Opening and Sharing of Large-scale Instruments and Equipment in Agricultural Research Institutes:A Case Study of Environment and Plant Protection Institute of Chinese Academy of Tropical Agricultural Sciences

The article introduces the main practices and achievements of the Environment and Plant Protection Institute of Chinese Academy of Tropical Agricultural Sciences in promoting the sharing of large-scale instruments and equipment in recent years,analyzes the existing problems in the management system,management team,assessment incentives and maintenance guarantee,and proposes improvement measures and suggestions from aspects of improving the sharing management system,strengthening management team building,strengthening sharing assessment and incentives,improving maintenance capabilities and expanding external publicity,to further improve the sharing management of large-scale instruments and equipment.

Discussion of the process control of large-scale instruments and equipment procurement in State Key Laboratory

In recent years,the usage,management and benefit of large-scale scientific research instruments and equipment in scientific research institutes have been a leading issue in the management of scientific research institutes.Within the scope of equipment budget,it is necessary for each equipment acquisition team to conduct a round of communication,coordination and negotiation with suppliers in order to improve the cost performance of equipment procurement and maximize the performance index to meet the needs of scientific research.By introducing the practical experience of the State Key Laboratory in purchasing imported equipment and managing large-scale instruments,this paper probes into the management process of the imported large-scale scientific research tax-free equipment of scientific research institutes,and explores the system and methods to guarantee and improve the efficiency of large-scale instruments in scientific research institutes from the aspects of policy,funds and technology.

云南大型科研仪器开放共享服务绩效评价系统的构建

为提高绩效评价的准确性,提升管理单位开放共享服务效率。依据云南大型科研仪器开放共享服务平台、运用管理模型与综合优化计算法相结合,对云南大型科研仪器开放共享服务绩效评价系统构建进行探析。结果表明:系统评价指标公开透明,评价结果无人为因素干扰;系统构架和功能设计操作简易方便,适用性较强;系统测评误差低、测评效率高,绩效评价的准确性与效率得以提高。

科技金融赋能大型科研仪器开放共享的对策

大型科研仪器设备是解决经济社会发展和国家安全重大科技问题的技术基础。随着我国财政资金的持续投入,新建新购大型科研仪器设施快速增加。同时,新购的仪器设备利用率不高和共享水平较低等问题逐渐凸显,呈现出单位化、部门化、个人化的倾向。聚焦大型科研仪器开放共享难题,提出利用科技金融的活水作用赋能大型科研仪器开放共享,分析科技金融推动大型科研仪器开放共享的作用机理、机制创新和服务模式,并在此基础上提出针对性的开放共享对策。

跨校区办学模式下科研仪器开放共享探索与实践

科研条件建设,尤其是大型科研仪器设备的装备与运行,是高校开展学科建设和科研创新的重要支持条件。在跨校区办学模式下,仪器设备的管理机制、技术开发与交流、技术管理人力等因素等均是直接影响高校大型仪器设备平台开放共享效率的关键因素。该文总结探讨了高校多个校区间大型仪器设备论证验收流程、信息互联建设、分级管理模式和多元化考核等开放共享机制,为跨校区办学的高校科研条件平台管理提供借鉴与参考。

我国科研仪器管理标准体系研究

科研仪器管理标准是科研仪器研制、购置、运行、开放共享等工作的基础,也是高校和科研院所避免国有资产低效使用和重复浪费的依据。但是,我国科研仪器管理标准体系仍存在关键标准短缺、制定机构分散、标准约束性不强等问题,还不能满足科研仪器管理工作的需要。结合科研仪器全过程管理要求,从基础标准、通用标准、专用标准3个层次构建科研仪器管理标准体系,并提出相关管理建议。

我国进口科研仪器维修维护发展现状与趋势

科研仪器是科技创新的重要工具,我国高校院所原值50万元以上大型科研仪器有75%为进口仪器,仪器维修维护依赖国外仪器厂商。由于维修工程师缺乏、零部件需从国外进口等原因,仪器维修维护常出现费用高、效率低的情况,影响了科研活动。目前,国内第三方企业和单位虽然在部分领域具备了维修进口仪器的技术能力,但短期内还难以发展成为有效的替代力量。文章提出加速发展国内第三方自主维修力量、多方助力科研仪器关键零部件的研发和整机的国产化、完善老旧科研仪器处置和二手仪器交易机制等建议。

高校新型科研机构大型仪器设备管理与共享“1+3”模式探究

学科交叉融合的新型科研机构是高校服务国家重大战略、开展高水平前沿交叉研究、培养高素质复合型人才的重要力量,大型仪器设备是其建设水平和科研实力的重要标志。然而,其大型仪器设备管理尚处于初期探索阶段,维护、共享和激励等方面的机制建设尚不完善。新型科研机构如何统筹管理和高效利用大型仪器设备,对机构自身及学校的科研产出和“双一流”学科建设至关重要。针对新型科研机构大型仪器设备管理与运行中存在的主要问题,通过建立“1+3”(1个核心工作小组+三级平台)的管理模式,并在体制机制、队伍建设、信息化建设等方面积极探索和有益实践,有效提升了开放共享水平,支撑了实验室科学研究。

科研仪器平台评价体系的比较研究

随着科技投入持续增加,科研仪器平台作为一种新型社会组织,与开放共享运行和评价考核一同受到广泛关注。然而,围绕科研仪器平台开放共享运行的评价体系还有待于进一步研究,以便明晰评价工作的效用和现实内涵。本文以中国科学院所属的科研仪器平台为例,基于管理部门目前公布的开放共享考核评价结果,从效率和效益评价的视角对评价工作进行排序分析和因果逻辑研究,旨在以不同评价方式结果差异的检验解析评价体系的合理性和适用性。结果表明,不同评价体系对应不同的结果,管理部门现行评价关注集约化运行的仪器设备开放率、使用率和共享率,兼顾实验技术人才队伍建设和稳定情况,导致这些差异的主要原因在于不同评价体系对多种属性指标的赋权有异。研究结论可为科研仪器平台评价体系的完善提供参考,为平台高效稳定运行和绩效提升提供合理指导,为创新资源的优化配置和效能提升提供决策依据。

大型科研仪器共享策略——以气相色谱仪的在线租赁为例

为降低承租人的租赁成本、减轻科研机构在大型科研仪器购买方面的压力,如何有效利用大型科研仪器成为一个重要课题。目前在大型科研仪器租赁市场中,除租赁和采购之外,还有更多的租赁形式。结合当前共享经济的快速发展,考虑资本的时间价值,以气相色谱仪为例,从大型科研设备的租赁模式出发,对复利条件下大型科研仪器的二重在线租赁问题进行探讨,运用竞争分析法建立这一问题的竞争策略,并根据决策者对今后设备使用的长远期望对共享二重在线租赁问题进行了风险补偿分析;此外,运用算例分析解释利率、概率预期和风险容忍对最佳在线策略的影响。结果表明:在不同复利率的情况下,风险补偿策略的最佳决策时机存在差异;决策者预期成功获得的收益与风险容忍度呈正相关;在确定的风险容忍度下,概率预期的引入能够改善大型科研仪器在复利二重在线租赁问题的竞争比性能。

强化高校科研设施和仪器开放共享管理探析

科研设施和仪器是高校科学研究、学科建设和人才培养的重要基础条件,推进科研设施和仪器开放共享符合国家的要求、社会的需求、高校师生的诉求。讨论了国内高校在科研设施和仪器开放共享工作中面临的使用效益偏低、服务能力较差、仪器使用方向单一等问题,在分析其原因的基础上,结合先进高校的管理经验,从完善管理制度建设、优化共享网络平台、增加实验技术队伍活力等方面进行了探讨,为提升科研设施和仪器开放共享效益,更好地服务于教学、科研和社会提供参考。

高校大型科研仪器共享平台建设和管理的实践探讨

大型科研仪器共享平台是支撑高校科学研究、人才培养和社会服务等工作的重要公共平台,是高校“双一流”建设的重要组成部分。通过对兰州大学物理科学与技术学院大型科研仪器共享平台的仪器构成和实验技术队伍建设情况的分析和总结,对平台的实验室安全管理、仪器操作规范和对外开放共享服务措施等方面的介绍,探讨了建设优秀的大型仪器共享平台的具体举措,为提高高校大型仪器平台管理水平和使用效益提供参考。

地方院校科研仪器开放共享探索与实践——以国家药品监督管理局麻醉精神药物研究与评价重点实验室为例

大型科研仪器设备是高校的重要科技资源,承担着人才培养、科学研究、社会服务等职能,为区域经济社会发展提供支撑。该文梳理了目前地方院校大型科研仪器开放共享现存问题,从开放共享制度建设、实验技术队伍建设、仪器功能研究与开发、校企开放合作等方面提出平台共享建设建议,以期为促进科研仪器使用效益最大化、助力学科发展和促进区域经济社会发展提供支撑,也为大型科研仪器共享平台建设提供借鉴。

基于研究联合体的区域科学仪器管理系统研究

该文从分析区域大型科学仪器设备共享的现状及问题入手,整合利用各合作单位的技术、人才、管理等创新资源要素,契约化合作创新成果所有权,实现资源再分配,基于研究联合体构建区域大型科学仪器设备开放共享系统,助力相关单位在价值链上游获取到更多企业、区域和国家层面的各类资源优势,提升实验开放共享系统为区域科研单位和企业经济体的服务能力,促进大型实验设备开放共享系统运行的可持续发展。

大型科研仪器开放共享实践与发展研究

本文在全面分析大型科研仪器设备的发展现状和开放共享政策基础上,阐述了当前大型科研仪器设备在开放共享中存在的突出问题,并提出了相应的解决措施和应对方法。本次研究为提高科研仪器设备的使用效率、更好地服务科学研究、提升人才专业素质和促进地方经济社会发展提供了新思路。

山西省大型科研设施与仪器开放共享分析探讨

文章围绕山西省大型科研设施与仪器开放共享,通过走访调研、数据分析、文献调研等研究方法,结合科技管理工作实际,分析山西省大型科研设施与仪器开放共享中存在的问题,梳理出区域内大型科技设施与仪器开放共享中存在的微观政策匮乏、平台数据挖掘不足、供给需求对接不畅、专业技术队伍建设滞后、区域合作差等共性问题。针对大型科研设施与仪器开放共享存在的区域共性问题,从微观政策探索、挖掘平台数据、完善共享服务机制、打造技术队伍、扩大政策宣讲、加强区域合作等方面探讨建议对策,以促进大型科研设施与仪器等科技资源高质量的开放共享。

山西省大型科研设施与仪器开放共享评价考核分析

大型科研设施与仪器开放共享改革近10年,进入持续发展的新阶段,评价考核是新阶段推动科研仪器开放共享的重要抓手。山西省大型科研设施与仪器开放共享管理单位共125家,拥有20万及以上的科研仪器5406台套,原值42.4亿元。文章结合山西省大型科研设施与仪器开放共享实际,研究分析开放共享评价考核应遵循的分类、动态、全面、分步原则与信息化建设、集约化管理、科技创新平台、实验技术队伍等评价考核重要方面,提出压实主体责任、建立奖惩机制、优化指标体系、破除体制障碍等推进评价考核的对策建议,以促进建立集约、高效、特色的山西科研设施与仪器开放共享体系。

江苏省大型科学仪器开放共享平台的创新实践与思考

加强科学设备的共享功能是社会发展和科技进步的趋势,可以提高仪器利用率、减少闲置仪器,使资源得到优化配置。以江苏省大型科学仪器设备开放共享平台建设为例,介绍平台的发展现状及成效,详细阐述平台的创新实践,分析平台建设发展中存在的问题,并提出改进建议。

高校大型仪器开放共享管理平台的建设

针对高校大型仪器管理存在资源配置不合理、管理不到位和数据统计不全面等问题,结合南京师范大学仪器管理的实践经验,提出大型仪器开放共享管理平台建设的先进性原则、安全性原则、便捷性原则及扩展性和适用性原则,介绍了大型仪器开放共享管理平台的门户网站、多功能的信息管理系统及特色功能。在该平台使用中,逐步形成了"有序预约,定时审核,规范使用,定期维护"的有效的管理机制,提高了大型仪器的管理水平,增强了仪器的开放共享性,提高了使用效率。

反思与探索:高校大型科学仪器共享的内卷化困境和破解之路

该文针对高校大型科学仪器共享中存在的分散、重复、封闭、低效等问题,引入内卷化理论,从大型科学仪器供给侧与需求侧矛盾出发,分析大型科学仪器共享在实践中面临的体制性障碍,以及管理分散化、购置重复化、利用低效化、认知低微化、支撑薄弱化、信道断片化的倾向,提出高校大型科学仪器共享采取“先行先试”市场化运行机制,以及分三种类型、三种模式、三个阶段、三个步骤的共享开放模式等对策建议,以供决策参考。