基于扩展事件驱动过程链(eEPC)的企业业务过程模型的仿真

企业业务过程建模和仿真的目的是帮助进行企业重组和连续改善,帮助企业进行信息化、知识化和企业间的集成等。本文采用基于扩展事件驱动过程链(eEPC)的企业业务过程模型,进行模型仿真,对企业业务过程进行优化,从而改进企业业务过程。通过应用实例,验证了模型和仿真方法的可行性。

基于eEPC和UML的企业建模

通过分析扩展的事件驱动过程链(eEPC)和统一建模语言(UML)的特点,提出两者相结合的建模方法,利用eEPC进行需求分析和初步设计阶段的建模工作,用UML进行详细设计阶段的建模工作。该方法不仅有利于建模工作前期的决策过程,也保证了建模工作后期对模型的一致性理解,并简化了模型之间的转换工作。

基于扩展Petri网的EEPC测试模型研究

在构件集成测试过程中,为减少测试成本,以扩展的Petri网和EEPC模型为基础,充分融合了两者在结构表达、定性定量分析等方面的优点,通过对构件的使用频度等指标进行定量的分析,对构件的测试进行优先级排队,将测试重点安排在优先级高的构件上。以此达到在网格的集成测试中降低测试整体成本的目的。

数字化生产线制造过程建模仿真系统研究

文章分析了生产线制造过程的数字化制造环境,提出了基于扩展事件过程链的生产线制造过程建模仿真方法。在此基础上,采用面向对象软件方法,详细设计和实现了生产线制造过程建模仿真系统的各个组成模块。该软件系统应用于实际生产线的规划设计,对生产线进行仿真分析和性能优化,与CIMS其它子系统集成运行,提高了生产线制造过程的整体性能和经济效益。

复杂产品项目WBS向业务过程模型EPC-E映射的研究

为使复杂产品项目的工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)真正成为有效信息的交付者,支持WBS与业务过程模型扩展的事件驱动过程链(Event-driven Process Chains Extend,简称EPC-E)间的无缝衔接;论文首先进行了复杂产品项目WBS的形式化定义,细化了复杂产品WBS分解任务之间的关联关系及信息反馈,使其集成复杂产品管理要素信息。然后,通过确立映射规则实现WBS向EPC-E的映射,包括任务与功能映射、关系映射、资源信息映射及工期映射,该映射为业务过程模型的建立提供了基础信息;最后,针对船舶建造项目进行了实例验证。