“网格化管理、组团式服务”:新时期党的群众工作的创新模式——以舟山市为例

"网格化管理、组团式服务"作为新时期党的群众工作的创新模式,切实贯彻民本化理念,积极优化群众工作方式。其主要特征为群众工作重心由"管理为主"向"服务为主"转变;工作体系由"条条为主"向"条块联动"转变;工作方式由"粗放机械"向"精细灵活"转变;工作资源由"相对分散"向"优化整合"转变;工作作风由"居高临下"向"平等互动"转变;工作手段由"传统管理"向"数字管理"转变;工作机制由"被动应付"向"主动出击"转变;工作格局由"相对封闭"向"更加开放"转变。有力地提升了基层党的群众工作水平。

学生党建工作中“网格化管理,组团式服务”模式研究——以浙江国际海运职业技术学院船舶工程学院为例

"网格化管理,组团式服务"模式在基层党建工作中的取得了良好的效果,创新了党在基层执政方式。文章以浙江国际海运职业技术学院船舶学院为例,论述了"网格化管理,组团式服务"模式在学生党建工作中的操作和应用,分析了这一模式在学生党建工作中的应用背景、主要做法、成效及启示。

“网格化管理,组团式服务”——学生管理服务模式的探索与实践

结合学院基层党组织服务学生学习发展的实践,安全防范系学生党支部以"网格化管理,组团式服务"从学习、生活、就业三方面为学生提供日常管理服务。学业辅导服务即对学生进行日常促进和学业深度辅导;日常生活服务即服务小团队将生活服务对象分类进行服务帮助;就业服务即对网格内所有学生从入校开始至毕业进行全覆盖全过程服务。通过以上途径,着力探索高校基层党支部服务学生成长成才的有效途径。

论“网格化管理、组团式服务”工作模式的实践基础——基于舟山市的个案研究

近年来,"网格化管理、组团式服务"作为坚持科学发展、完善社会管理服务的一个具体实践和制度创新,在众多基层管理中得到运用和推广。舟山是这一工作模式的肇始之地。在该模式中,"暖人心、促发展"工程的实施为其奠定了群众基础;渔农村新型社区建设的推行为其奠定了组织基础;经济社会的发展为其提供了社会基础;网络技术的发展为其提供了技术支撑。

社会治理中的技术、权力与组织变迁——以浙江为例

社会治理历史变迁的宏观结构研究往往难以确切澄清观察的对象和层次,且在重视权力等关键参数的同时较少关注历史故事中那些未占据主导地位的因素。从"技术-权力"分析出发,以典型组织模式的两次重要转型为切入点对新中国成立70年来浙江基层社会治理的历史研究可见:改革开放前后从"枫桥经验"到"网格化管理、组团式服务"的转型,不仅表明了"国家管控"向着"社会管理"的跃迁,也意味着以权力结构的调整为组织技术核心的革新不断拓展空间。这种权力对技术的"解制"在新世纪以来特别是党的十八届三中全会以来又转向技术对权力的"赋能",在"平台驱动的全科网格"中推动了权力结构的矩阵化、扁平化,提升了政社合作的水平,呈现了地方行动者如何在特殊历史场域中突破理念和资源的限制,不断创造治理变革的可能性。当然,为进一步改善对历史的理论研究并为推进社会治理的实践提供价值,审慎爬梳史实,将宏观结构分析与中微观分析相结合,完善对不同阶段社会治理的组织属性的认知,就成为必不可少的选择。

“网格化管理、组团式服务”的创新策略研究

为了继续打造好“网格化管理、组团式服务”这一舟山基层社会治理和基层党建工作的特色品牌,使之成为浙江继“枫桥经验”之后具有全国影响力的社会治理金名片,本文在梳理舟山“网格化管理、组团式服务”的实践历程与特点、分析“网格化管理、组团式服务”创新提升的现实必要性的基础上,从工作定位、网格治理、精细服务、信息支撑、长效机制等方面提出了创新突破的具体建议。

论“网格化管理、组团式服务”管理模式与基层善治的实现

作为一种治理状态,善治已经成为各国治理国家和社会的追求目标。所谓善治,就是良好的治理、有效的治理,它包括责任性、合作性、服务性、有效性等多个诉求。浙江省舟山市实行"网格化管理、组团式服务"的基层管理模式,在这些方面作了有益的探索和实践,为其走向善治提供了可能。

舟山基层党组织载体创新研究——以“网格化管理、组团式服务”为例

舟山基层党组织载体创新是在舟山近几年不断创新的海岛特色党建模式上运行而生的,尤其是"网格化管理、组团式服务"的实践作为基层党组织化解社会矛盾的时空载体、组织载体和制度载体,契合了渔农村社会结构变迁和利益整合的需求,建立健全起一种促使渔农村和谐运行的工作机制。

横店农村社会管理模式创新研究

横店是国内知名的影视拍摄、旅游基地,以往对横店研究的视角较多地集中于影视旅游文化产业业态发展的角度,从社会管理角度研究几乎是空白。本文拟以横店农村社会管理和服务管理实效性为基点,试就横店农村社会管理模式创新问题进行一些初步的探究。