不规则形体的特大型自然类博物馆结构设计与施工

为利用狭长三角形场地,结合自然类博物馆的不规则形体展示方式,对成都自然博物馆主体结构设计和施工组织难点进行阐述。设计通过选用钢结构体系引入BRB耗材,满足结构体系不设缝要求,保持结构整体性,达到建筑形体和内部空间功能需求的目的;对不规则形体钢结构施工方法比选、特定场地施工组织、质量控制、安全措施进行研究分析,实现高效、精益建造。总结的不规则形体结构设计、大跨度复杂结构施工技术等,可为同类型项目建造积累经验。

砖木混合结构修缮工程的施工组织与质量管理

以上海某砖木混合结构修缮工程为背景,研究了砖木混合结构修缮工程的施工组织与质量管理方案。详细阐述了文物修缮工程涉及的旧宅拆除工作、文物修缮、老宅修建等不同施工阶段的控制要点,强调了屋面、柱、墙拆除工作的注意事项和修缮过程中木作和瓦作的技术措施等,总结的修缮工程施工管理措施,可为类似项目提供参考。

基于BIM的大型建设项目扁平化组织结构研究

近年来,随着各行业数字化、信息化的发展,建筑信息模型(BIM)作为建设行业数字化、信息化最先进的技术,在我国不但得到了广泛的认知,而且已经逐渐深入到与工程建设有关的各个行业。每一项重大技术的使用往往伴随着组织方式的革新,通过对比分析现存大型建设项目组织结构的优缺点,将已广泛应用于建设项目中的扁平化组织结构与BIM技术相结合,并对两者在项目建设过程中相互之间的影响、作用进行分析,得出扁平化组织结构与BIM技术的结合能够互相促进,加快数字化项目管理在我国推广的结论。

大流量预应力渡槽设计和施工技术研究

将现代工程科学最新的并在土木工程其它领域中行之有效的理论、技术、材料、方法应用于大型渡槽设计和施工技术的研究过程之中,同时结合典型工程开展理论分析、模型试验和现场原型试验研究,对当前设计和施工中提出的理论和技术问题给出了科学、经济、合理的解决方法。用课题成果给出的理论和技术体系对现有的大流量预应力渡槽工程进行优化设计和施工,预计可节约投资10%～20%,渡槽单跨经济跨越能力可达30～50m,减震效果可达30%以上,基本上解决渡槽槽身裂缝问题,保证渡槽工程安全运行。

大型建设项目组织设计研究

对大型建设项目组织进行设计或再设计是大型建设项目目标实现的重要保证。传统的工程项目组织设计方法是分析的设计方法,有一定的局限性。以分解技术为手段、以建模理论为框架的系统组织设计方法,可保证项目目标的实现。

城市大型综合建设项目交通组织与影响分析

城市大型综合建设项目集住宅、商业、办公、娱乐等功能于一体,交通需求特点复杂、交通影响评价较为特殊。通过定量测算和定性分析论证的方法,结合苏州市2006-B-30号地块,提出了城市大型综合建设项目的交通影响分析流程,为制定交通组织方案提供参考,以支撑项目目标的实现。

大型倒虹吸结构预应力钢筋张拉施工顺序研究

结合南水北调中线工程南沙河倒虹吸预应力混凝土结构设计,采用三维有限元方法,以施工完建期倒虹吸结构受力状态为基准,分析研究了底板、顶板和竖墙预应力钢筋张拉施工顺序及回填土高度对倒虹吸结构的受力影响规律,提出了以缩短工期为目标的倒虹吸结构预应力钢筋的合理张拉施工顺序,为施工组织设计提供研究依据.

建筑工程项目管理组织结构的设计

项目管理组织结构的设计关系到了建筑工程的稳定性与有效性,因此,探究建筑工程中项目管理组织结构的设计具有的意义。以某大型建筑企业为例,分析建筑工程传统项目管理组织结构的基本特点,并按流程导向理论,从工程实例出发,提出有创意性与创新性的项目管理组织结构。

多参研单位大型项目组织管理的研究与应用

分析了多参研单位的项目管理的特点,根据我国某大型科研项目的管理实践进行了总结提炼,提出了在多参研单位情形下项目组织管理中需要解决的问题,重点研究了组织结构的设计、项目的协调与沟通、项目的人力资源管理等内容,对组织管理的内容与方法进行了应用性研究,并总结了行之有效的管理方法,研究得出的结论与方法,对于国家级的多参研单位的大型项目的组织管理工作,对科研管理部门的管理人员,均具有一定的借鉴与参考价值。

网络环境下建设项目人力资源管理组织结构分析

传统建设项目人力资源管理组织结构正承受着以信息通信技术为代表的组织形式的冲击。在分析既有组织模式的基础上,以网络组织含义和基本特征为切入点,结合建设项目人力资源管理的组织特点,提出网络组织结构框架,并对组织结构进行比较分析。

大型空港项目施工管理总承包的实践与探索

以体量超大、工期紧的杭州萧山国际机场三期工程为例,创新提出并应用了施工管理总承包+施工总承包模式,负责实施整个三期工程的施工管理总承包职能及其中Ⅰ标段航站楼工程的施工总承包职能,实现了"1+1>2"的效果,高效推进了超大型项目的施工组织管理。

基于实用型人才培养的《混凝土结构》课程教学探索

《混凝土结构》课程是土木工程专业的主要专业课。该课程中概念多、方法多、公式多、条件多、系数多,缺乏完整、系统并能解决各类受力构件计算问题的理论,因此教学难度较大。以培养实用型人才为目的,其课程教学应精简教学内容,增强理论教学的直观性,同时在内容上充分重视构造要求,补充讲授平法结构施工图,引导学生学习混凝土结构规范和结构设计软件的使用方法,并通过实际参观及引入工程实例,强化理论与实践的结合。

基于协同工作平台的大型建设项目组织界面管理

在大型建设项目中,大量的矛盾、争执和损失都发生在组织界面上,所以组织界面管理具有十分重要的地位。分析了大型建设项目组织界面的形式和障碍成因,提出构建协同工作平台解决组织界面障碍的措施,确保各组织界面的无缝衔接,实现项目管理绩效最大化。

对大型建设工程项目界面管理的几点认识

大型建设工程项目往往具有规模大、投资额度高、建设周期长、技术复杂、进度关联性强、各子项工程交叉点多、项目实施单位多等特征。对于大型建设工程项目而言,复杂界面关系的管理至关重要。针对复杂界面关系管理,笔者根据工作中的体会提出了两点建议:一是建设指挥部内部组织机构的职责要划分清楚;二是采取施工管理总承包模式。

大规模钻探施工组织管理若干问题与对策

大规模钻探施工的组织管理,对整装勘查提供钻探技术支撑。结合开展的大规模钻探施工工程,分析了大规模钻探施工组织管理面临的主要问题,总结了解决这些问题的经验,提出了相关对策及建议。

大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式的结构集成

当前大型水利水电工程建设项目在逐渐增多,根据建设项目的本身特点,对动态联盟组织模式的特征结构与结构集成进行具体分析。其中特征结构中主要包括整体特征、框架结构、层次结构及动态结构,而在结构集成方面,主要是集成框架、连接模式、结构支撑与结构评价,从全过程分析大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式。

大型建设工程项目过程控制信息结构模型探讨

提出了大型建设工程项目过程控制信息结构模型及其建模的方法

防水施工企业工程管理与组织体系

分析了我国防水工程管理的特点与现场管理要素,介绍了防水施工队伍的组织形式和施工企业组织架构及项目管理组织构成,指出随着我国建筑市场管理体制改革的推进,发展以工程项目总承包管理为主体的专业分包施工,建立建筑专业化分包市场是一种趋势。

大型建设项目动态联盟系统组织结构探讨

针对目前我国建筑业存在的问题,提出大型建设项目动态联盟的组织模式。本文阐述大型建设项目动态联盟的含义和意义,分析动态联盟系统组织设计的"螺旋式推进"设计流程;并借鉴人工智能的方法,重点探讨组织结构设计模型。

知识型建设项目有机式组织结构边界条件研究——以上海徐汇西岸传媒港总体项目管理组织设计为例

以建设项目常用的机械式组织结构作为建设项目有机式组织结构变化的范围,以知识传播过程中组织绩效最优为目标,基于组织知识传播效率为变量,考虑知识传播对组织绩效的影响,分别推导自上而下的有机式项目组织和存在"小团队"的有机式项目组织结构选择的边界条件。认为在知识传播不充分的组织中,组织选择直线制是最有效的绩效获得方式;而在知识传播充足的组织中,对于组织自上而下传播效率δ较低时采用直线制,组织自上而下传播效率δ较高而"小团队"传播效率δi较低时采用指挥部制,组织自上而下传播效率δ较高而"小团队"传播效率δi更高时采用矩阵制,能够更好地适应有机式项目组织的需求。