企业员工战略共识及其影响因素的实证研究

在企业战略实践中,建立员工战略共识是填补战略执行鸿沟、提升企业战略执行力的有效手段。本文在文献回顾和质化研究基础上,利用样本数据对企业员工战略共识的维度结构及其影响因素进行了实证分析。研究结果表明:(1)员工战略共识由战略理解、战略认同和战略承诺三个维度构成,并且三个维度显著相关;(2)员工战略共识因职位类型不同而存在显著差异,但这种影响主要体现在战略理解维度。(3)员工战略共识在不同所有制企业之间存在显著差异。另外,本文还对所得的发现及其启示进行了讨论,并提出了针对管理实践和进一步研究的建议。

我国实施标准战略中的若干重要问题探讨

本文从标准资源的角度阐述标准战略的概念和实施标准战略的意义,提出了标准战略目的是协调、配置、优化和管理各种的标准资源。文章还探讨了如何实施标准战略的若干重要战术问题。非强制性标准结构体系是标准资源利用的最佳形式,国外发达国家已通过立法将其作为国家标准的重要来源。在分析国内外标准化工作的基础上,提出实施我国标准战略的具体措施和办法。

感知激励对员工战略共识影响的实证分析——以工作卷入为中介变量

本研究采用定性及定量方法,探讨了中国情景下感知激励对员工战略共识的影响机理。实证分析的结果表明:在员工感知激励的4个维度中,内在激励、互惠激励与员工战略理解显著正相关。但对于员工战略认同和员工战略承诺,薪酬激励、内在激励、互惠激励与声誉激励均具有直接的正向预测作用。员工工作卷入在内在激励与员工战略认同的关系中起完全中介作用,在内在激励与员工战略承诺的关系中起部分中介作用。同时,员工工作卷入在互惠激励与员工战略认同、互惠激励与员工战略承诺的关系中起部分中介作用。

国有企业90后员工的管理策略探讨

2012年第一批90后大学生步入职场,让中国企业正式进入了90后职场元年。本文基于马斯洛需求层次理论,对90后员工的行为特征进行分析,从人力资源管理的招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核和劳动关系五大模块为出发点对90后员工提出了相应的管理策略。