创新发展视角下的“科技—产业—金融”良性循环——理论逻辑、核心要义与政策启示

创新是企业家利用技术发明进入市场并获得利润的经济活动,这一过程的三个主要环节是发明、创新和创新的扩散,力求实现从科技到市场再到产业的转化,其间需要耗费大量资金。由于创新具有外溢效应,且充满不确定性和信息不对称,使得创新资金供给往往低于最优水平,故而需要金融体系为“科技-产业”转化过程提供有效的资金支持。其中,科学研究和技术开发是源头活水,产业创新是主要路径,金融服务是融资手段,三者在国民经济循环体系中相互依存、相互支撑。实现“科技-产业-金融”良性循环,需要坚持以深化金融供给侧结构性改革为主线,准确把握创新发展规律,使得金融资源的动员和配置更好地与企业创新的周期性特征和技术特性相匹配,从而推动科技进步更好转化为产业发展和经济增长。

企业生命周期、企业家社会资本与多元化并购

利用2010—2015年A股上市企业并购事件为样本,检验了企业生命周期对多元化并购倾向的影响及企业家社会资本对企业生命周期演进中多元化并购倾向的调节效应。研究发现:随着企业生命周期的演进,企业进行多元化并购的可能性逐渐增大;企业家社会资本的积累削弱了企业生命周期与多元化并购倾向之间的正向关系;当企业处于成长期时,企业家社会资本会促进其多元化并购,而当企业处于衰退期时,企业家社会资本会阻碍其多元化并购。

基于企业生命周期理论的企业家素质SVM评价方法

基于企业生命周期理论,考察企业不同阶段对企业家素质的要求,构建企业家素质评价指标体系,并应用当今统计学习理论的新方法——支持向量机(SVM)对企业家素质进行综合评价,以克服现有企业家素质评价体系的不足,增强评价结果的有效性。

创业企业生命周期与多阶段融资方式分析

创业企业的发展过程中 ,创业者资金需求的规模、融资时机和方式有所不同。在创业企业生命周期的不同阶段 ,存在不同的融资特点。投资者为减少投资风险 ,采取多阶段的投资方式 ,相应地 。

基于企业生命周期的企业家社会责任及精神耦合研究

根据企业生命周期不同阶段的特征,在剖析企业家社会责任与企业家精神耦合机理的基础上,通过文献与逻辑分析,得出两者以一定的组合方式可以有效地耦合于企业不同成长阶段的结论,并构建了耦合模式。

社会主义国有企业家能力素质与成长周期的匹配关系研究

国有企业是国民经济的支柱,国有企业家是企业进步的发动机。旨在构建社会主义国有企业家能力素质模型并分析其与企业家成长周期的匹配关系,了解企业家的成长规律,找到培养和建设优秀的社会主义国有企业家队伍的方法。通过文献整理,访谈调研和问卷调研等方式,构建了社会主义国有企业家能力素质模型,探析了企业家六个成长阶段的能力素质差异。通过研究和分析,得到了六个成长阶段需要关注的工作动力和重点培养的能力素质,并结合社会主义国有企业家成长过程与企业家胜任力为国有企业家成长与发展提出了建议。

企业创新发展过程中的企业家角色转换——以联想为例

中国企业的创新发展推动了整体经济的快速崛起,现正面临结构调整和转型升级,需要对中国企业创新发展特征进行归纳和总结。联想作为市场化发展程度高、全面走向国际化经营早、企业家传承计划执行平稳的企业之一,得到了中外学者的关注。本文以联想为案例,基于生命周期理论,剖析它创新发展的阶段性特征,以及各阶段中企业家扮演的战略引领角色。研究发现,伴随时代发展,中国企业创新发展呈现出"政策—市场—企业"耦合互动的路径依赖特征;中国企业多以组合递进式的创新形态,推动企业以螺旋式向上发展,相应的企业家在企业同一生命周期多表现为以一种角色为主、多种角色相辅的特征;中国企业家在企业创新发展过程中与产品、市场关系最为密切,且其创新方式呈现出以需求为导向快速接轨市场的典型特征;中国企业家在企业创新发展中多扮演着战略型企业家的角色;中国企业家在企业创新发展的过程中主要承担着市场型、技术型、战略型和职能型的角色,而企业家角色通过企业家领导行为诱引企业生命周期转换,推动企业创新发展,其中企业家领导行为又受到高管特质和企业管理情境等因素的影响。

企业家与企业持续成长

企业家是企业中资源要素的重要配置者和市场力量的重要决定者，在实现企业持续成长方面起着不可替代的作用和有着不可推卸的责任。本文首先分析了中国企业成长的三种类型，指出中国企业必须尽快实现由亏损型、短期盈利型企业向持续发展型企业转变；第二部分从中国企业家的目标追求、行为模式和素质能力等方面入手，分析了中国企业家的特点；最后提出了中国企业家在推动企业持续成长方面的几点建议。

企业家社会资本对企业技术创新能力的影响研究

文章尝试从内在机理、作用途径与权变特征三个方面,深入探讨企业家社会资本与企业技术创新能力之间的关系这一理论界悬而未决的问题。基于2010—2014年219家中小板上市公司的样本数据,文章的实证结果表明:企业家社会资本可以通过提升企业的资源获取能力对企业技术创新能力产生积极影响;企业家社会资本与企业联合创新能力存在显著的正向线性关系,与自主创新能力呈现显著的倒U型关系;企业生命周期对企业家社会资本与企业技术创新能力的关系具有显著的正向调节效应。研究结果能够为企业管理者正确和有效使用其个人社会资本提供依据,同时有助于进一步完善企业家社会资本功效理论并佐证社会资本作用的情景化特征。

企业家生命周期战略演化研究

依照生命周期理论,企业和产业的效率依赖于针对其生命周期中各阶段的特征而采取针锋相对的管理措施,在企业的生命周期过程中,企业家通过机会识别、机会资本化、资源获取与控制、结构优化,进行企业战略演化,并形成企业家的生命周期。在企业成长的不同阶段,对企业家精神的需求重点也不尽相同,若按这种适配性分析来要求企业家精神不同方面重点的拓展与发挥,企业成长就会更快、更稳。

企业家生命周期理论研究现状及评述

通过搜索相关数据库和著述对国内外企业家生命周期研究的相关文献的分析,从时间和属性两个维度对企业家生命周期的含义进行了解析,将企业家生命周期的文献分为基于企业生命周期、基于CEO任期、基于企业家个体自然生命周期和基于企业家身份四类,并据此,对生命周期的阶段划分和研究方法进行了介绍和评述。指出了现有研究的不足,强调了本文的理论和实践贡献。

基于企业家管理周期的企业成长机理研究

我国企业的成长通常过于依赖企业家个人,一旦企业家个人判断力出现偏差或个人出现意外,就会使企业遭受重创,这也是导致我国企业生命周期过短的一个重要原因。因此企业要实现持续性成长,需要使企业的成长突破企业家个人管理周期的制约。文章从企业成长、企业家能力、企业家能力与企业成长阶段的匹配三个方面对企业家管理周期进行深入分析,提出了企业成长是不断克服单个企业家能力局限的过程,最后从制度上对企业家管理周期与企业成长模式的匹配问题提出了具体的对策和建议。

企业家生命周期与劳动关系的相关性研究

对长三角地区的237家企业的调查表明:企业家生命周期与企业劳动关系存在显著的相关性;由适度的员工流动率、较高的报酬满意度、较低的劳管矛盾发生率、合理的工会参与率和对管理者满意度等指标构成的共生型劳动关系,对企业家生命周期具有重要的正向影响;企业家与员工建立起对称和互惠的共生型劳动关系,不仅有利于企业家生命周期的延长,催生出更多的优秀企业家,也能促进企业的持续健康发展。

哈耶克的企业家理论述评

概述弗里德里希·奥古斯特·冯·哈耶克的企业家理论:他以知识分散论为基础,认为知识改变是市场过程的原因。竞争是知识得以被创造和发现的过程。竞争过程中的市场价格所产生的激励,是刺激企业家进入以及发现的动机。企业家就是那些对于自己的判断力自信并会坚持自己的判断的人。一旦他们发现新的知识与机会,就会采取行动,赚取利润。银行人为信贷扩张是导致企业家们过度投资进而引起经济周期的原因。

国际新创企业的企业家特定能力研究——基于企业生命周期理论的视角

随着经济发展的全球化与科学技术发展的日新月异,企业的国际化运营环境正在发生根本性的变化。国际创业已成为企业在全球市场上获取竞争优势的必然选择。国际新创企业的发展现已成为国内外学术研究的热点。针对国际新创企业的企业家特定能力进行研究具有重要的理论与实践意义。在分析现有文献的基础上,基于国际新创企业生命周期理论的视角,提出了一个新创企业的企业家特定能力研究的理论框架,希望对后续的研究提供理论基础。

企业创业阶段的经营管理

创业阶段是处于企业生命周期的初期,从企业设立阶段开始,可以一直延伸到企业快速扩张阶段, 一些企业的创业阶段可以一直延续到企业进入稳定期为止。创业阶段的企业由于自身的规模、中心任务、面 临的主要矛盾等方面都具有一定程度的独特性。因此,从创业阶段企业自身实际出发,制定相应的战略措施, 才能保证企业稳定和安全地度过这段高风险和高增长时期。本文从企业生命周期,即创业阶段企业的特殊性 入手,通过对整体战略制定,职能战略配合的分析,对企业创业阶段管理的原则和方法进行研究。

企业家流动的本质及其引发的信任危机研究——基于企业家生命周期的模型分析

从企业家生命周期再续角度入手,立足企业家人力资本流动与社会福利的关系,剖析企业家流动的本质。通过对以往企业家研究成果的梳理,确立企业家生命周期概念,并从企业家、企业主以及社会福利角度,构建模型对企业家流动进行分析,论证企业家流动的必然性和合理性,最后以2004-2005年IT行业发生高层人事变动的企业为样本,进行分析并形成结论。

成熟期家族企业的企业家胜任力构成体系研究

相较于其它所有制企业,即使处于企业发展的最好阶段——成熟期,家族企业也面临严峻的资源约束。家族企业家作为企业的核心人物,探究其在企业成熟期的胜任力构成体系,不仅在企业家群体中具有代表性,而且具有现实指导价值。采集2019年国内5省348份家族企业家样本数据,通过实证分析搭建成熟期家族企业的企业家胜任力构成体系。研究结果表明,家族企业家胜任力由能量流胜任力、个性胜任力、物质流胜任力和信息流胜任力组成。其中,能量流胜任力由创新与勇担风险精神、愿景与实干精神等7部分构成;个性胜任力由人际协同力、虚心听取意见等7部分组成;物质流胜任力由供应链保障与整合能力、资金链风险管控能力、资本运营能力3部分组成;信息流胜任力由企业知识管理能力、企业情报体系构建力、识才与用才3部分组成。此外,成熟期家族企业家的胜任力培育按重要性程度依次为能量流胜任力、个性胜任力、物质流胜任力和信息流胜任力。

基于生命周期理论的企业家精神激励模型构建

企业家是一个企业成长与发展的灵魂,发挥企业家的激励作用对于一个企业的发展至关重要,而企业家激励的内容是多方面的,尤其是对企业家的精神激励方面尤其重要。如何开展对企业家的精神激励就成为了企业关注的焦点,本文根据企业家的生命周期理论,针对企业家处于不同的生命周期阶段提出了相应的激励措施,为我国民营企业采取有效的激励措施提供了参考。

企业生命周期视角下家族企业家动态胜任力演化逻辑探究

家族企业家胜任力一直是促进家族企业成长和推动经济发展的重要变量。现有文献从概化视角出发,探究企业家胜任力内容结构,呈现出动态研究不足和应用效果欠佳的双重缺陷。基于企业生命周期角度,通过文献述评和实证分析,构建能够表征家族企业家胜任力静态和动态内容特征的结构体系。结果发现,在家族企业不同发展阶段,由能量流胜任力、物质流胜任力、信息流胜任力和个性胜任力4个维度表征下的家族企业家胜任力结构体系,其公因子权重和所包括内容均存在差异,能较好地揭示家族企业家动态胜任力演化逻辑,使得家族企业家间胜任力横向和纵向比较成为可能,从而提升应用实践性。