。