General contracts of Fuqing and Fangjiashan nuclear power projects signed

The general contracts of Fuqing and Fangjiashannuclear power projects affiliated to CNNC were signedon April 30th. It is the first time for CNNC to developnuclear power projects by EPC contracts includingdesign, purchasing and construction.Fuqing nuclear power project is located in

电力工程EPC总承包存在的问题及对策

阐述了EPC的内涵及目前国际国内电力工程EPC总承包的现状,对国内电力工程EPC总承包的应用及存在问题进行了深入剖析,对制约电力工程开展EPC总承包管理的因素进行了分析,最后提出了加强电力工程EPC总承包管理的若干建议。

电力建设工程合同管理中问题及应对策略

大型电力建设工程技术复杂、工程量大、建设周期长。项目的质量、工期、成本是建设方和施工方共同追寻的目标,在这过程中,规定好各参建方的权利和义务是项目顺利进展的前提。合同管理工作贯穿整个项目生命周期,是做好项目管理工作的核心条件,就电力建设工程合同管理的特征、现状、存在的不足及解决的办法进行一些探讨。

电力建设总承包项目档案管理体系探析

为实现总承包项目档案的全过程有效管理,亟需构建一套科学的项目档案管理体系。本文首先阐述了构建项目档案管理体系的必要性,继而提出了项目档案管理体系应包含的四个方面内容。

电力工程总承包风险管理研究

电力工程总承包是一项充满风险的事业,各种风险贯穿于项目的全过程。能否及时识别并控制风险,提高企业抗风险能力,在很大程度上将决定电力工程总承包企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章阐明电力工程总承包项目可能产生的风险,并提出风险控制措施,力求实现风险控制机制建设的全面性及系统性。

电力工程建设总承包项目档案管理的探讨与实践

工程项目建设总承包,是我国建设领域近年来快速发展的一种建设管理模式,对于实行总承包方式建设的电力工程项目,参建各方如何进行档案管理,目前国家、行业还没有明确地的制度、规定和办法。本文结合开展电力工程总承包建设的实践,对总承包方如何进行档案管理进行了分析、探讨,提出了电力工程建设总承包档案管理的思路和具体管理办法。

BOT总承包模式在电力工程中的应用前景

BOT(建设-运营-移交)的承包模式是国际工程承包市场上一种带资承包建设的方式。由国内电力设计企业以BOT形式承建电厂的烟气脱硫工程,开启了在电力工程承包市场的一种全新尝试。本文通过介绍瑞明电厂烟气脱硫工程BOT承包建设的有关情况,阐述了采用这种模式对其他电力工程中的一些借鉴意义。

电力设计企业开展海外输电线路EPC总承包的基本策略

目前在工程项目EPC总承包中,以设计企业为龙头的总包形式居多。结合工程实践,对电力设计企业开展海外输电线路EPC总承包的基本策略进行了探讨,指出设计企业可通过投标阶段的细致工作、中标后设计方案的优化、施工图设计阶段的基础合理配置、分包招标阶段主材供应商和施工分包商的甄选以及组建强有力的项目管理团队等方式达到控制投资、安全、质量、工期和规避风险的目的。

电力工程EPC总承包管理模式探究

与电力工程EPC的总体承包管理模式的实际使用情况相关,对于电力工程EPC的总体承包管理模式和它的相关说明和操作步骤的探索下,对于增加电力工程EPC总体承包管理的情况进行推进使用的有关方法,以此来对有关实际操作进行探索。

境外电力工程EPC总承包工程管理模式浅析

我国加入WTO后,国内外的电力建设市场进一步融合,国内施工企业、设计院、机电产品制造商等大型公司开始直接承揽境外项目,与国际一流的工程管理公司同台竞争,很大一部分境外项目是采用EPC总承包形式,由于涉及所在国技术规范、环境保护、劳动力市场保护等法律法规和宗教信仰、社会传统等因素,要求国内EPC总承包公司整合全公司资源,做好建设规划,满足境外承包项目的全过程要求,提升境外工程管理水平。

电力设计企业总承包项目档案管理常见问题及对策研究

作为总承包项目管理的重要组成部分,项目档案工作的开展情况,直接影响项目执行、收尾及同类型项目的市场开发。加强总承包项目档案管理,做好文件收集、整理、归档等全过程管控,是服务项目建设、积累项目经验的重要手段。本文总结梳理总承包项目档案管理常见问题,分析其原因,阐述项目档案管理应坚持的原则,并在此基础上提出工作对策。

电力工程总承包中的风险管理研究

通过论述加强电力建设工程风险管理的必要性,对工程合同存在的风险、设计风险、政策法律风险、质量风险、财务风险等进行了分析,并提出了合理的管理对策,以有效降低电力总承包中的风险。

价值工程在电力施工企业成本管理中的应用

阐述了价值工程的基本原理,提出了成本管理观念的转变和管理组织的优化,并根据价值系数,提出了分析成本的动因和改进举措,并以此作为成本决策的依据之一.

社会主义市场经济下电力投资管理体制的研究

本文对社会主义市场经济下的电力投资管理体制进行研究,提出了建立业主负责体系、工程监理体系和招标承包体系组成的投资管理新体制的构想.

电力设备国际总包项目营销渠道拓展研究

随着我国电力设备企业综合实力的不断增强,企业在国际市场中的竞争力逐步提升,国际总承包成为当前企业国际营销发展的主要形式。但由于我国电力企业国际营销起步较晚,电力设备企业需要赢得国际市场对企业的认可,从而增加企业获得国际总包项目的市场份额。

电力设计企业总承包项目档案管理策划

在总承包项目初始阶段做好档案管理策划工作,明确项目档案管理工作目标和各阶段工作重点,是档案管理的必然要求。首先分析何为项目档案管理策划,探讨开展档案管理策划的意义,在此基础提出项目档案管理策划所应包含的具体内容。

电力工程EPC总承包管理模式探究

电力工程建设项目管理效率依赖于其管理模式的实施,EPC总承包模式作为国际上一种先进的管理模式,正被我国越来越多的电力工程建设所采用,因此深入研究EPC总承包管理模式实施具有重要的意义。本文概述了电力工程EPC总承包管理模式的流程,采用对比的方法,分析了电力工程EPC承包管理模式相对于传统模式实施的优势,并从四个方面系统阐述了电力工程EPC总承包管理模式顺利实施的保障措施,具有一定的参考价值。